Итоги и прогнозы

Дмитрий Красковский

Уважаемые читатели журнала «САПР и графика»!
В конце 2013 года, по давно сложившейся традиции, мы попросили ответить на наши вопросы руководителей ведущих отечественных и зарубежных компаний — производителей различных САПР и аппаратного обеспечения, работающих на российском рынке.

Прежде я позволю себе привести некоторые интересные статистические выкладки, касающиеся развития рынка САПР в России. Как и в прошлогодней статье (Итоги и прогнозы//«САПР и графика». 2012. № 12), хочу отметить, что прошу рассматривать всё нижеизложенное как мое личное мнение.

Напомню, каким образом были получены цифры для построения диаграмм. С начала октября по конец декабря наша редакция проводила опрос руководителей различных производственных и проектных организаций, а также ведущих отраслевых вузов. По сравнению с прошлым годом мы немного расширили направления исследований, и теперь у нас есть результаты, касающиеся образования. По этому направлению мы опрашивали не только компании, которые либо производят, либо распространяют ПО различной направленности САПР и на своей базе проводят обучение, но и специализированные центры, ведущие подготовку разноплановых специалистов. В этот раз нам удалось опросить более 400 организаций, работающих по следующим направлениям:

• CAD/CAM/CAE;
• BIM/AEC;
• PLM/ERP;
• образование.

Вопрос был один: как вы оцениваете общий рост доходов вашей компании в 2013 году по отношению к 2012­му?

Полученные данные были сведены воедино и в результате получилась картина, показанная на рисунке. Небольшой перекос в сторону промышленного и гражданского проектирования по сравнению с 2012 годом сохранился, что неудивительно, так как именно в данной области наблюдается настоящий бум — в первую очередь за счет зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году и Чемпионату мира по футболу в 2018­м. Направление PLM/ERP в этом году также было модным и популярным, в результате чего оно практически догнало направление AEC/BIM.

Динамика развития рынка САПР в России в 2013 году

Рост машиностроительного направления по сравнению с прошлым годом немного приостановился, но сохранил положительную динамику. Лично меня особо радует, что востребованность специализированного обучения в нашей стране растет, несмотря ни на что.

Подводя итоги проведенных исследований, можно с удовлетворением и уверенностью заявить, что отечественный рынок САПР в 2013 году вырос и будет продолжать развиваться.

Теперь перейдем к традиционному опросу. На этот раз нашим друзьям и партнерам было предложено ответить на два вопроса:

1.  Назовите главное событие, произошедшее в вашей компании в 2013 году.
2.  Чего ваша компания ожидает от следующего, 2014 года?

Ответы компаний приведены в порядке поступления материалов.

АВТОНИМ

Сергей Антонов, председатель Совета директоров Группы компаний «АВТОНИМ»

1. Сложно выделить какое­то одно главное событие 2013 года. Можно отметить несколько:

• получение ряда серьезных проектов по производству бумаги для фабрики ALBEO, которая входит в Группу компаний «АВТОНИМ»;
• стоимость бренда ALBEO увеличилась, в связи с чем рынок требует расширения ассортимента продукции;
• по данным на 2013 год, мы уже на протяжении девяти лет подряд занимаем первые позиции по продажам линейки плоттеров HP Designjet и более семи лет продаем бумагу для них. Очень важно, что этот год не стал исключением;
• компания успешно провела выставки «Фотофорум 2013» и «ПолиграфИнтер 2013» — организованные на них стенды получили высокую оценку посетителей. Кроме того, мы получили много отличных отзывов со стороны клиентов и партнеров, касающихся представленного оборудования;
• по направлению HP Latex компания «АВТОНИМ» значительно усилила свои позиции на широкоформатном рынке;

Группа компаний «АВТОНИМ» отметила свой 23­й день рожденья.

2. По итогам 2013 года можно смело предположить, что нашу компанию в 2014 году ожидает значительное увеличение продаж широкоформатного оборудования HP Designjet и HP Latex и расходных материалов.

Фабрика ALBEO планирует расширение ассортимента бумажных носителей и выход на международный рынок печати.

АйДиТи

Константин Саркисян, директор компании «АйДиТи»

1. На первый вопрос традиционного предновогоднего интервью отвечать всегда непросто, но зато приятно. Непросто выделить что­то одно из всего многообразия событий, ведь IDT является многопрофильной и мультивендорной компанией, системным интегратором. В то же время приятно осознавать, что ежегодно набирается немало достижений во всех структурных подразделениях компании.

Вот и очередной, 2013 год оказался для коллектива IDT весьма удачным. Более всего порадовали нас, пожалуй, общие итоги работы: ощутимый рост по всем направлениям деятельности — как в целом по компании, так и в региональных представительствах.

Как и было анонсировано в предыдущем опросе, мы открыли интернет­магазин, который успешно развивался и работал в уходящем году. Видное место на его прилавках занимают решения САПР и ГИС для любых отраслевых направлений от всех самых востребованных разработчиков. Безусловно, мы также предлагаем широчайший и постоянно пополняемый ассортимент разнообразного лицензионного программного обеспечения и аппаратных средств от мировых лидеров — как для корпоративных заказчиков любого масштаба, так и для индивидуальных пользователей.

На качественно новый уровень подняли мы в уходящем году направление проектов ИТ­инфраструктуры. Продолжает успешно развиваться и деятельность в области управления программными активами, в том числе на основе уникального продукта собственной разработки iDT­SAM.

Планомерно расширяется штат компании — в уходящем году команда IDT пополнилась очень сильными специалистами различных направлений.

2.  Понятно, что успешность нашей активности по развитию бизнеса в 2013 году позволяет уверенно и с обоснованным оптимизмом оценивать перспективу. Кроме того, ожидания новых свершений в изрядной степени мотивированы планами, принятыми компанией на ближайшие 12 месяцев. Мы предполагаем, что запланированное, как всегда, будет реализовано самым достойным образом.

А еще мы хотим, чтобы в грядущем году удача всегда улыбалась нашим заказчикам, партнерам, коллегам, читателям и коллективу замечательного журнала «САПР и графика».

АППИУС

Александр Тимошин, генеральный директор ГК «АППИУС»

1.Можно отметить следующее:

• нашей компанией в 2013 году разработана система управления технической документацией для проектных организаций;
• проанализировав пожелания клиентов в ходе проектов внедрений «1С:PDM Управление инженерными данными», в систему было добавлено более 30 модификаций, которые значительно ускоряют процесс запуска ее в промышленную эксплуатацию.

2. Комплексных проектов внедрения 1С:PDM с «1С:MES Оперативное управление производством». В уходящем году мы выработали методологию взаимодействия 1С:PDM и 1C:MES, осуществили программную реализацию двухстороннего обмена данными, провели пилотные проекты. В наступающем году будем активно предлагать данное типовое решение рынку.

Всем успехов в наступающем 2014 году!!!

АСКОН

Дмитрий Оснач, директор по маркетингу АСКОН

1.2013­й стал для АСКОН годом PLM.

Во­первых, 10 лет исполнилось ЛОЦМАН:PLM — системе, которая за это время успела стать одним из самых известных решений в своем классе. Если оценивать ЛОЦМАН:PLM в цифрах, то со времени его появления было реализовано порядка 600 проектов, 40 тыс. человек стали пользователями системы.

Во­вторых, в 2013 году мы представили новую PLM­стратегию, суть которой заключается в предоставлении клиентам системы, отвечающей именно их потребностям. В год десятилетия ЛОЦМАН:PLM мы выпустили два продукта, которые можно отнести к классу PLM­решений, но ориентированных на различные по размеру предприятия. Летом на рынок была выпущена DEXMA — облачное решение для небольших инженерных коллективов. DEXMA — решение уникальное не только для АСКОН, но и для рынка вообще, в том числе и глобального. Осенью же пользователям был представлен ЛОЦМАН:КБ — простая в использовании PDM­система для конструкторских бюро, предназначенная для коллективной разработки КД, создания и управления электронным архивом.

В­третьих, наше PDM­решение для рынка строительного проектирования ЛОЦМАН:ПГС продолжило свое победоносное шествие: у системы появился первый зарубежный заказчик, а возможности системы расширились до управления всей деятельностью проектной организации.

2. В следующем году компании исполняется 25 лет, и это главное.

Человек в 25­летнем возрасте вступает во взрослую, профессиональную жизнь. Это чрезвычайно продуктивный возраст, когда каждый полон идей и сил для их реализации. Вскоре (если ничто не помешает, то в конце весны — начале лета будущего года) АСКОН представит совершенно новые продукты для отечественного и зарубежного ИТ­рынков.

25 лет исполняется и нашему решению — системе проектирования КОМПАС. А 15 лет назад на ядре C3D был создан трехмерный моделлер КОМПАС­3D. В ближайшие годы мы порадуем заказчиков и партнеров как новыми функциональными возможностями, так и другими новинками КОМПАС­3D и его многочисленных приложений.

Базис­Центр

Наталья Бакулина, директор ООО «Базис-Центр»

1. В целом уходящий год сложился для компании «Базис­Центр» очень удачно. По пятибалльной шкале его можно уверенно оценить на четыре с плюсом. Перевыполнен запланированный рост объемов продаж, реализованы все планы развития программных продуктов, принят ряд принципиальных решений, эффект от которых будет определять вектор развития компании на несколько лет вперед. В качестве главного события хочу выделить формирование стратегических альянсов со всеми основными поставщиками станочного оборудования и комплектующих для производства мебели. Результатом совместной работы стали модули, позволяющие напрямую передавать информацию из системы БАЗИС в системы управления станков с ЧПУ или из каталогов фурнитуры и комплектующих — в 3D­модель мебельного изделия. Их внедрение позволило не только существенно сократить время от приема заказа до передачи клиенту готового изделия, но и практически полностью избавиться от ошибок субъективного характера. По сути, на этом рынке сложилась уникальная ситуация: успех торговой марки фирмы­поставщика у российских мебельщиков стал во многом определяться ее интеграцией с системой БАЗИС. Это мнение самих поставщиков. Мы высоко ценим такое положение дел и будем активно продолжать работы в данном направлении.

2. Самое главное ожидание — это стабильный рост экономики страны. Пусть даже не очень большой, но рост. Тогда и спрос на средства автоматизации будет расти. Надеюсь, что увеличение объемов продаж будет не ниже, чем в уходящем году.

В первой половине нового года мы планируем выпустить новую, девятую версию системы. Она уже выведена на уровень внутреннего тестирования и, надеюсь, на одной из весенних выставок будет представлена пользователям.

Помимо новой интересной функциональности во всех модулях системы, хочу отметить два принципиальных момента. Первое — это создание собственной скриптовой системы на основе языка JavaScript, что позволит легко и удобно повысить уровень автоматизации действий пользователя. Ее особенность в том, что все возможности геометрического редактора БАЗИС будут доступны через скриптовый интерфейс. Причем композиция модели скриптовой системы является предметно ориентированной, то есть интуитивно понятной мебельщикам, поскольку естественным образом отражает свойства и иерархию элементов мебельных изделий.

И второе — переход на геометрическое ядро C3D, что открывает огромные перспективы дальнейшего развития системы БАЗИС.

Желаю всем в новом году удачи, счастья и роста материального благосостояния!

Компании «Бюро ESG» и InterCAD

Игорь Фертман, председатель Совета директоров (компании InterCAD, «Бюро ESG»)

1. Основной вектор развития нашей деятельности — это максимальное понимание потребностей заказчика и оптимизация результата для заказчика. Перефразируя героя Фрунзика Мкртчяна — если заказчику будет хорошо, то и нам будет хорошо! Мы выполняем ряд проектов по внедрению у заказчиков передовых методов проектирования на базе внедрения технологий трехмерного и информационного моделирования объектов и процессов. Наши усилия были сфокусированы на нескольких перспективных областях:

• проектирование объектов метрополитена на базе технологий Autodesk — «Ленметрогипротранс»;
• проектирование гидротехнических объектов на базе технологий Autodesk — «Ленморниипроект»;
• проектирование нефтехимических предприятий на базе технологий Intergraph PP&M и EuResearch (куплен Bentley) «Нефтехимпроект», ПМП, «Салаватнефтехимпроект», «Акрилнефтехим»;
• проектирование объектов атомной энергетики на базе технологий Intergraph PP&M — АЭС­Буран, Проект «Прорыв»;
• проектирование металлургических производств на базе технологий Intergraph PP&M — «Северсталь­проект»;
• разработка сложных технологий металлообработки на станках с ЧПУ — ЦКБ МТ «Рубин», Завод им М.И. Калинина.

В этом году особое внимание мы уделяли проектам поддержки всего ЖЦ, включая проектирование, строительство, эксплуатацию и модернизацию. Не забывали о модном ныне BIM, в этом направлении ведем собственные перспективные разработки. В погоне за модными трендами (BIM, PDM/PLM, ISO 15926…) важно не забывать главного — соблюдения требований, интересов и банальной выгоды заказчика. Нашими действиями должен управлять здравый смысл, а не мода и «запудривание мозгов пролетариату»! Всё, что мы делаем, должно работать и приносить пользу заказчику, а не пылиться на полке!

2. Мы ожидаем системного развития по всем названным выше направлениям.

Группа компаний «ПЛМ Урал» — «Делкам­Урал»

Михаил Ерофеев, к.т.н., заместитель генерального директора ГК «ПЛМ Урал» — «Делкам-Урал»

1. Несмотря на цифру 13, мы вновь смогли удержать за хвост «птицу цвета ультрамарин»!

Среди основных событий 2013 года хочется отметить юбилей компании. Уже 20 лет ГК «ПЛМ Урал» — «Делкам­Урал» успешно трудится на благо промышленных предприятий, научных институтов и вузов России и СНГ, предлагая современные технологии для производства.

В очередной раз мы подтвердили свой статус ведущей инжиниринговой компании, предлагающей как создание комплексных конструкторско­технологических центров на базе предприятий, так и выполнение инжиниринговых задач под заказ. Одной из наших исключительных особенностей является наличие крупнейшего инженерного центра.

В 2013 году мы получили наивысший статус платинового партнера Siemens PLM Software; отдельно отмечены компанией ANSYS, Inc. за высокую динамику роста бизнеса; остались ведущим партнером компании ESI Group.

В 2013 году с успехом закончена реструктуризация внутри компании. Объединение отдела внедрений CAD­ и PLM­систем с отделом внедрения CAE­систем позволило организовать работу с заказчиком на принципиально ином уровне. Мы предлагаем профессиональное комплексное решение — от эскизной проработки до трехмерной модели, с последующим анализом технологического процесса производства в CAE­системе, и в итоге изготовление и контроль изделия. При этом все этапы проектирования и производства изделий контролируются в PLM­системе.

2. В следующем году мы ожидаем только успеха. В этом году компания реализовала свои финансовые и нефинансовые задачи, и на следующий год мы планируем еще более амбициозные цели. На протяжении последних 5 лет мы показываем высокие темпы роста. Однако важен не только рост сам по себе, но его динамика и отношение к росту рынка в целом. Например, мы растем почти вдвое быстрее рынка (данные о росте рынка взяты по данным журнала «САПР и графика»). Повышая объем продаж, мы не забываем о внутренних изменениях: усиливаем команду инженеров. Повышаем степень взаимодействия с партнерами и заказчиками. Для нас основным приоритетом остается ориентированность на клиента, и мы ожидаем, что это позволит нам и дальше развиваться теми же темпами. Средний срок работы специалиста в нашей компании превышает три года — это позволяет нам оказывать услуги и поддержку на высочайшем уровне.

ИНТЕРМЕХ

Игорь Игонин, заместитель директора компании ИНТЕРМЕХ

1. 2013­й стал годом значительного расширения наших компетенций в области ведения и успешной реализации крупных проектов внедрения АСУ КТПП ИНТЕРМЕХ. Для таких проектов характерно участие десятков предприятий, занятых в разработке единого продукта, распределенный процесс конструкторско­технологической подготовки производства, необходимость организации распределенного информационного взаимодействия. Так, успешное завершение проекта пилотного внедрения АСУ КТПП на базе решений ИНТЕРМЕХ на предприятиях ОАО «ТВЭЛ» в 2012 году позволило нам в этом году начать масштабный проект в нескольких дивизионах ОАО «ТВЭЛ» на выполнение работ по тиражированию и развитию АСУ КТПП ИНТЕРМЕХ. Еще одним серьезным с точки зрения поставленных задач был проект внедрения АСУ КТПП в ОАО «Концерн ПВО «Алмаз­Антей». В рамках проекта консультантами ИНТЕРМЕХ выполняется большой объем работ, целью которых является организация взаимодействия территориально распределенных производственных и проектных площадок Концерна, реализуемая на базе IPS — нового поколения решений ИНТЕРМЕХ. В данный момент проект находится в завершающей стадии — опытно­промышленной эксплуатации.

2. Надеюсь, 2014­й станет годом успешного завершения наших внутренних стартапов и перевода их на стадию выхода. «Революции» не будет, но уверен, что новое качество наших решений в области создания интеллектуальных технологий для оптимизации процессов КТПП по достоинству оценят пользователи и коллеги.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех читателей «САПР и графика», наших пользователей, коллег и партнеров с наступающим Новым годом, пожелать семейного благополучия, удачи и, конечно, ярких САПР­событий!

ИНФАРС

Владимир Максимов, председатель Совета директоров Группы компаний ИНФАРС

1. В 2013 году ИНФАРС получил и подтвердил золотой статус Autodesk, став одной из пяти таких компаний в СНГ. Наш Учебный центр стал 1­м центром сертификации по продукции Autodesk. Начала работать дочерняя компания ИНФАРС­Казахстан.

2. В 2014 собираемся провести плановую реструктуризацию компании.

Лира Сервис

Василий Рождественский, к. ф-м. н., генеральный директор ООО «Лира-Сервис»

1. Главное событие для нас в 2013 году — это празднование юбилея: 50­летние появления первых алгоритмов расчета, разработанных академиком Александром Сергеевичем Городецким, которые в дальнейшем развились в линейку программного обеспечения для расчета строительных конструкций (ЛИРА­САПР, Мономах­САПР, САПФИР, ЭСПРИ). Этому событию была посвящена серия мероприятий (семинаров, мастер­классов, акций), в которых приняло участие большое количество наших пользователей (приятно осознавать нужность своей работы).

2. От 2014 года мы ожидаем выхода новых версий наших программных комплексов, например — ПК ЛИРА­САПР 2014.

Кроме того, планируем более полную реализацию концепций BIM­технологии:

• в части реализации всех разделов проектирования в рамках нашего ПО (уже сейчас полноценно функционирует технологическая линия проектирования: САПФИР­Архитектура — САПФИР­Конструкции (преобразование архитектурного объекта в расчетную схему) — ЛИРА­САПР (расчет несущих конструкций) — САПФИР­ЖБК (проектирование железобетонных конструкций по результатам расчета, импортированным из ЛИРА­САПР);
• в части связки с программным обеспечением сторонних разработчиков.

Лоция Софт

Николай Ширяев, исполнительный директор компании «Лоция Софт»

1. В 2013 году группа компаний «Лоция Софт» сосредоточилась на реализации крупных интеграционных проектов. Был разработан ряд дополнительных интерфейсов для программного обеспечения серии Lotsia PLM, в том числе интерфейсы для MS Office 2013, AutoCAD 2014, переработана интеграция с Primavera. Был расширен перечень поддерживаемых системой Lotsia ERP специализированных аппаратных средств (фискальных регистраторов Прим­08ТК и Прим­08KZ, весов DIGI), доработана интеграция с ABBYY FlexiCapture.

За прошедшие с момента создания компании 16 лет она стала одним из лидеров отечественного рынка интегрированных PLM/PDM/ERP/Workflow­решений, ее программное обеспечение используют более 900 компаний из 28 отраслей, в России оно стало практически стандартом де­факто в ряде отраслей (в проектных организациях, нефтегазовой отрасли, авиационном приборостроении).

В этом году мы реализовали ряд интересных проектов в области комплексной автоматизации проектных работ; успешно прошла десятая международная PLM­конференция.

2. Несмотря на кризисные ожидания, присутствующие у определенной части бизнес­сообщества, мы предполагаем дальнейший рост рынка PDM/PLM­решений, поскольку в условиях кризиса необходимость эффективного управления и снижения затрат становится еще более актуальной.

Тем временем намечается тенденция к использованию максимально простых решений, пусть даже в чем­то и в ущерб функциональности. Во многом это можно объяснить влиянием на психологию пользователей интерфейсов смартфонов и планшетов. Очевидно, что от разработчиков PLM­решений также потребуется упрощение интерфейса.

Кроме того, следует ожидать сокращения числа игроков на отечественном рынке PLM за счет большей унификации используемых решений.

В этой ситуации мы видим хорошие перспективы для дальнейшего укрепления позиций решения Lotsia PLM, предлагаемого группой компаний «Лоция Софт».

НЕОЛАНТ

Виталий Кононов, генеральный директор ЗАО «НЕОЛАНТ»

1. ГК «НЕОЛАНТ» сегодня работает в нескольких направлениях, поэтому выделять лишь одно событие будет некорректно. За прошедший год серьезно возрос спрос и на инжиниринговые услуги компании, и на решения на базе технологии информационного моделирования. Таким образом, мы состоялись не только как ИT­разработчики, но и как ИT­потребители в одном лице.

Самым значимым событием в сфере инжиниринговых услуг стало подписание меморандумов о стратегическом партнерстве с двумя крупнейшими EPC­компаниями в российском ТЭК — НИАЭП­АСЭ и «РусГазИнжиниринг». Таким образом, мы обрели очень весомых EPC­партнеров и в атомной, и в нефтегазовой областях. Укрепить в них нашу репутацию инжиниринговой компании позволило открытие нового проектно­конструкторского офиса «НЕОЛАНТ ЯРТ» в Железногорске, где наш штат пополнился уникальными специалистами в области ядерных и радиационных технологий.

В части информационного моделирования серьезным проектом уходящего года стало создание информационной модели самой крупной в восточном полушарии установки производства водорода завода «Башнефть­Новойл».

Уже реализованные в России наши проекты по информационному моделированию в этом году получили и международное признание. Например, проект по созданию системы информационной поддержки для вывода из эксплуатации Курской АЭС по результатам партнерской проверки рекомендован экспертами Всемирной ассоциации операторов АЭС (WANO) как положительный опыт для других атомных станций России и зарубежья. Он же победил на международном конкурсе Be Inspired 2013 от компании Bentley Systems.

И, наконец, в уходящем году мы запустили блог цифрового моделирования — I­model.lj.ru — для обсуждения вопросов создания и прикладного применения информационных и имитационных моделей крупных инженерных сооружений, а также отображения и анализа как практики нашей компании, так и активности на рынке в целом. Еще раз приглашаем всех заинтересованных коллег к общению.

2. 2014 год — юбилейный для «НЕОЛАНТ». Нам исполнится десять лет: все эти годы мы помогаем крупным российским промышленным компаниям развивать бизнес с использованием информационного и имитационного моделирования, систем управления жизненным циклом объекта, геоинформационных систем. За десять лет из ИT­стартапа мы превратились в крупную инжиниринговую, консалтинговую и ИT­организацию, на которую возложена миссия поддержки важнейших для государства проектов. Мы хотим зафиксировать итоги 10­летнего опыта информационного моделирования в России и наметить новые планы:

• продолжить расширение за счет присоединения новых творческих и коммерчески успешных коллективов;
• продолжить продвижение идеологии информационного моделирования на рынке — технологии, способной открыть «второе дыхание» для отечественной промышленности;
• укреплять свои позиции в инжиниринговом бизнесе.

В новом году мы готовы к новым вызовам. Особый интерес для нас представляют задачи под грифом «впервые», которые еще не решались ни у заказчика, ни в отрасли, ни даже в мире. Таких проектов в нашем портфолио уже немало, и мы готовы его пополнить.

НТЦ «ГеММа»

Сергей Айвазов, генеральный директор НТЦ «ГеММа»

1. В 2013 году ЗАО «НТЦ ГеММа» приняло участие в самых крупных и значимых выставках в сфере станкостроения («МАШеКС», «Технофорум», «Станкостроение­2013», «РОСМОЛД — 2013», «Металлообработка 2013»). На наших стендах посетители выставок могли наблюдать обработку деталей различного типа с использованием системы геометрического моделирования и программирования для станков с ЧПУ «ГеММа­3D» на станках фирмы ООО СК «Роутер». По итогам выставок были заключены значимые для фирмы контракты, укреплены существующие взаимоотношения с партнерами, а также найдены новые клиенты.

Одним из новых направлений, которое для нашей компании обеспечивает серьезную преспективу развития, является робототехника. В настоящее время мы не видим серьезных различий между промышленными роботами и обычными станками с ЧПУ. Любое оборудование можно эффективно программировать и гибко использовать.

 Совместно с ЦАГИ и ГИЦ «Станкин» нами в 2013 году разработан промышленный образец отечественного робота для плазменной резки. В 2014 году мы планируем продолжить эти работы.

2. В новом, 2014 году мы ожидаем выхода новой, 11­й версии системы «Гемма­3D». Основным ее преимуществом должна стать понятная и удобная для новичков в области ЧПУ среда. Наша компания ожидает увеличения числа клиентов и роста объемов продаж. Мы предполагаем упрочить свои позиции в уже занятой нами нише, а также осваивать новые области.

Компания ПОИНТ

Галина Емельянова, коммерческий директор департамента GeoSolution, ЗАО «Компания ПОИНТ»

1. Одним из направлений компании ПОИНТ, помимо дистрибьюции программного обеспечения Autodesk и ZUKEN, является разработка специализированных программ (программно­технологического комплекса) для автоматизации проектно­изыскательских работ. Главным событием этого года стало то, что мы переориентировали наш департамент с продаж программного обеспечения на оказание комплексных услуг. Причем если ранее мы были ориентированы на собственные разработки GS, а они включают решение для инженеров­геологов (GS.Geology), инженеров­геодезистов (GS.Trace&Profile) и решение для гидрологов (GS.Hydrology), то сейчас мы полностью поддерживаем и платформу, на которой программируем, — Autodesk AutoCAD Civil 3D. Эта платформа является ведущей для обработки данных инженерно­геодезических изысканий, проектирования автодорог и инженерных сетей (САПР) и ГИС, а наши специализированные решения в области обработки инженерно­геологических данных (ведения SQL­базы по геологическим скважинам, создания геологических колонок и инструментарий для быстрого построения геологических разрезов на продольных и поперечных профилях) делают ее более удобной и эффективной для пользователей.

Следующим событием года для нас стало переименование направления из GeoSeries в GeoSolution. Это подразумевает опять же полное сопровождение платформы AutoCAD Civil 3D плюс специализированных модулей GS с проведением комплексного обучения, адаптацией по ГОСТ, настройкой шаблонов для проектирования и пр. В связи с переименованием направления мы занялись ребрендингом — новый логотип, новый сайт и т.д.

Наша команда с начала 2013 года увеличилась вдвое, продажи программного обеспечения выросли в 1,5 раза по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Среди наших клиентов в этом году появились такие значимые компании, как ОАО «Росжелдорпроект», ОАО «Атомэнергопроект», ОАО «Иркутскгипродорнии», ОАО «Фундаментпроект», ООО «РН­УфаНИПИнефть». Мы ведем переговоры с проектными институтами ОАО «ГАЗПРОМ» о расширении имеющегося у них программного продукта AutoCAD Civil 3D нашими специализированными модулями.

На базе нашего учетного центра получили консультационные услуги более десяти групп слушателей, более четырех групп было обучено с выездом к нашим заказчикам.

В этом году мы выпустили два новых релиза программно­технологического комплекса GeoSolution под версии AutoCAD Civil 3D 2014/2013/2012. Программно­технологический изыскательский комплекс теперь ориентирован на подготовку данных для проектирования не только трубопроводных систем, но и других типов протяженных объектов (автомобильные и железные дороги, ВЭЛ), а также площадных объектов. Тем самым мы расширили сферу применения нашего комплекса и приобрели клиентов в новых для нас областях, таких как автомобильные и железные дороги и энергетика.

В ноябре 2013 года мы запустили достаточно крупный проект «3D ГИС предприятия» и осуществили значительную модернизацию проекта, успешно существующего уже более 10 лет, — «ГИС МГТС».

2. В середине 2013 года был разработан и утвержден стратегический план развития направления GeoSolution, согласно которому мы живем сейчас и планируем жить в 2014 году. В нем — повышенное внимание к нашим заказчикам, выпуск новых релизов программно­технологического комплекса для изыскателей с новыми функциональными возможностями, активная позиция нашей команды на рынке САПР и ГИС, переход на софтверную защиту нашего комплекса. В феврале мы планируем запустить новый сайт www.geo­solution.ru, а также собираемся привлечь нескольких региональных партнеров к нашему бизнесу. В настоящее время мы ведем переговоры об этом с региональными компаниями. Кроме того, мы продолжим набор специалистов в нашу команду.

В планах 2014 года — увеличить прибыль от направления GeoSolution в 2,5­3 раза за счет комплексных проектов внедрения AutoCAD Civil 3D и модулей GS, а также разработок ГИС.

Компания ПСС

Алексей Кукин, генеральный директор компании ПСС

1. Событий в 2013 году было много.

Главным можно назвать конференцию «BIM на практике», которую мы организовали в апреле в Санкт­Петербурге и в мае в Новосибирске.

Об интересе к услугам в области информационного моделирования говорит тот факт, что к нам поступает много запросов от проектных, строительных компаний по поводу консультаций и внедрения технологии BIM.

Как известно, чтобы BIM в компании работал полноценно, мало внедрить новое ПО — необходим стандарт описания объекта строительства и правила его использования, единые для всех. В 2013 году компания ПСС закончила работу над «Рекомендациями по выполнению BIM­проекта».

Целью создания данных рекомендаций прежде всего стала разработка общих правил работы с BIM­проектом, которые позволили бы сэкономить на внедрении и упростить взаимодействие между компаниями, применяющими BIM. По нашим расчетам, используя рекомендации, можно сократить количество участников, работающих над BIM­проектом, и сэкономить до шести месяцев времени.

Завершая тему BIM, отмечу, что осенью 2013 года компания ПСС выпустила новый релиз собственной разработки «Квартирография», предназначенный для проектирования в технологии информационного моделирования зданий и сооружений в среде Autodesk Revit 2013­2014.

Важная часть нашего бизнеса связана с уникальным ПО МКЭ анализа и проектирования конструкций SOFiSTiK. Этот наукоемкий продукт предназначен для анализа любых типов конструкций и видов расчета: здания, мосты, тоннели, инженерные сооружения, геотехнический анализ, преднапряженные конструкции, учет динамических воздействий и многое другое. В текущем году заметно возросло применение SOFiSTiK для обоснования проектов ответственных и уникальных объектов строительства: высотные здания, большепролетные покрытия спортивных сооружений зимней Олимпиады и ЧМ по футболу­2018.

2. Мы ожидаем новых интересных проектов, реализация которых будет происходить вместе с нашими заказчиками. Надеемся, что продолжится приток слушателей в наши учебные центры в Санкт­Петербурге, Новосибирске, Краснодаре. За 2013 год число слушателей превысило 700 человек.

Надеемся, что в новом, 2014 году мы сможем предложить новые интересные темы учебных курсов, прежде всего связанных с технологией BIM.

Русская Промышленная Компания

Андрей Тютьманов, генеральный директор Русской Промышленной Компании

1. Главным событием мы видим знаменательную и для нас, и для всего рынка САПР юбилейную дату — 25 лет Русской Промышленной Компании. Мы первые достигли этого рубежа и одними из первых среди сапровских компаний видим новые тенденции рынка, ставим и решаем новые задачи!

Нас радует, что счет летам уже идет на века и за первую четверть своего века у нас накопился огромный и весьма ценный опыт, десятки надежных партнеров и десятки тысяч заказчиков.

Профессионалы знают, что именно 25 лет назад в нашей стране у многих умных, смелых и инициативных людей появилась первая возможность продвинуть свои идеи и программы в ряды российских инженеров, началось массовое образование и обучение инженеров передовым мировым технологиям проектирования, первые коммерческие внедрения решений для автоматизации проектных работ. Именно тогда костяк РПК вышел из МГТУ им. Баумана, то есть из активной вузовской науки.

Сегодня, когда стало понятно, какое влияние оказала Русская Промышленная Компания на САПР­отрасль за эти годы, приятно подводить итоги. И мы решили на мгновение остановиться на бегу, собраться с мыслями. Для начала всей компанией отправляемся в вечный и прекрасный Рим!

2. Мы, конечно, всегда отвечаем интересу наших заказчиков к новым решениям, открываем новые направления и расширяем портфель продуктов и услуг. Этому мы неизменно следуем уже 25 лет, и с удвоенной энергией будем делать это и в 2014 году, и в обозримом будущем.

Топ Системы

Сергей Кураксин, генеральный директор компании «Топ Системы»

1. Могу назвать даже два события. Весной этого года впервые были продемонстрированы широкой общественности возможности российского 3D­ядра RGK (Russian Geometric Kernel). Компания «Топ Системы» участвовала в разработке RGK, выполняемом по заказу Министерства промышленности и торговли РФ коллективом ведущих российских компаний — разработчиков САПР и экспертных групп под руководством МГТУ «СТАНКИН». Этот проект вызывает повышенный интерес как у экспертов, так и у широкой аудитории.

В октябре в рамках конференции «Внедрение PLM: факторы успеха» мы основали T­FLEX CLUB — собрание профессионалов, готовых объединиться для неформального обсуждения профессиональных проблем, координации усилий и оказания помощи друг другу. Первая встреча клуба показала, что такое объединение помогает нашим клиентам найти точки взаимодействия с коллегами и нашими специалистами, почувствовать себя в кругу друзей и единомышленников.

2. Наша компания очень четко ориентируется на потребности рынка, ведь разработка программного обеспечения — это достаточно длительный цикл, поэтому надо вовремя успеть создать не просто нужный клиенту программный продукт, а, возможно, даже несколько опережающий текущие запросы клиентов. Учитывая новые потребности и задачи заказчиков, наша компания разрабатывает новые решения и планирует открывать новые, перспективные направления. Так, в этом году мы расширили линейку продуктов решениями для автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования, системой складского учета. Мы считаем, что активно будут развиваться такие направления, как средства управления проектами, обучающие и экспертные системы.

В связи с модернизацией на отечественных предприятиях, прежде всего в оборонном секторе, мы ожидаем рост спроса на комплексные системы, решающие широкий спектр задач. В следующем году мы планируем выпустить новую версию T­FLEX PLM 2014, в которой будут учтены требования к самым современным разработкам.

ADEM

Андрей Быков, председатель Совета директоров, Группа компаний ADEM

1. Год был довольно насыщенным с точки зрения новых разработок и внедрений системы ADEM на предприятиях, а также участия Группы компаний ADEM в отечественных и международных выставках и форумах.

Главным событием можно назвать выпуск нового многофункционального модуля ADEM CAM Expert, содержащего математический аппарат для распознавания технологических объектов по моделям. Модуль предназначен для более эффективной автоматизации подготовки производства.

Это открыло новые возможности программирования ЧПУ. Теперь весь цикл — представление детали системой технологических объектов, выбор схем обработки, назначение геометрических параметров, создание маршрута обработки, выбор инструмента, выбор режимов резания и последующее формирование траектории обработки и управляющей программы — может производиться в автоматическом режиме.

Все это относится к фрезерным, токарным, электроэрозионным и лазерным видам механообработки, а также к автоматизации выпуска конструкторско­технологической документации. Более того, появились возможности автоматической подготовки не только по 3D­моделям, но и по плоской геометрии.

Можно с уверенностью сказать, что появление этого принципиально нового программного обеспечения характеризует отечественную систему ADEM как программный продукт нового поколения для автоматизации подготовки производства.

2. Мы уверены, что новый, 2014 год принесет успех нашему новому интегрированному комплексу ADEM и нашим пользователям!

Autodesk

Алексей Рыжов, генеральный директор Autodesk в России и СНГ

1. Подводя итоги года 2013 года, прежде всего хочется отметить, что 3D­проектирование в России стало не перспективой и делом будущего, а сегодняшней реальностью.

В прошлом году наибольший рост показали продажи программных комплексов, в первую очередь нашего флагманского комплекса для архитектурно­строительной отрасли Building DesignSuite, а также Product DesignSuite, предназначенного для проектирования в области промышленного производства. Тот факт, что эти продукты опередили в росте темпов продаж всем известный AutoCAD, бесспорно демонстрирует готовность наших заказчиков решать более сложные задачи в области проектирования, обеспечивать комплексную автоматизацию процессов и делать это в 3D.

Сегодня заказчики активно интересуются PDM/PLM­решениями, и в 2013 году мы сумели занять свое место на этом рынке (казалось бы, уже прочно занятом конкурентами), о чем свидетельствуют значительные темпы роста продаж Autodesk Vault.

Еще одним важным и новым направлением для нас в 2013 году стало активное взаимодействие с государственными структурами России и СНГ. Во многих странах мира (США, Сингапуре, Великобритании и др.) технология BIM является стандартом для реализации всех проектов строительства с привлечением государственного финансирования. В 2013 году представители государственных структур сами стали проявлять интерес к процессам стандартизации проектной деятельности и проведения государственной экспертизы. Мы активно сотрудничаем с Правительством Москвы в данном направлении и будем продолжать делать это и в следующем году.

В 2013 году Autodesk впервые открыл русскоязычный раздел онлайн­магазина приложений. Эта инициатива позволит разработчикам получить прямой доступ к многомиллионной аудитории пользователей Autodesk, а пользователям программных продуктов компании — повысить эффективность своей работы за счет приложений, созданных специально для проектирования в российских реалиях.

Наконец, для нас очень важно, что Россия в этом году вышла на четвертое место по использованию продуктов Autodesk студентами вузов — мы уступаем только США, Индии и Китаю, странам, значительно опережающим Россию по численности населения. Эта статистика показывает неплохой прогресс, и, если он продолжится, отрасль в долгосрочной перспективе, на мой взгляд, ждет хорошее будущее.

AVEVA

Евгений Федотов, генеральный директор ООО «АВЕВА»

1. Работая в компании, которая всего за несколько лет инвестировала более 180 млн евро в инновационные разработки и совершенствование своих технологий, выделить одно событие невозможно. Важной для нас и для индустрии в целом и при этом достаточно новой тенденцией прошедшего года я бы назвал начало использования цифровых данных всеми без исключения участниками проектов капитального строительства. AVEVA уже давно не просто компания, предоставляющая технологии для эффективного и безошибочного проектирования. Мы предлагаем систему, подход к деятельности, основанный на работе с цифровыми данными. Без грамотно составленных, упорядоченных, полноценных данных наши пользователи просто не могут построить прибыльный бизнес и эффективно работать. В течение нескольких лет мы общались со своими клиентами и партнерами, убеждая их в необходимости иметь качественный архив цифровой информации, использовать которую можно и нужно не только на этапе проектирования. Исходя из этих цифровых данных вы строите взаимодействие со всеми своими партнерами и клиентами на долгие годы вперед. Это является основой эффективного взаимодействия с заказчиком вашего проекта, поскольку для него цифровые данные — залог безопасной и эффективной эксплуатации.

Для многих российских компаний это новое направление в развитии их деятельности, и нас очень радует тот факт, что большинство клиентов осознают важность подобных изменений.

Теперь остановимся на основных значимых событиях уходящего года, которые уже вписаны в историю компании.

Выпущена технология AVEVA E3D InsightTM, первая и на сегодня единственная в мире система, которая работает на платформе Windows 8.1 и позволяет всем участникам работы иметь доступ к проектным данным с мобильных устройств из любой точки мира.

Появилось уникальное приложение для визуализации — технология AVEVA Activity Visualisation PlatformTM. Она включает все возможности современных игровых технологий и позволяет проводить обучение и тренинги с полным эффектом погружения в виртуальной среде. Это в несколько десятков раз сокращает операционные риски, поскольку позволяет смоделировать любые ситуации.

В этом году линейка AVEVA ERM также была дополнена приложением для работы с каталогами AVEVA Catalogue Manager. Это приложение для создания и управления каталогами стандартных материалов, обеспечивающее целостность всех видов данных в различных системах предприятия, включая схемную часть, 3D­модель, управление материалами и поставками, что является незаменимой опорой в вопросах контроля объемов материалов и спецификаций.

Кроме того, компания AVEVA была удостоена престижной на территории ЕС премии London Loves Excellence Awards в номинации «Технологическая компания года­2013». Данная премия — знак почета и уважения в индустрии ИТ. В ноябре 2013 года компания AVEVA была также отмечена премией UK tech awards за прорыв в области ИТ­технологий — решение AVEVA E3D InsightTM.

Финансовый год в компании AVEVA не совпадает с календарным — итоги годовой работы мы всегда подводим в марте. Так, по состоянию на март 2013 года прибыль компании составила рекордные 220,2 млн фунтов стерлингов, а это рост в 12% по сравнению с предыдущим, 2012 годом. Подобный результат в условиях нестабильной ситуации в мировой экономике еще раз подтверждает, что AVEVA успешно сохраняет за собой позицию лидера в области разработки и внедрения ИТ­решений. Очень важно также, что компания увеличивает прибыль и развивается как в области технологий для разработки проектных данных, так и в сфере технологий для эффективного управления цифровыми активами, без чего невозможна грамотная эксплуатация. И, как всегда, я подчеркну, что все эти данные и подробные графики представлены на нашем сайте в открытом доступе в разделе «Информация для инвесторов».

Как руководитель, я, естественно, ориентируюсь на цифры и показатели роста, то есть на некие конечные результаты работы, итоговые показатели. Тем не менее мое твердое убеждение состоит в том, что если честно и с удовольствием выполнять свою работу, то результат не заставит себя ждать. И наш путь это доказывает. Количество компаний, которые успешно используют систему AVEVA, увеличивается с каждым годом, «семья AVEVA», как мы называем наших пользователей, растет!

2. Наше главное ожидание традиционно — новые истории успешных внедрений. Все остальные тенденции и явления не будут неожиданностью, поскольку AVEVA во многом их сама создает, а следовательно, опережает потребности рынка. Работа с мобильных устройств — теперь абсолютная реальность благодаря AVEVA E3D InsightTM; большее внимание деталям и архитектурно­строительной части сегодня возможно с AVEVA Bocad; работа в комплексной среде, когда ваши цифровые активы используются на всех этапах, стала нормой благодаря интеграции всех приложений друг с другом; слияние опыта, накопленного в различных отраслях промышленности, — успешно выполнено.

Bentley Systems

Николай Дубовицкий, генеральный директор Bentley Systems в России и СНГ

1. Как для компании, выпускающей программное обеспечение, для нас одним из таких событий является выход ключевого продукта, который ожидался рынком и является одним из базовых в нашей продуктовой линейке и частью нашей концепции интегрированного жизненного цикла предприятия. Речь идет о русскоязычной версии продукта OpenPlant. Конечно, событие такого масштаба не происходит каждый год, и то, что в конце декабря мы выпускаем OpenPlant c русским интерфейсом, проверенным уже на нескольких проектах, является, конечно, событием года, которое будет определять структуру нашего бизнеса в области промышленного проектирования на ближайшее время.

Кроме того, я хочу отметить два мероприятия, которые Bentley организовал в этом году. В России это, конечно, был форум Bentley, ставший, наверное, одним из наиболее ярких мероприятий за последние несколько лет как по количеству участников, так и по спектру тем, которые мы освещали в рамках этого события. Мне кажется, что для компании очень важно проводить мероприятие, когда вся экосистема, все люди, входящие в эту экосистему и выполняющие проекты и строящие свой бизнес на основе технологических решений Bentley, могут собраться вместе и обменяться планами и обратной связью относительно того, как они видят развитие рынка, узнать о новостях индустрии. Если говорить о международных событиях, то, конечно, это конференция «Год в инфраструктуре», которая прошла в Лондоне и собрала большое количество ведущих международных организаций. Это событие ориентировано на высшее руководство компаний — как партнерских организаций, так и заказчиков, которые выполняют проекты с помощью технологий Bentley. Неудивительно, что в этом году мероприятие проходило в Лондоне — городе, который ассоциируется с ведущей мировой инфраструктурой. Здесь темы конференции очень хорошо соотносились с местом проведения мероприятия. Действительно, конференция прошла очень хорошо и мне приятно, что на ней присутствовало 11 компаний из России. Ну, и наверное, то, что сделало это событие особенным, — это выход в финал и победа Курской АЭС вместе с нашим партнером — компанией «НЕОЛАНТ» в номинации «Защита окружающей среды», который она получила за проект вывода из эксплуатации одного из ее энергоблоков. Мне, конечно, очень приятно, что именно в этом году и именно в Лондоне российский заказчик получил такое признание. И это тоже стало для нас своебразным событием в 2013 году.

Третье событие для нас, скорее, внутреннее в России, — это то, что мы проводим определенную внутреннюю реструктуризацию нашей деятельности, направленную на повышение эффективности работы с соответствующими сегментами рынка. У нас выделено особое подразделение, которое будет работать с партнерами и с заказчиками SMB­сегмента, что, на наш взгляд, должно способствовать дальнейшему продвижению на рынке платформенных решений Bentley. Кроме того, в самостоятельное подразделение выделяется группа для работы с корпоративными заказчиками, и для нас, безусловно, важно, что в России мы начинаем использовать ту модель ведения бизнеса и организации работы, которая зарекомендовала себя в мире как наиболее успешная и которую используют в России и другие компании, работающие на рынке ИТ. Мы считаем, что такая внутренняя перестройка станет для нас неким стимулом, который послужит целям повышения эффективности нашего труда, обеспечит нужный фокус на наших ключевых направлениях — прежде всего на потребностях наших клиентов — и поможет сохранить те темпы роста, которых мы достигли сегодня. Напомню, это порядка 25­30% роста в год. В результате, как мне кажется, бизнес Bentley будет развиваться, и заказчики будут в полной мере удовлетворены и получат ту помощь и поддержку, на которую претендуют. Соответственно бизнес наших партнеров, который связан с нашим развитием на рынке, тоже будет развиваться эффективно.

2. Мы ждем сохранения темпов роста и развития. На фоне инвестиций государства в инфраструктурные проекты и с учетом тех изменений, которые мы делаем в своей работе, мы сможем показать рост на уровне 25­30% — то есть такой же, как в этом году, и сохранить устойчивый вектор развития, что является для нас абсолютно решаемой задачей.

Dassault Systemes

Лоран Вальрофф, генеральный директор Dassault Systèmes в России и странах СНГ

1. 2013 год был для компании Dassault Systèmes весьма продуктивным. С начала прошлого года мы наблюдаем в России рост объема продаж подобных решений компании со стороны заказчиков, среди которых — крупнейшие российские государственные и частные предприятия.

Компетентность компании в области 3D­решений для 12 различных отраслей была продемонстрирована участием Dassault Systèmes в различных форумах, конференциях и выставках в течение года. На «МАКС­2013» Dassault Systèmes представила решения, которые полностью изменили процесс производства авиационной продукции таких партнеров компании, как Boeing, Airbus, Dassault Aviation, Bombardier, Gulfstream. На 12­й Международной выставке по судоходству и судостроению «НЕВА 2013» компания Dassault Systèmes вместе с компанией­партнером «Мебиус» рассказала о 3D­разработках, успешно применяемых в судостроении и морском строительстве.

Компания Dassault Systèmes также приняла участие в третьем форуме НИАЭП. С помощью программных приложений платформы 3DEXPERIENCE (CATIA, ENOVIA и DELMIA) российская компания в атомной отрасли НИАЭП разработала технологию Multi­D, которая позволяет детально моделировать строительно­монтажные процессы на основе информационной 3D­модели объекта.  Компания также приняла участие в конференциях Caspian Oil and Gas и Retail Business in Russia.

Наконец, Dassault Systèmes гордится форумом 3DEXPERIENCE Customer Forum, который уже в девятый раз был проведен в Москве в прошедшем октябре. Это мероприятие международного уровня собрало 850 ведущих представителей российского бизнеса, партнеров компании и специалистов из различных промышленных сфер и отраслей для обсуждения инновационных технологий 3DEXPERIENCE для различных отраслей экономики.

2 Перед компанией стоят большие и амбициозные задачи. В следующем году мы планируем развивать и укреплять плодотворное сотрудничество с крупнейшими российскими предприятиями, продолжить разработку уникальных инновационных решений для преобразования проектирования и производства и для опыта конечного потребителя.

HP

Александр Жажков, руководитель подразделения широкоформатных принтеров HP Designjet в России

1. 2013 год стал щедрым на новинки в портфолио широкоформатных принтеров HP Designjet. Мы полностью обновили линейку технических принтеров и МФУ в среднем ценовом сегменте: были представлены принтеры HP Designjet T920, T1500 серии ePrinter и МФУ HP Designjet T2500 серии eMFP, отличающиеся удобством использования, надежностью и качеством, присущим устройствам HP. В октябре на рынок вышел первый графический многорулонный широкоформатный принтер HP Designjet Z5400 с автоматическим переключением между рулонами, что позволит более эффективно работать специалистам ГИС.

2 Несмотря на замедление роста экономики в целом, рынок широкоформатных принтеров в России остается стабильным, что позволяет нам смотреть в 2014 год с оптимизмом.

В 2014 году мы продолжим принимать меры, направленные на качественное улучшение работы с партнерами и конечными заказчиками. Мы активно занялись развитием бизнеса НР Designjet в российских регионах и расширим свое присутствие в региональных центрах.

В следующем году на российском рынке будут представлены новые модели широкоформатных принтеров, которые, мы надеемся, зададут новый, еще более высокий стандарт профессиональной печати.

Intergraph

Александр Койфман, директор российского отделения Intergraph PP&M

1. Intergraph — это прежде всего компания, которая создает новые высокотехнологичные решения в области проектирования и управления инженерными данными на всех этапах жизненного цикла предприятия. 2013 год ознаменовался сразу двумя значимыми событиями в этом направлении. Прежде всего стоит отметить выпуск ведущего решения по проектированию Smart 3D, объединившего весь функционал решений, — SmartPlant 3D, SmartMarine 3D и SmartPlant 3D Material Handling Edition, которые специализировались на решениях различных отраслей. В части управления инженерными данными стоит отметить появление решения SmartPlant Fusion, которое вызвало широкий интерес у потенциальных заказчиков, позволяя быстро и недорого восстановить информационную модель существующих предприятий с комбинированным использованием технологий лазерного сканирования, оптического распознавания информации, панорамных фотографий интеллектуального выстраивания, взаимосвязей между этими различными представлениями информации.

2 Мы ожидаем дальнейшего развития. По мере того как заказчики всё больше и больше внимания уделяют вопросам получения от проектировщиков инженерных данных и 3D­моделей, у них возникают всё более формализованные требования к этим данным и средствам проектирования. Если раньше заказчика зачастую устраивало использование любых более­менее современных средств 3D­ и 2D­проектирования, то теперь они указывают не только какие системы должны применять подрядчики на проектах, но и каким образом они должны быть использованы, вплоть до передачи детальных ТУ на тот или иной САПР. Это обеспечивает возможность заказчика удовлетворить требования о проектировании в различных платформах САПР, что усиливает тенденцию к двух­платформенности на рынке. Чтобы оставаться конкурентоспособными, проектировщики должны либо осваивать новые САПР, либо находить способы использования уже существующих с выдачей проектов в другие форматы.

SDI Solutions

Сергей Горохов, генеральный директор компании SDI Solution

1. Наши прошлогодние прогнозы реализовались в полной мере. Компания развивалась динамично, расширяя штат специалистов и входя в новые проекты. Несмотря на то что нынешние показатели рентабельности немного ниже, чем в прошлом году, нас это ничуть не расстраивает, поскольку вложение компании в развитие компетенций — это ее стратегический актив. Думаю, что и для нас, и для наших заказчиков очень важно, что специалисты по САПР ТП и АСУ НСИ объединяются и преумножают наши возможности. В прошедшем году к нам пришли новые сотрудники с богатым багажом, профессиональным опытом и новыми идеями. И это является главными событиями в компании.

Если говорить о событиях, которые оказались значимыми для всего сообщества, то это, безусловно, выпуск компанией SDI Solution новых версий своих систем и целой линейки свободно распространяемых продуктов: САПР ТП Timeline Free Work, бесплатного справочника материалов и сортаментов для ведущих CAD­систем, «Каталог металлообрабатывающего оборудования» (совместная разработка с Ассоциацией «СТАНКОИНСТРУМЕНТ» на базе Системы управления НСИ Semantic).

2 Ожидания, как и у всех, — победы нашей сборной на Олимпийских играх, и чтобы победа не очень потрясла экономику…

Планы в компании, конечно, оптимистичные. Рост заработной платы, увеличение штата, выпуск новых версий продуктов — это не прогноз, это наш расчет. Нам под любые неожиданности перестроиться гораздо проще, чем нерасторопным конкурентам. Поэтому с официальными прогнозами Минэкономразвития мы не спорим:
«…наиболее низкую точку экономическая динамика прошла в середине 2013 года». Двигаемся вверх!

Solver

Александр Московченко, директор департамента PLM инженерно-консалтинговой компании SOLVER

1. Нам исполнилось 20 лет! За эти годы СОЛВЕР вырос в одного из лидеров российского рынка и накопил уникальные компетенции по реализации проектов технического перевооружения, в стенах СОЛВЕР родилась методология «Три проекта», создан инженерный консалтинг как бизнес­дисциплина, развивается методология «Нормативные базы» и многое, многое другое. Было очень приятно видеть и слышать поздравления наших заказчиков и партнеров, это значит, что мы работаем действительно эффективно. Уверен, что следующие 20 лет будут такими же продуктивными и насыщенными и команда СОЛВЕР станет еще сильнее.

2 Рынок PLM в России достаточно активно растет (это касается как государственных предприятий, включая крупные корпорации и концерны, так и небольших частных предприятий). Реалии сегодняшнего рынка таковы, что уже недостаточно производить годами выпускаемую продукцию. Предприятиям требуются новые изделия, которые должны быть разработаны в сжатые сроки и быть при этом технологичными. Именно поэтому топ­менеджмент и собственники уделяют сейчас огромное внимание реорганизации среды разработки постановки на производство, включая и внедрение программных решений. Это позволяет повысить эффективность бизнеса, зачастую влияет на бизнес даже больше, чем техническое перевооружение производства.

Мы с оптимизмом и уверенностью смотрим в 2014 год, видим, что в России немало предприятий, которые стремятся расти, и понимаем, что нас ждут очень интересные проекты.

Vitro Software

Галина Левитина, коммерческий директор Vitro Software

1. Очень сложно выделить главное событие. Для нас одинаково важными были несколько наших достижений. В этом году мы перевели Vitro­CAD на новую версию платформы — Microsoft Share Point 2013, значительно расширили функционал продукта, в том числе добавили интеграцию с Autodesk Revit. Мы завершили создание партнерской сети в России и странах СНГ. Сейчас партнерская сеть насчитывает более 20 компаний — профессионалов в области САПР. В 2013 году прошли внедрения Vitro­CAD в крупных проектных компаниях России, Украины и Белоруссии. Всё названное позволило создать хороший задел на 2014 год.

2 Мы ожидаем, что 2014 год для компании Vitro Software станет переломным по количеству внедрений Vitro­CAD в отрасли ПГС. Основанием для этого являются успешные внедрения и наличие огромного интереса к продукту со стороны проектных организаций России и СНГ. Интерес связан, с одной стороны, с насущной потребностью проектных компаний упорядочить архив и работу с ПСД, а с другой — с простотой внедрения системы.

Нам придает уверенности и рост популярности платформы Microsoft Share Point, которая уже много лет является признанным лидером в области управления различными типами данных. Vitro­CAD существенно расширяет список типов данных Microsoft Share Point в сторону САПР.

Для осуществления наших планов нужна стабильность в стране и предсказуемые условия работы. Мы все очень связаны и зависим друг от друга, поэтому, пользуясь случаем, хочу пожелать всем коллегам, с которыми мы пересекаемся по работе, и всем читателям журнала «САПР и графика» развития и процветания в наступающем новом году!

Siemens PLM Software

Виктор Беспалов, генеральный директор Siemens PLM Software в России и СНГ

1. Ключевым достижением 2013 года для российского офиса Siemens PLM Software стало выполнение поставленных перед нами задач, реализация которых связана с ростом и развитием бизнеса в стране. Этому предшествовало несколько важных событий, неразрывно связанных между собой.

Мы сохранили лидирующие позиции на рынке и заключили несколько важных стратегических соглашений. В начале 2013 финансового года был подписан Меморандум о взаимопонимании между«Сименс» и «Уралвагонзавод», который определил основу для взаимовыгодного сотрудничества сторон при внедрении концепции жизненного цикла изделий на предприятиях корпорации «Уралвагонзавод». В рамках участия Siemens PLM Software в XI Международном авиационно­космическом салоне МАКС­13 были подписаны еще три значимых документа, а именно: корпоративное соглашение о долгосрочном стратегическом партнерстве с «Объединенной Двигателестроительной Корпорацией», направленное на реализацию политики по технологической модернизации производства. С холдингом «Вертолёты России»был подписан Меморандум о развертывании цифровых технологий «Сименс» на всех предприятиях холдинга. Подписанный на МАКС протокол о намерениях и развитии с «ОАК» предусматривает расширение нашего сотрудничества с целью повышения эффективности взаимодействия «ОАК» с поставщиками на всех этапах жизненного цикла изделия за счет использования общих решений, созданных в ПО «Сименс».

Важным событием для нас также стало выездное совещание Совета директоров концерна «Сименс», состоявшееся в июне в Москве, и организованные в рамках его встречи президента и председателя Совета директоров концерна Siemens AG с премьер­министром Российской Федерации и нашими ключевыми заказчиками.

В мае 2013 года была проведена ежегодная конференция Siemens PLM Connection для пользователей программных продуктов Siemens PLM Software. Это одно из главных событий уходящего года, на котором впервые за всю историю российского офиса нам удалось собрать руководителей направлений разработки всех линеек программных продуктов компании во главе с президентом Чаком Гриндстаффом. Все эти события неразрывно связаны между собой и подтверждают высокий интерес компании к российскому рынку и тем результатам, которые мы показываем в России. Эта цепочка важных событий способствовала достижению нами высоких результатов в 2013 году.

2 Ситуация в российской экономике непростая, и аналитические компании подтверждают ее своими скромными оценками роста рынка. Но, тем не менее, мы оптимистично смотрим в новый год — у нас большие планы по реализации как новых, так и текущих проектов в различных отраслях промышленности. Все развернутые ранее проекты находятся в хорошей, динамично развивающейся форме. Мы уверены, что начатые нами в 2013 году проекты будут успешно развиваться в наступающем году.

***

Редакция журнала «САПР и графика» выражает огромную благодарность всем, кто нашел время ответить на наши вопросы!

Уважаемые читатели, поздравляем вас с Новым годом! Желаем вам в наступающем 2014 году здоровья и изобилия, примером которому может служить наша новогодняя обложка! Всех вам благ и удачи!   

САПР и графика 12`2013