Верификация проекта: опыт атомной промышленности
Конкурентоспособность проектной команды сегодня обеспечивается использованием комплекса 2D и 3D САПР, систем управления проектом строительства и поставками материалов. Иными словами, речь идет о создании всеобъемлющей информационной модели (ИМ) проекта.
В статье представлены результаты практической реализации технологии верификации ИМ энергоблока АЭС, сочетающей возможности применения ручного и автоматического режимов проверки. Это первое в атомной отрасли России решение, включающее автоматизированный режим верификации проектных данных на соответствие требованиям проекта. В его основе — модуль интеграции, обеспечивающий связь между системой управления требованиями (СУТ) и единым хранилищем информации по проекту.
Информационная 6Dмодель — это всеобъемлющее хранилище данных, касающихся объекта промышленной инфраструктуры и процесса его сооружения. Модель 6D возникает при дополнении данных инженерной 3Dмодели графиками календарносетевого планирования (4Dкоордината — время), информацией о конфигурации, комплектации и поставке необходимых материалов и оборудования (5Dкоордината), а также о трудовых, финансовых и иных ресурсах (6Dкоордината).
Важным аспектом эффективного внедрения технологии — проектирования на основе информационной модели — является внедрение технологий верификации ИМ на соответствие требованиям проекта.
На важность мероприятий по верификации указывают рекомендации нормативных документов по управлению качеством.
Пункт 7.3.3. стандарта ИСО 9001, в частности, гласит: «Выходные данные проектирования и разработки должны быть представлены в форме, подходящей для проведения верификации относительно входных требований к проектированию и разработке, а также должны быть официально одобрены до их последующего использования».
Из рекомендаций стандарта ИСО 9001 следует также необходимость создания технологии анализа и управления требованиями к проекту. Пункт 7.3.5. стандарта ИСО 9001 указывает: «Верификация должна осуществляться в соответствии с запланированными мероприятиями (п. 7.3.1), чтобы удостовериться, что выходные данные проектирования и разработки соответствуют входным требованиям».
Особенности ИТподдержки информационной модели и системы ее верификации в проекте ВВЭРТОИ
К особенностям проекта ВВЭРТОИ [1] относятся значительное количество требований к проекту и их сложная иерархичность, а также разнообразие ИТплатформ, задействованных для поддержки элементов информационной модели.
Одним из базовых элементов ИТподдержки проекта ВВЭРТОИ стала информационная модель, построенная на базе технологии MultiD [2]. Технология MultiD в капитальном строительстве используется для обеспечения конкурентоспособности проектов по таким критериям, как сроки проектирования, стоимость строительства и стоимость эксплуатации объектов.
ИМ проекта ВВЭРТОИ на стадиях проектирования и сооружения энергоблока АЭС включает:
- проектную инженерную 3Dмодель энергоблока. Платформой для инженерного 3Dпроектирования (СУИД) служит PLMсистема SmartPlant Enterprise. В едином хранилище модуля интеграционного портала SmartPlant Foundation (SPF) объединены все проектные данные об энергоблоке АЭС;
- календарносетевые графики. Система календарносетевого планирования проекта построена на базе программного обеспечения Oracle Primavera;
- проект в формате MultiD. Для системы управления проектом организации строительства (СУПОС) использованы приложения Dassault Systemès DELMIA, Intergraph SmartPlant Review, Intergraph SmartPlant Construction;
- сметную документацию со стоимостью работ, оборудования и материалов. Управление сметной документацией реализовано в АтомСмете — отраслевой платформе отечественного атомного комплекса для управления сметной стоимостью (СУСС).
В качестве системы управления требованиями (СУТ) в ВВЭРТОИ используется платформа IBM Rational DOORS, стандарт дефакто для СУТ в практике компаний, входящих в TOP десяти мировых производителей на рынках высокотехнологичной продукции.
Инструментарий SmartPlant Enterprise используют в своих проектах такие компании мировой атомной индустрии, как General Electric, Toshiba, Hitachi, Westinghouse, AECL, Chinergy, Fluor, Mitsubishi Shaw Stone & Webster, Siemens. Этот список — практически весь пул компаний, проектирующих АЭС и оборудование для мировой атомной отрасли, выбор которых разделяют и ряд проектных организаций атомной отрасли России, ориентированных на работу с зарубежными заказчиками.
Oracle Primavera входит в число ИТпродуктов, на основе которых Госкорпорация «Росатом» с 2009 года проводит масштабную трансформацию корпоративной ИТплатформы.
Программные приложения ENOVIA и DELMIA использованы ОАО «НИАЭП» в технологии MultiD для детального моделирования процессов строительномонтажных работ.
Однако оборотной стороной выбора лучших платформ является разнообразие форматов данных и необходимость создания целого набора интеграционных модулей. Ведь необходимо обеспечить установление информационных связей между объектом «требование», содержащимся в СУТ, с элементами, входящими во все программные инструменты информационной модели проекта ВВЭРТОИ.
Логика верификации
На рис. 1 представлена предложенная для проекта ВВЭРТОИ логика верификации ИМ на соответствие требованиям на этапе проектирования.
На первом этапе архитекторинженер в итерационном режиме формирует в СУТ полученные от заказчика требования 1го уровня к проекту АЭС (предварительные техникоэкономические требования) и согласует их с дизайнцентром ВВЭРТОИ.
Рис. 1. Общая схема верификации ИМ проекта ВВЭР-ТОИ
По завершении согласования дизайнцентр в рамках технического задания и частного технического задания формирует требования 2го и 3го уровня к проекту АЭС и согласует их с архитектороминженером, который вводит и формализует эти требования в СУТ.
Следующий шаг дизайнцентра ВВЭРТОИ — координация элементов ИМ (элементы АЭС в системе управления инженерными данными (СУИД), задачи в системе календарносетевого планирования (СКСП) и т.д.) с предъявляемыми к ним требованиями. Установление связей возможно как в ручном, так и автоматическом режимах. Выбор режима определяется логикой конкретных решений по интеграции программных инструментов.
Архитекторинженер верифицирует выполнение требований и создает отчет, на основании которого может быть принято решение о корректировке проекта. Процессы формирования требований, а также их верификации протекают параллельно процессу проектирования.
Рис. 2. Схема взаимодействия информационных систем в рамках проекта ВВЭР-ТОИ
На рис. 2 представлена схема взаимодействия программного инструментария в процедурах верификации требований. В приведенной схеме передача требований из СУТ в СУПОС производится через PLMприложение Enovia, поддерживающее функционал предъявления требований к строительным операциям, моделируемым в DELMIA.
Верификация любых требований может осуществляться в автоматическом или ручном режиме (рис. 3).
Рис. 3. Автоматическая и ручная верификация 6D-модели ВВЭР-ТОИ
Автоматическая верификация возможна, если требование в СУТ может быть параметризировано, то есть оно представляет собой конкретное требование к значению определенного свойства элемента 3Dмодели, к задаче планаграфика, к записи в смете. Пример параметризуемого требования — указание: «Для уравнительных сосудов должна быть применена коррозионностойкая сталь марки 08Х18Н1 ОТ». Его можно связать с характеристикой «Материал» уравнительных сосудов в соответствующем программном инструменте ИМ проекта ВВЭРТОИ с помощью интеграционного модуля. Результат проверки — отчет о выявленных несоответствиях, полученный автоматически с помощью модуля интеграции.
Верификация в ручном режиме проводится, если требование в СУТ носит описательный характер (например, «Крепление трубопроводов должно быть осуществлено надежно, чтобы авария одного трубопровода не вызвала повреждения других»). В этом случае верификацией занимается специалист по верификации. Требование в СУТ может быть связано с элементом 3Dмодели, задачей планаграфика или записью в смете в соответствующем программном инструменте с помощью интеграционного модуля для облегчения поиска специалистом необходимых для верификации данных. Результатом проверки является отчет, формируемый специалистом по верификации вручную.
Заметим, что в предложенной для проекта ВВЭРТОИ технологии методика верификации требований не меняется для любой стадии жизненного цикла АЭС [3]. Разница заключается лишь в проверяемых компонентах информационной модели и в программном инструменте, в котором верификация производится.
На пути к практической реализации концепции
В настоящее время специалистами «НЕОЛАНТ» разработан модуль интеграции для связывания объектов из SmartPlant Foundation (системы, оборудование, трубопроводы, арматура и пр.) или их параметров (давление, температура, класс безопасности, массогабаритные характеристики и пр.) с соответствующими им требованиями в СУТ на платформе Rational DOORS.
Интеграционный модуль разработки «НЕОЛАНТ» позволяет отслеживать выполнение требований для любого объекта АЭС и его свойств: от энергоблока АЭС в целом до конкретной характеристики экземпляра оборудования или документа. Предложенное решение позволяет обеспечить четкое соответствие многих тысяч элементов АЭС нескольким десяткам требований к проекту. Интеграционный модуль поддерживает связь «многие ко многим», то есть с любым требованием можно связать любое количество объектов, и наоборот. «Дерево» требований из Rational DOORS копируется в SmartPlant Foundation автоматически, и в SPF оно доступно только для чтения.
Существенное улучшение качества проекта достигается за счет минимальных организационных изменений, один из главных принципов работы с модулем — это разделение труда. Важно, что деятельность специалистов СУТ, а тем более проектировщиков не меняется — верификацией может заниматься отдельный специалист. Специалист по проектированию создает информационную модель энергоблока АЭС в SmartPlant Foundation, специалист по ведению требований создает и контролирует их в СУТ, а связывает обе системы и разрабатывает отчет о проверке соответствия проекта требованиям специалиста по верификации.
Литература
- Полушкин А. В будущее — с ВВЭРТОИ // Росэнергоатом. 2011. № 4. С. 38.
- Зяблов А. От идеи к практике. Технология MultiD в проекте «ВВЭРТОИ» // Росэнергоатом. 2012. № 12. С. 3843.
- Лимаренко В. Новое качество проекта: создание системы управления жизненным циклом в проекте ВВЭРТОИ // Росэнергоатом. 2011. № 4. С. 3641.