Teamcenter решает важнейшие задачи управления жизненным циклом изделия
В условиях роста сложности изделий, рассредоточения цепей поставок и постоянного давления глобализации многие предприятия обращаются к управлению жизненным циклом изделия как к средству решения важнейших задач, возникающих перед ними в условиях современной экономики.
Совместная работа
Совместная работа специалистов всё чаще осознается как ключевое стратегическое преимущество, обеспечивающее быструю и надежную доставку информации об изделии всем звеньям производственносбытовой цепи. Для снижения издержек и выхода на глобальные рынки ведущие компании передают проектирование, производство, маркетинг, продажи и обслуживание в те регионы, где их нахождение наиболее выгодно. Это создает необходимость синхронизации работы распределенных групп специалистов и их снабжения актуальной информацией. Между тем, многие организации внедряют средства совместной работы лишь тактически и бессистемно. В результате дорогостоящее программное обеспечение зачастую оказывается плохо интегрированным, требует больших затрат на обслуживание и в ряде случаев создает проблем больше, чем решает. Без применения комплексного подхода к внедрению средств совместной работы эффект от их использования может быть негативным. Требуется соблюдение баланса между функциональностью на локальном уровне и возможностями совместной работы на уровне предприятия.
Teamcenter представляет собой уникальную высокопроизводительную среду совместной работы, которая поддерживает выполнение специализированных бизнес-процессов предприятия. Данная система позволяет легко распространять информацию об изделии на различных этапах жизненного цикла, устраняя функциональный и организационный хаос в рамках распределенного предприятия
Соответствие стандартам и требованиям
Управление риском несоответствия изделия нормативным требованиям стало важной частью процесса разработки и вывода изделия на рынок. Сегодня предприятия сталкиваются с колоссальным числом нормативных требований, которым подчиняются все аспекты повседневной работы, включая проектирование, сроки и стоимость вывода продукции на рынок. Ведущие компании понимают, что методика ведения учета в данном вопросе имеет далеко идущие юридические и финансовые последствия — они просто не могут позволить себе невыполнение нормативных требований. Подход к решению данных проблем заключается в создании управляемой среды снижения риска, в которой поддерживается информированность сотрудников по указанным вопросам, назначаются исполнители поставленных задач, их работа контролируется, прослеживается и проверяется на соответствие нормативным требованиям. Благодаря современным программным решениям предприятия могут прогнозировать возникновение несоответствий путем «встраивания» нормативных требований в процессы разработки и жизненного цикла изделий, тем самым быстро выявляя все возникающие отклонения от стандартов.
Teamcenter поддерживает управление документооборотом и учетом по стандартам Records Management Application (RMA), Международных правил торговли оружием (ITAR), CMII (Управление исполнениями II), экологическим требованиям, директивам ЕС об утилизации транспортных средств (ELV), сокращении применения опасных веществ (RoHS), утилизации электронных приборов (WEEE) и о применении химикатов (REACH)
Глобализация
Филиалы в разных странах, разные часовые пояса, локализация процессов, разнообразие приложений и систем, различия в культуре работы — всё это создает значительные трудности на пути к успеху. Компании постоянно сталкиваются с необходимостью сокращения расходов на разработку и проектирование, повышения производительности и завоевания глобальных рынков. Разработки изделия ведутся в разных частях света. Инженеры тратят слишком много времени на проведение изменений и контроль версий, а также на работу с устаревшими данными. Способность решать сложные задачи проектирования и организовать процесс совместного проведения изменений критически важна для сохранения конкурентоспособности на глобальном рынке.
Управление проектами и ассортиментом продукции
Компаниям следует тщательно анализировать каждый проект по разработке, чтобы убедиться в максимально эффективном расходовании ценных ресурсов. Большинство предприятий не знают, в полной ли мере они используют все имеющиеся ресурсы и правильно ли расставляют приоритеты в плане выпуска продукции, соответствуют ли эти приоритеты бизнесстратегии предприятия. Основное внимание компании уделяют вопросам сдачи проектов и выполнения программ. Зачастую выясняется, что линейка выпускаемых изделий не соответствует стратегии роста бизнеса, либо обнаруживается нехватка ресурсов для выполнения прибыльных проектов, но при этом продолжается финансирование убыточных. Чтобы принимать обоснованные решения, компаниям нужен способ сравнения отдачи от инвестиций (ROI), себестоимости, ресурсоемкости и сроков по каждому проекту.
Teamcenter интегрирует территориально разнесенные подразделения предприятия на всех этапах процесса разработки изделий и автоматизирует процесс интеграции поставщиков в производственную цепочку, позволяя каждому звену цепи управлять конструкторско-технологическими данными
С помощью Teamcenter предприятия получают возможность согласовать стратегические планы выпуска продукции и процессы управления программами и проектами, а также вести детальный контроль их исполнения, что сокращает сроки вывода изделий на рынок и оптимизирует ассортимент продукции
Возможности Teamcenter в области системных разработок и управления требованиями повышают степень соответствия выпускаемых изделий ожиданиям заказчиков
Teamcenter обеспечивает доступ к информации об изделиях на протяжении всего их жизненного цикла при помощи полнофункционального набора масштабируемых решений, позволяющих участникам процессов жизненного цикла визуализировать данные в 2D- и 3D-форматах, даже если такие данные созданы в разных приложениях
Актуальность информации / Выпуск востребованных изделий
Исследования показывают, что примерно 65% новых изделий имеют крайне низкий спрос на рынке. Вес компании на рынке зависит от успешного выпуска новых, инновационных изделий и услуг.
Заказчики покупают только то, что отвечает их потребностям. В отличие от менее успешных конкурентов, лидеры рынка тесно взаимодействуют с заказчиками для выявления их потребностей и проблем. Составление требований к изделию — один из важнейших факторов успеха на рынке. Они должны быть согласованы с потребностями заказчика и требованиями рынка, а также с другими требованиями, в частности с нормами по качеству, себестоимости, объемам выпуска и пр.
Прозрачность в масштабах всего предприятия
Всё больше и больше специалистов, вовлеченных в процессы жизненного цикла изделия, нуждаются в доступе к конструкторским данным в подходящем для них формате. Для своевременного принятия более взвешенных решений всем вовлеченным в PLMпроцессы (не только инженерам) требуется быстрый доступ к описывающим конструкцию 2Dдокументам и 3Dмоделям. Считается, что на каждого разработчика конструкторской информации приходится в 10100 раз больше специалистов, которые эту информацию используют. К сожалению, конструкторскотехнологическая информация, как правило, хранится в закрытых и несовместимых форматах CADсистем, что затрудняет обмен данными. Многие компании тратят массу времени и денег на конвертирование CADданных из одного формата в другой, причем не всегда результативное.
