Настоящая публикация завершает «сингапурский» цикл автора, посвященный проходившей в этом городе конференции Bentley Year In Infrastructure 2017. С предыдущими статьями можно ознакомиться в январском и февральском номерах журнала «САПР и графика». Как уже отмечалось, место проведения форума Bentley было выбрано не случайно, здесь много первоклассных сооружений, построенных с помощью BIM, и о некоторых из них мы уже рассказали ранее. Но несколько примеров — это еще не всё: здесь весь строительный рынок развернут в сторону информационного моделирования. Поэтому в нынешней нашей публикации речь пойдет о самом Сингапуре, ставшем примером для других стран в области использования BIM на государственном уровне.
Городгосударство Сингапур по праву является одним из лидеров по использованию BIM не только в ЮгоВосточной Азии, но и во всем мире. В немалой степени этому способствовало то обстоятельство, что в Сингапуре раньше других поняли потенциал технологии информационного моделирования зданий, даже раньше появления самого термина BIM. А затем была принята смелая, хорошо продуманная и подкрепленная бюджетными средствами государственная политика по внедрению BIM. Конечно, были и ошибки, неизбежные для первопроходцев, но их преодоление корректировало государственную программу и еще больше усиливало общий эффект от перехода на информационное моделирование (рис. 1).
Рис. 1. Практически полностью лишенный природных ресурсов, Сингапур вырос в «азиатского льва» исключительно за счет интеллектуального развития
Управление строительной индустрией Сингапура осуществляет организация BCA (Building and Construction Authority). Это фактически «министерство строительства» не просто управляет — оно является инициативным генератором идей и подходов в освоении новых технологий, в том числе и BIM.
Прежде всего надо отметить разработанную BCA так называемую дорожную карту по BIM для Сингапура (Singapore BIM Guide). И хотя внедрение BIM началось не с нее, а гораздо раньше, дорожная карта стала определенным этапным результатом развития этого процесса.
Первая редакция Singapore BIM Guide официально использовалась с различными доработками в 20102012 годах, а в 2013м была заменена на ныне действующий документ Singapore BIM Guide Version 2 (https://bimsg.files.wordpress.com/2012/04/singaporebimguide_v2.pdf).
Основные цели новой программы — повышение к 2020 году эффективности строительства на 25%, а также достижение в 2015 году 80процентного уровня применения BIM в отрасли. Также планируется с помощью BIM сократить число неквалифицированных рабочих (мигрантов) на стройплощадках. И особая цель — стать мировым лидером по скорости осуществления экспертизы проектов и выдачи разрешений на строительство (рис. 2).
Рис. 2. Качество возводимых в Сингапуре строительных объектов — одно из лучших подтверждений, что дорожная карта успешно выполняется
В дополнение к этой дорожной карте в Сингапуре были разработаны и выложены в свободный доступ уточняющие методические материалы, фактически являющиеся хорошими учебниками для тех, кто хочет переходить на BIM:
- «Руководство по внедрению BIM в организации» (BIM Essential Guide For BIM Adoption in an Organization) (https://bimsg.files.wordpress.com/2013/08/essentialguideadoption.pdf);
- «Руководство по плану выполнения BIMпроекта» (BIM Essential Guide for BIM Execution Plan) (https://bimsg.files.wordpress.com/2013/08/essentialguidebep.pdf);
- «Руководство по BIM для архитекторов» (BIM Essential Guide for Architectural Consultants) (https://bimsg.files.wordpress.com/2013/08/essentialguidearchi.pdf);
- «Руководство по BIM для специалистов по строительным конструкциям» (BIM Essential Guide for C&S Consultants) (https://bimsg.files.wordpress.com/2013/08/essentialguidecs.pdf);
- «Руководство по BIM для специалистов по инженерному оборудованию зданий» (BIM Essential Guide for MEP Consultants) (https://bimsg.files.wordpress.com/2013/08/essentialguidemep.pdf);
- «Руководство по BIM для подрядчиков» (BIM Essential Guide for Contractors) (https://bimsg.files.wordpress.com/2013/08/essentialguidecontractor_revised7aug.pdf.pdf);
Одной из несомненных заслуг Сингапура, облегчающих (облегчивших) переход на BIM и достойных повторения в других странах, является создание интернетпортала «BIMсправочник по Сингапуру» (Building Information Modeling in Singapore) (https://bimsg.wordpress.com/singaporeguide/bimguide/) — рис. 3.
Рис. 3. Общий вид главной страницы сайта «BIM-справочник по Сингапуру»
На этом сайте, существующем на средства BCA, можно ознакомиться с самой последней законодательной или учебнометодической информацией по BIM, практикой внедрения и лучшими проектами, а также поделиться своими успехами или замечаниями по использованию программ производства Autodesk, Bentley, Graphisoft, MagiCAD и Tekla, наиболее популярных в Сингапуре (рис. 4).
Рис. 4. Раскрытие отдельных меню сайта «BIM-справочник по Сингапуру» по обучению и библиотечным элементам для Revit и ArchiCAD
По содержанию сайта хорошо видно, что в Сингапуре не стали выделять в качестве «официального» какогото одного производителя BIMпрограмм, а сделали упор на многоплатформенное развитие, не навязывая жестких стандартов применения конкретного инструментария и создав хорошие условия для всех пользователей и производителей BIMпрограмм. Это означает, что в «межплатформенной» борьбе разных вендоров, которая постоянно ведется в мире, в Сингапуре каждый раз будет побеждать сильнейший (рис. 5).
Рис. 5. Своеобразная «доска почета» — персональный список основных BIM-энтузиастов в разделе лидирующих компаний на сайте «BIM-справочник по Сингапуру»
Еще одно предназначение сайта — предложение рекомендованных библиотечных элементов и шаблонов файлов для выполнения проектов в BIM с последующим их представлением на электронную экспертизу (рис. 6).
Рис. 6. Предложение шаблонов проектов на сайте «BIM-справочник по Сингапуру»
Агентство BCA потратило немало усилий на создание библиотек строительных элементов и разработку методик их применения. А роль по подготовке и переподготовке специалистов для BIM отдана университетам и колледжам.
В результате надо отметить, что сегодня программа внедрения BIM в Сингапуре успешно выполняется. По данным BCA, в 2015 году 100% проектных организаций перешли на технологию информационного моделирования зданий, а у строителей этот показатель поднялся до 70%.
В таком успехе немалую роль сыграл и специальный «Фонд строительной продуктивности и способности» (Construction Productivity and Capability Fund, CPCF), созданный BCA в 2010 году. Любая организация, внедряющая у себя BIM, может обратиться в него и получить компенсацию в размере до 50% расходов на закупку компьютеров и программ, обучение персонала и консультационные услуги. И если в 2010 году размер фонда составлял 6 млн сингапурских долларов, то в 2015м на цели содействия внедрению BIM через CPCF было выделено из государственного бюджета уже 450 млн сингапурских долларов (рис. 7).
Рис. 7. Принцип деятельности фонда схож с работой знаменитого сингапурского фонтана «Мерлион» — деньги, «потраченные» на BIM, возвращаются и приносят новые деньги
И всё же главная «жемчужина» в сингапурской BIMкороне — это программа CORENET. Можно даже предположить, что именно этот проект продвинул внедрение BIM в Сингапуре до сегодняшнего состояния.
Проект CORENET появился в «Городе Льва» в начале 1990х
годов. Его главной целью была реализация автоматической проверки (экспертизы) проектов. Понятно, что это можно было сделать только в том случае, если проект реализовывался в виде полноценной модели здания, удовлетворявшей специальным требованиям. Чертежи и другая документация, пусть даже выполненная «в электронном виде», для этих целей уже не годились.
Реализация такого проекта предполагала одновременное выполнение (в Сингапуре и мире, поскольку большинство строительных подрядчиков — это иностранные компании) следующих условий:
- наличие отработанной технологии и методологии информационного моделирования зданий, которая сейчас называется BIM;
- существование доступных и эффективных BIMпрограмм;
- четкая спецификация требований к модели, представляемой на экспертизу;
- четкая формализация требований, предъявляемых к проекту здания;
- алгоритмизация проектных требований и их программная реализация;
- общий интерфейс, объединяющий модели и средства проверки;
- поднятие общей проектностроительной и строительноэкономической культуры в стране на соответствующий, ранее неведомый уровень;
- выделение на эти цели немалых бюджетных средств и наличие воли правительства.
Понятно, что в конце прошлого века подобных условий (кроме средств и воли правительства) в Сингапуре не было, так что проект CORENET оказался тогда намного опередившим свое время и фактически обреченным на неудачу. Думается, именно этим и объясняется постоянное изменение сроков ввода проекта в эксплуатацию и его перманентное состояние бетатестирования.
Однако к началу 2015 года беспрецедентное упорство и вера в победу разработчиков и правительства Сингапура, а также наработанная «критическая масса» в области программного обеспечения дали долгожданный результат — проект CORENET был запущен в эксплуатацию.
И теперь, согласно законодательству, все проекты площадью свыше 5000 квадратных метров поступают на экспертизу за разрешением на строительство исключительно в виде BIMмодели.
Работа системы CORENET ведется через соответствующий сайт CORENET (https://www.corenetess.gov.sg/ess/), на котором выставлены требования к модели, а также проводятся операции по загрузке проектов и оформлению экспертных и иных действий (рис. 8).
Рис. 8. Вход на сайт CORENET возможен только для граждан или юридических лиц Сингапура после основательной регистрации
В дополнение к основному порталу имеется информационный сайт общего доступа CORENET einfo (https://www.corenet.gov.sg/general/einfo.aspx), который является также центральным хранилищем для строительных кодексов, правил и циркуляров, издаваемых различными контролирующими строительство органами Сингапура (рис. 9).
Рис. 9. Вид первой страницы сайта CORENET e-info
У системы CORENET есть одна очень интересная особенность — она, согласно общей концепции BIM в Сингапуре, «многоплатформенная», то есть принимает на экспертизу файлы в «родных» форматах ведущих программ BIMмоделирования. Для этого в свободный доступ для различных программ, популярных в Сингапуре, выложены инструкции по созданию моделей и шаблоны проектов. Такой подход, в отличие от другой распространенной точки зрения, когда на экспертизу всё подается в нейтральном формате IFC, не приводит к потере или искажению проектных данных, связанных со сменой формата.
Однако если ктото думает, что теперь экспертиза проектов в Сингапуре сводится только к нажатию кнопок, то он сильно ошибается. Роль экспертов, то есть «человеческого фактора», всё равно осталась, но она сведена к минимуму (рис. 10).
Рис. 10. Полный список требований для подачи проектов на электронную экспертизу на сайте CORENET e-info
Успехи проекта CORENET, а также произошедший за последние годы резкий рост возможностей компьютерных программ привели к появлению еще одного выдающегося результата использования BIM — информационной модели города Сингапура. Эта модель, создававшаяся прежде всего для кадастровых целей, сегодня совершенствуется и наполняется информацией для решения и других задач, реализация которых необходима для построения «умного города» (рис. 11).
Рис. 11. При построении трехмерной модели Сингапура сочетались инструменты как визуализационной обработки изображений для создания 3D-модели, так и информационного моделирования зданий и управления большими данными
Конечно, система CORENET внесла серьезный вклад в экономику, а в первую очередь — в строительную индустрию Сингапура. Однако общий интеллектуальный подход «Города Льва» к своей деятельности ведет нас дальше — сейчас уже сама программа CORENET стала товаром, который Сингапур активно продвигает в другие страны, в том числе и в Россию (рис. 12).
Рис. 12. На улицах Сингапура сравнительно немноголюдно не только потому, что там жарко. Главная причина — там все работают, в первую очередь — головой
