XII международная конференция по PLM: практика внедрения передовых отечественных разработок

В Москве 22 октября 2015 года прошла XII международная PLM-конференция «Опыт применения системы Lotsia PLM», посвященная вопросам внедрения систем автоматизации управления жизненным циклом продукции.
В этом году конференция собрала около 60 руководителей и ведущих ИТ-специалистов проектных организаций, предприятий машиностроения, приборостроения, нефтегазового комплекса, ядерной энергетики и ряда других отраслей. Среди участников были представители компаний «Аэропроект», ВНИИА им. Н.Л. Духова, Газпроектинжиниринг, «Галургия», Гипрокаучук, Гипротрубопровод, «ЗиО-Подольск», «Криомаш-БЗКМ», ФГПУ «Марс», Мосинжпроект, Olimps, «Остров», Раменский приборостроительный завод, Российские космические системы, РосЭнергоПроект, Салаватнефтехимпроект, ТюменНИИгипрогаз, ЭЛАРА и ряда других. Программа конференции состояла из двух основных частей: доклады пользователей и разработчиков системы и круглый стол по вопросам внедрения PDM/PLM-решений.

Вступительный доклад Николая Викторовича Ширяева («Лоция Софт», Москва) был посвящен общему обзору возможностей программного обеспечения семейства Lotsia PLM.

За 18 лет, прошедших с начала выпуска программного обеспечения группы компаний «Лоция Софт», программы семейства Lotsia PLM были применены более чем на тысяче предприятий из 28 отраслей (в России, странах СНГ, Прибалтике, Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Юго­Восточной Азии). Решения на базе программного обеспечения семейства Lotsia PLM практически стали стандартом де­факто в отечественных проектных организациях и в приборостроении, и уже много лет сохраняют свои лидирующие позиции; среди пользователей Lotsia PDM PLUS такие передовые в своих отраслях организации, как «Аэропроект», АЭХК, Башнефть, Башкирская Содовая компания, ВолгоградНИПИморнефть, Газпроектинжиниринг, «Галургия», Гипротрубопровод, ГСПИ, Инженерный центр энергетики Поволжья, ИнжМорПроект, «Искра», «Искра­Турбогаз», «Метафракс», «ЗиО­Подольск», Концерн «РОС­ЭНЕРГОАТОМ», ПИИ «Лигато», Ленгипронефтехим, ЛУКОЙЛ­Нижегородниинефтепроект, ЛУКОЙ­Нижегород­нефтеоргсинтез, Мосинжпроект, НК «Лукойл», Пензгражданпроект, Российские космические системы, РПЗ, РПКБ, Северо­Западная Инжиниринговая Корпорация, «Сплав», «Техприбор», Томгипротранс, Томскнефтепроект, ТюменНИИгипрогаз, Укртатнафта, Холдинг Центр, Череповецкий филиал ООО «ГорноХимический инжиниринг», ЭЛАРА, ЮЖНИИГИПРОГАЗ, Ярославгражданпроект и др.

Конференция собрала представителей различный отраслей

Система Lotsia PDM PLUS, входящая в комплексное решение Lotsia PLM и обеспечивающая функциональность PDM/TDM/Workflow, успешно прошла сертификацию в Росстандарте и тестирование на совместимость с Microsoft Windows 10.

Решение Lotsia PLM является полностью отечественной современной разработкой и изначально ориентировано на максимальную гибкость и переносимость, что, наряду с функциональностью и соответствием требованиям отечественных и международных стандартов, позволяет рассматривать его в качестве реальной альтернативы импортным программам.

Следующая презентация была посвящена лучшим практикам применения PLM/PDM на отечественных предприятиях и примерам отраслевых решений корпоративного масштаба, построенным на базе программ семейства Lotsia PLM в машиностроении, приборостроении и проектных организациях.

С помощью Lotsia PDM PLUS решается все больше задач на предприятиях атомного машиностроения

Программное обеспечение Lotsia PDM PLUS уже много лет успешно используется на предприятиях ядерной энергетики и атомного машиностроения.

Павел Викторович Сухов, начальник отдела сопровождения PDM­систем ПАО «ЗиО­Подольск» (г.Подольск, Московская область), представил на конференции развитие одного из таких успешных решений на примере автоматизации процесса подготовки технико­коммерческого предложения (ТКП).

Ведущее российское предприятие энергетического машиностроения ПАО «ЗиО­Подольск» является одним из крупнейших производителей высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК (атомных и тепловых электростанций), нефтяной и газовой промышленности.

Павел Викторович рассказал об основных подсистемах используемого решения (рис. 1) и о развитии внедрения автоматизированной системы управления конструкторско­технологической подготовкой производства (АСУ КТПП) на платформе Lotsia PDM PLUS. Были подробно рассмотрены организационный периметр проекта автоматизации ТКП (рис. 2) и дерево целей и задач проекта. Кроме того, было наглядно продемонстрировано различие в процессе до и после реализации проекта.

На примере автоматизации подготовки ТКП докладчик продемонстрировал роль системы Lotsia PDM PLUS в единой информационной системе ПАО «ЗиО­Подольск» и взаимодействие с другими программными системами, используемыми на предприятии (рис. 3).

Рис. 1. Основные подсистемы решения на базе Lotsia PDM PLUS
в ПАО «ЗиО-Подольск»

Рис. 2. Организационный периметр проекта автоматизации ТКП

Рис. 3. Структура ТКП в Lotsia PDM PLUS. Пример интерфейса

В заключительной части доклада было рассказано об эффекте, полученном от автоматизации процесса подготовки ТКП, выразившемся в многократном сокращении времени (рис. 4), и о факторах, обеспечивших успешную реализацию проекта (рис. 5).

Выступление Павла Викторовича Сухова было признано участниками конференции одним из лучших и заняло 2­е место в конкурсе докладов.

Рис. 4. Результаты автоматизации процесса подготовки ТКП

Рис. 5. Факторы успешной реализации проекта

Комплексная автоматизация управления проектным производством: лучшие решения для проектных и строительных организаций

Ряд докладов был посвящен различным аспектам использования решений на базе Lotsia PDM PLUS в проектных организациях на всех стадиях проектного производства.

Рис. 6. Работа со справочниками и шаблонами документов в типовом решении ГК «Русский САПР» на базе Lotsia PDM PLUS

В выступлении менеджера проектов АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР», г.Москва) Михаила Александровича Козина подробно рассматривалось решение по типовому внедрению системы электронного документооборота на базе Lotsia PDM PLUS, разработанному для проектных организаций.

ГК «Русский САПР» сотрудничает с ГК «Лоция Софт» уже более 10 лет. За это время реализовано более 30 проектов внедрения информационных систем в проектных организациях на территории России.

Основные блоки рассматриваемого решения:

• автоматизация процессов организационно­распорядительного документооборота:

- регистрация входящих/исходящих документов,

- регистрация приказов/распоряжений/протоколов,

- выдача поручения,

- регистрация и передача служебных записок,

- согласования документов,

- ознакомление с документами;

• автоматизация процессов разработки и согласования проектно­сметной документации:

- выдача и контроль исполнения заданий,

- создание и редактирование проектной документации.

Дополнительно, по запросу Заказчика, в составе комплекса могут поставляться:

• решение для интеграции системы документооборота с различными САПР;
• решение для управления промышленной безопасностью.

Разумеется, в состав решения входят и средства для управления справочниками и шаблонами документов (рис. 6).

Доклад инженера­программиста 1­й категории отдела автоматизированных систем управления ООО «ТюменНИИгипрогаз» (г.Тюмень) Ирины Александровны Осокиной был посвящен развитию системы электронного документооборота в ООО «ТюменНИИгипрогаз».

Автоматизированная система управления проектными данными (АСУ ПД) на основе Lotsia PDM PLUS (рис. 7) уже более 11 лет активно используется в ООО «ТюменНИИгипрогаз» и охватывает практически все производственные и поддерживающие подразделения.

При этом АСУ ПД активно взаимодействуют с другими системами, используемыми в институте (рис. 8). Поддержка решения и разработка нового функционала осуществляется практически полностью силами сотрудников отдела автоматизированных систем управления.

Рис. 7. Интеграция Lotsia PDM PLUS с другими системами
в ООО «ТюменНИИгипрогаз»

Рис. 8. Интеграция АСУ ПД с другими системами, используемыми
в ООО «ТюменНИИгипрогаз»

В докладе было рассказано о новых и планируемых к внедрению возможностях АСУ ПД, в частности дальнейшем развитии интеграции с MS Project Server, интеграции с Bentley ProjectWise, модернизации процессов согласования и процессе обработки замечаний от экспертных организаций.

По словам Ирины Александровны, использование Lotsia PDM PLUS позволяет повысить удобство работы с большими объемами данных в MS Project. Например, процесс назначения исполнителей удалось существенно упростить с помощью разработанного силами сотрудников отдела АСУ блока «Делегирование» и средств автоматизации документооборота Lotsia PDM PLUS. В дополнение к этому был разработан процесс «Оперативное переназначение исполнителей». Этот функционал вызывается действием в АСУ ПД (с задания, комплекта или фрагмента). С его помощью можно посмотреть необходимую информацию: план­график, в котором находится эта задача, исполнителей по задаче, при необходимости можно выполнить переназначения исполнителей (замена/добавление). После этого информация автоматически отправляется для обработки на сервер автоматических этапов КСУП и вносится в планы­графики MS Project.

Далее в докладе рассматривались новые возможности подсистем АСУ Договоры, Тендеры и Патенты (рис. 9­11), а также различные аспекты, связанные с совершенствованием системы поддержки пользователей.

Рис. 9. Подсистема АСУ Договоры

Рис. 10. Подсистема АСУ Тендеры

Рис. 11. Подсистема АСУ Патенты

Таким образом, было наглядно показано, что возможности решения на базе Lotsia PDM PLUS позволяют автоматизировать практически все аспекты деятельности крупного проектного института. И это по силам самой организации­пользователю, практически без привлечения внешних разработчиков.

Заместитель директора департамента планово­экономической деятельности по вопросам САПР и СЭД ООО «Olimps» (г.Рига, Латвия) Руслан Анатольевич Рижко представил доклад об опыте создания системы управления проектной деятельностью (СУПД) на базе Lotsia PDM PLUS в ООО  «Olimps».

В докладе много внимания было уделено аспектам автоматизации проектной деятельности быстрорастущих проектных компаний, а также автоматизации процессов управления компанией.

Была детально рассмотрена функциональная схема СУПД (рис. 12 и 13), а также аргументирована последовательность внедрения модулей решения с учетом специфики организации.

Рис. 12. Функциональная схема системы управления проектной деятельностью ООО «Olimps»

Рис. 13. Функциональная схема системы управления проектной деятельностью ООО «Olimps». Интерфейс системы

Рис. 14. Справочники и шаблоны

Рис. 15. Управление персоналом

Рис. 16. Управление
договорной деятельностью

Рис. 17. Управление организационно­-
 распорядительной документацией

В презентации детально обсуждалась структурная схема решения, в которую были включены основные модули СУПД:

• «Справочники и шаблоны» (рис. 14);
• «Управление персоналом» (рис. 15);
• «Контроль исполнения поручений и заданий»;
• «Управление тендерной деятельностью»;
• «Управление договорной деятельностью» (рис. 16);
• «Управление организационно­распорядительной документацией» (рис. 17);
• «Управление проектированием»;
• «Управление архивом»;
• «Управление системой менеджмента качества (СМК)» (рис. 18).

Рис. 18. Управление СМК

Рис. 19. Интерфейс рабочего места пользователя подсистемы ДОУ и документационный портал в ОАО «ЭЛАРА»

При этом необходимо указать на некоторые дополнительные требования, предъявляемые ООО «Olimps» к СУПД.

Необходимо было предусмотреть многоязычный интерфейс не только для ввода данных, но и для некоторых экранных форм. При этом докладчик отметил, что Lotsia PDM PLUS прекрасно справилась с такой особенностью реализации благодаря поддержке Unicode и возможности использования мультиязычного интерфейса.

Другой ключевой особенностью решения является работа компании согласно требованиям различных стандартов: как европейских, так и российских, а также американских — то есть национальных нормативов стран, в которых выполняются проекты.

В качестве ближайших перспектив развития решения были приведены следующие направления:

• выдача заданий и контроль исполнения;
• проектирование;
• архив;
• развитие системы аттестации персонала.

Доклад Руслана Анатольевича Рижко, по мнению участников конференции, был признан лучшим и занял 1­е место.

Подробное описание процесса создания системы управления проектной деятельностью на базе Lotsia PDM PLUS в ООО «Olimps» читатели журнала «САПР и графика» могут найти в апрельском номере этого года (стр. 36­41).

Lotsia PDM PLUS на лидирующем предприятии приборостроения: многолетнее успешное использование и развитие

Начальник отдела автоматизации инженерного документооборота ОАО «ЭЛАРА» (г.Чебоксары) Наталия Витальевна Данилова представила презентацию об организации документационного обеспечения управления (ДОУ) на базе Lotsia PDM PLUS.

ОАО «ЭЛАРА» — многопрофильное предприятие, производящее промышленную и автомобильную электронику, железнодорожную автоматику, а также развивающее направление контрактного производства электроники.

С 2007 года на основе Lotsia PDM PLUS в ОАО «ЭЛАРА» развернута корпоративная система управления информацией об изделии, которая включает:

• электронные архивы конструкторской, технологической и нормативной документации;
• систему управления организацией подготовки производства;
• базу данных дефектов и несоответствий изделий в производстве и эксплуатации;
• систему управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР);
• блок документационного обеспечения управления (ДОУ).

Также силами сотрудников ОАИТ был разработан собственный документационный портал (рис. 19).

Данная презентация охватывала только один из аспектов использования решения на базе Lotsia PDM PLUS в ОАО «ЭЛАРА».

Служба ДОУ решает три основных комплекса задач:

• обеспечение документирования управленческой деятельности;
• организация работы с документами в учреждении;
• совершенствование форм и методов работы с документами.

Пользователи в системе имеют следующие роли:

• секретарь;
• руководитель;
• инспектор бюро контроля;
• исполнитель;
• администратор СЭД.

Структура блока:

• процедура согласования проектов распоряжений и приказов;
• архив распорядительной документации;
• система обработки и архив входящей и исходящей корреспонденции;
• контроль исполнения поручений;
• управление учетными записями пользователей.

В системе сформирован ряд справочников (руководители, единая адресная база, приказы и распоряжения о замещении, приказы о назначении, данные о переводе/увольнении сотрудников).

Рис. 20. Маршрут согласования распорядительных документов

Рис. 21. Работа с распорядительными документами

С помощью редактора шаблонов процессов разработаны маршруты согласования документов (рис. 20).

Блок поддерживает следующий функционал по работе с распорядительными документами:

• подготовка и согласование проекта документа;
• вывод на печать;
• утверждение генеральным (техническим) директором;
• регистрация и размещение в архиве;
• постановка на контроль;
• рассылка и публикация;
• отслеживание исполнения.

Разработанные документы рассылаются заинтересованным лицам и публикуются на документационном портале (рис. 21).

Благодаря внедрению данного блока при работе с организационно­распорядительными документами в ОАО «ЭЛАРА» были достигнуты следующие результаты:

• сокращение общего срока согласования;
• исключение из процесса работы с проектом документа расходов на бумагу;
• исключение из процесса работы с проектом документа роли «курьера»;
• исключение операций по обработке (сканирование, копирование);
• автоматическая передача документов на хранение;
• доступность электронной копии для исполнителя в режиме «7/24».

В докладе рассматривались и возможности по работе со входящей и исходящей корреспонденцией.

Так, для входящей корреспонденции были достигнуты следующие результаты:

• исключение «двойных» записей по документу (проверка уникальности по входящему и исходящему номеру);
• исключение локальной регистрации;
• исключение роли «курьера»;
• сокращение срока обработки документа;
• исключение расходов на бумагу;
• работа с единым экземпляром документа;
• тотальный контроль исполнения;
• полная информация по движению и текущему состоянию для всех исполнителей;
• автоматическая передача на хранение;
• возможность поиска по реквизитам и тексту для всех исполнителей.

Таким образом, внедрение данного блока системы реализует следующие функции делопроизводителя:

• установление единого порядка прохождения документов (документооборота учреждения);
• экспедиционная обработка входящих и исходящих документов;
• регистрация и учет поступающих и отправляемых документов;
• контроль за исполнением документов;
• систематизация документов, обеспечение их хранения и предоставления в пользование;
• обеспечение защиты информации.

Выступление Наталии Витальевны Даниловой было признано участниками конференции одним из лучших и заняло 3­е место.

Новые возможности решения Lotsia PLM

Выступление Дмитрия Львовича Садовникова («Лоция Софт», г.Москва) было посвящено новым возможностям Lotsia PDM PLUS и Lotsia PLM. Было отмечено, что за прошедший год только для системы Lotsia PDM PLUS (текущая версия — 5.60) было выпущено около 20 обновлений и реализовано более 50 новых возможностей.

Был продемонстрирован ряд новых возможностей, в частности подробно рассмотрен новый функционал планирования, а также расширение действий над объектами, усовершенствование работы с отчетами (добавлен новый тип аргумента «Атрибут» в отчетах­формах, который автоматически получит атрибут текущего объекта), подборками и документами.

Кроме того, были представлены возможности по интеграции с новыми версиями программного обеспечения третьих фирм (Autodesk AutoCAD 2016 и т.п.) и расширение функционала почтовой подсистемы.

Р.А. Рижко отвечает на вопросы участников конференции

Круглый стол по внедрению решений PDM/PLM

Заключительная часть конференции была организована в виде круглого стола, в котором в качестве экспертов приняли участие пользователи Lotsia PLM и представители компаний­интеграторов.

В ходе заседания круглого стола эксперты и участники конференции обменялись мнениями по вопросам, связанным с перспективами внедрения PLM­решений на отечественных предприятиях. Были обсуждены вопросы доверия к облачным технологиям, приоритетности развития различных направлений внедрения для успешной реализации проекта.

В заключение докладчики и представители ГК «Лоция Софт» ответили на вопросы участников конференции. После награждения лучших докладчиков общение продолжилось в неформальной обстановке.

Награждение лауреатов

PLM­конференция — лучшее место для обмена опытом профессионалов

Участники конференции отмечали в своих отзывах, что практически все доклады были выполнены на очень высоком профессиональном уровне. И буквально каждый участник получил полезную и актуальную информацию, касающуюся внедрения PLM­технологий.

Организаторы конференции надеются, что пользователи программного обеспечения семейства Lotsia PLM и на следующий год, несмотря на кризис, смогут представить не менее содержательные доклады.

Пользуясь случаем, компания «Лоция Софт» выражает свою признательность редакции журнала «САПР и графика» и лично его главному редактору Дмитрию Красковскому за многолетнюю информационную поддержку российских специалистов, работающих в области внедрения передовых информационных технологий и благодарит всех участников конференции и пользователей программ семейства Lotsia PLM за творческий и профессиональный подход к работе. 

Подробно с материалами конференции можно ознакомиться на сайте www.plm­conference.com.

Благодарим за любезно предоставленные презентации компании АО «Бюро САПР», ПАО «ЗиО­Подольск», ООО «Olimps», ООО «ТюменНИИгипрогаз», ОАО «ЭЛАРА».

САПР и графика 11`2015