12 - 2018

Итоги и прогнозы

Дмитрий Красковский

По сложившейся многолетней традиции в декабрьском номере журнала «САПР и графика» мы проводим опрос руководителей ведущих отечественных и зарубежных компаний — производителей различных САПР и аппаратного обеспечения, работающих на российском рынке.

«Никто, кроме нас!» — такой лозунг родился у меня в голове, когда я посчитал, что в декабре журналу «САПР и графика» исполняется 22 года! В связи с этой датой я попросил свою супругу с ее учениками изготовить на уроках художественного творчества (ЦО «Вступление») каких­нибудь забавных персонажей, в результате получились парашютисты, которыми вы можете полюбоваться на обложке нашего журнала ☺.

Ну а теперь о серьезном. В этом году мы еще в мае начали проводить опрос руководителей различных производственных и проектных организаций, а также ведущих отраслевых вузов. География и количество респондентов в этом году обновили очередной рекорд — было опрошено более 1200 организаций и вузов, в той или иной мере имеющих дело с ПО по следующим направлениям:

  • CAD/CAM/CAE;
  • BIM/AEC;
  • PLM/ERP;
  • образование;
  • консалтинг.

Вопрос, как обычно, был один: как вы оцениваете общий рост доходов в вашей компании, в своей отрасли в 2018 году по отношению к 2017­му?

На диаграмме, показанной на рис. 1, приведены обобщенные данные о специалистах, которые нашли время и приняли участие в нынешнем опросе, за что им огромное спасибо!

Рис. 1. Статистические данные о респондентах, принявших участие в опросе

Рис. 1. Статистические данные о респондентах, принявших участие в опросе

Рис. 2. Динамика развития рынка САПР в России в 2018 году

Рис. 2. Динамика развития рынка САПР в России в 2018 году

Проанализировав полученные данные, мы построили диаграммы развития рынка САПР в России в 2018 году. Как видно из полученной диаграммы (рис. 2), в 2018 году только одно направление развивалось относительно успешно — это BIM/AEC. Что касается остальных направлений, то тут нужно отметить, что они еще больше, чем в прошлом году, затормозили свой рост, а некоторые, к моему глубокому сожалению, даже ушли в минус. Все это, несомненно, связано с трудной политической и финансовой обстановкой в стране и мире.

Кроме того, по сложившейся традиции, в начале декабря мы попросили наших друзей и партнеров ответить на следующие вопросы:

  1. Какое, на ваш взгляд, событие в 2018 году стало наиболее значимым для вашей компании?
  2. Какой эффект отечественные предприятия получат от внедрения государственной программы импортозамещения, и насколько грамотно, на ваш взгляд, реализована эта программа с точки зрения вашего бизнеса?
  3. ŽЧего ваша компания ожидает от следующего, 2019 года?

На мой взгляд, в этом году наиболее интересной была проблема, касающаяся импортозамещения. Тем более что, когда мы уже готовились верстать эту статью, а именно 17 декабря, Антон Силуанов, первый зампред Правительства и глава Минфина РФ, подписал директиву, предписывающую госкомпаниям разработать четкий план по переходу на отечественное программное обеспечение. В соответствии с новой директивой, госкомпании спустя десять дней после ее получения должны будут созвать совет директоров, на котором госпредставители должны ее одобрить. После этого госкомпании в двухмесячный срок должны утвердить план перехода на российский софт — до 2021 года его доля должна превысить 50%. Аналогичные задачи должны быть поставлены перед дочерними структурами. Что об этом думают руководители ведущих отечественных и зарубежных компаний — производителей различных САПР и аппаратного обеспечения, работающих на российском рынке, вы сможете узнать из их ответов.

Ответы компаний приведены в алфавитном порядке их названий.

Автоним

1 Уходящий 2018 год был богат на различные важные и интересные события. Например, в этом году мы первыми в России представляли на выставке «Реклама 2018» новый UV­принтер Oce΄ Colorado 1640. Это новое уникальное широкоформатное решение, имеющее преимущества перед всеми существующими альтернативными решениями. Благодаря оригинальной технологии УФ­печати принтер обладает высокой производительностью, прекрасным качеством печати, компактными размерами при сравнительно невысокой стоимости.

Данный принтер разработан компанией Canon совместно уже со своей компанией Océ Technologies. В этом же году мы приняли участие в ежегодной партнерской конференции Canon, на которой были награждены за самые большие продажи проектных принтеров.

Мария Мехова, менеджер по развитию бизнеса группы компаний «Автоним»

Мария Мехова, менеджер по развитию бизнеса группы компаний «Автоним»

Однако мы успешны не только в продажах Canon. В этом году в очередной раз мы подтвердили свое лидерство в продажах широкоформатного оборудования Hewlett­Packard, а именно — плоттеров HP DesignJet и HP Latex.

Кроме того, мы приняли участие в выставках Mosbuild и Printech. В целом 2018 год был насыщенным и интересным.

Наша компания уже давно и серьезно встала на путь импортозамещения. Реальный пример тому — наша «Фабрика широкоформатных бумаг Albeo». Уже более девяти лет мы удачно развиваемся в данном направлении. Четыре года назад мы существенно расширили производственные площади, что позволило разнообразить ассортимент предлагаемой продукции. Одной из главных задач «Фабрики широкоформатных бумаг Albeo» было и остается обеспечение потребителей качественной и доступной продукцией в противовес дорогостоящим западным брендам. Можно нескромно сказать правду: «Бумага Албео успешно шагает по стране»!

Перечень наших клиентов обширен: Минобороны, РЖД, Роснефть, Газпром, АСЭ и еще тысячи компаний, крупных и небольших.

ŽНаша компания надеется на позитивные изменения от внедрения государственной программы импортозамещения. Мы достаточно серьезно развиваем дилерскую сеть, касающуюся собственной фабрики бумаг, мы ведем активную работу в направлении тендерных продаж и наш бренд не единожды побеждал в крупных госпоставках.

С большим оптимизмом мы смотрим в новый, 2019 год и ждем от него новых побед и свершений.

АППИУС

1 2018 год стал, пожалуй, самым плодотворным в работе наших сотрудников — он увенчался выпуском следующих программных решений:

  • для машиностроения и приборостроения:

    «APPIUS­PLM 2018 Управление жизненным циклом изделия»,

    «APPIUS­Технология 2018»,

    «Инженерный справочник 2018»;

  • для строительной отрасли:

    «APPIUS­PLM 2018 Управление проектно­сметной документацией».

Все решения реализованы на новом ядре, которое разработано с учетом 12­летнего опыта создания решений на платформе «1С:Предприятие», пожеланий пользователей, уже применяющих разработанные нами ранее системы в области конструкторско­технологической подготовки производства.

Александр Тимошин, 
генеральный директор ГК «АППИУС»

Александр Тимошин,
генеральный директор ГК «АППИУС»

2Пока о программе импортозамещения говорят только в общих чертах, поэтому рано делать выводы о ее эффекте. Думаю, никакая программа в текущих реалиях не поможет. В настоящее время авторское право на ПО действует так же, как на литературное произведение. Но, в отличие от литературного произведения, программа — «живое существо», и если она не поддерживается и не развивается, то ее «смерть» наступает очень быстро. Что и получается в жизни. Государство финансирует разработку, например, нового ядра 3D­моделирования, при этом исключительные права остаются за государством. Разработчик создает программу, и поскольку он не имеет на нее никаких прав, то дальше ее не развивает и не продвигает на рынок. Результат всем известен. О дешевых кредитах можно только мечтать. Вариант создания предприятия с учредителями от инвестора и разработчика, как правило, приводит к судебным разбирательствам по вопросу нарушения авторских прав.

Ž3Будем работать, как и работали, на удовлетворение растущих потребностей наших текущих и потенциальных клиентов как в машиностроении, так и в строительстве!

АСКОН

1 Одним из самых важных событий 2018 года и для компании, и для наших пользователей стал выпуск КОМПАС­3D v18. Обновленное решение принципиально изменило подход к работе инженера­проектировщика в системе. В разы ускорилось выполнение ряда ключевых операций с моделью, и КОМПАС­3D перешел в класс систем, работающих с изделиями Миллион+. Получила развитие также и другая важная для пользователя функциональность.

Максим Богданов, 
генеральный директор компании АСКОН

Максим Богданов,
генеральный директор компании АСКОН

Кроме того, этот год ознаменовался большими обновлениями в Комплексе решений АСКОН. Мы представили новые поколения наших программных продуктов — ВЕРТИКАЛЬ 2018 и ЛОЦМАН:PLM 2018, выпустили полностью новое решение ПОЛИНОМ:MDM для управления корпоративными инженерными данными.

Особо необходимо отметить вышедшее на новый уровень взаимодействие в рамках консорциума разработчиков отечественного инженерного ПО «РазвИТие». Уже вышли или готовятся к выходу полностью интегрированные с Комплексом решений АСКОН программные продукты: APM FEM (разработчик НТЦ «АПМ»), KompasFlow (разработчик ТЕСИС), полноценная интеграция с системой приборостроительного проектирования Delta Design (разработчик ЭРЕМЕКС), готовится ADEM CAM, позволяющий разрабатывать программы для оборудования с ЧПУ в «окне» КОМПАС­3D (разработчик ADEM).

Всё это позволяет говорить о последовательной реализации стратегии создания тяжелого, всеохватывающего PLM­комплекса от АСКОН и консорциума «РазвИТие».

2 Импортозамещение — это не просто тренд и не просто государственная директива. Его нельзя рассматривать в отрыве от необходимости цифровизации бизнеса, переводящей на новый уровень применение уже существующих инструментов, а также от задач обеспечения информационной независимости отечественных предприятий. Лучше всего эти задачи решаются в отраслях и на предприятиях, сформировавших понимание эффекта от решения таких задач. Этот эффект напрямую определяется тем, какие технологии применяются, насколько они действенны и дороги. Поэтому необходимо говорить не об эффекте от внедрения государственной программы импортозамещения, а о готовности предприятий осмысленно подходить к решению этой и других задач.

3 В 2019 году компании АСКОН исполняется 30 лет — поэтому мы ждем подарков! ☺

А если серьезно, то наша компания уже на протяжении нескольких лет показывает стабильный рост, надеемся, и в будущем он сохранится. Для этого роста мы не будем ждать чудес и подарков, а продолжим напряженную работу над решением задач наших пользователей во всех сегментах нашего бизнеса, в машиностроении и строительстве. Мы будем работать над опережающим развитием наших программных продуктов в направлении упомянутой выше стратегии создания «тяжелого» PLM­комплекса для машиностроения.

Базис­Центр

1  2018 год для компании был очень насыщен событиями, поэтому сложно выделить что­либо определенное. Пожалуй, наиболее интересным стало создание нового сервиса БАЗИС­Облако, активная работа над которым велась на протяжении долгого времени. Это новый виток развития системы БАЗИС. В рамках данного сервиса реализована возможность получения через Интернет трех важных для мебельщиков услуг:

  • синхронизация заказов в мебельном салоне с производством;
  • оперативное обновление прайс­листов;
  • коммерческий раскрой материалов.

Синхронизация заказов позволяет практически мгновенно передавать в производство заказы, принимаемые во всех подключенных мебельных салонах, с генерацией необходимых информационных потоков. Собственно передача заказа из салона реализуется одним нажатием кнопки.

Иван Бакулин, исполнительный директор компании «Базис-Центр»

Иван Бакулин, исполнительный директор компании «Базис-Центр»

Опция обновления прайс­листов позволяет автоматически выгружать их из модуля «БАЗИС­Салон: Менеджер прайс­листов» с различными конфигурациями и индивидуальными настройками для каждого салона. Все изменения в прайс­листах, вносимые производителем, автоматически скачиваются в фоновом режиме на компьютер менеджера салона и обновляются при перезапуске модуля.

Коммерческий раскрой открывает доступ любому пользователю к встроенным алгоритмам раскроя листовых материалов, реализованным в модуле БАЗИС­Раскрой, которые являются лучшими в своем сегменте. Данная услуга реализована в виде встраиваемого модуль­фрейма приема заказа для сайта производства. Теперь клиент с помощью браузера сможет, не выходя из дома, заказать распиловку и обработку панелей на производстве. При этом он сразу увидит карты раскроя и стоимость услуги, а при необходимости сможет в чате уточнить все нюансы, связанные с его реализацией.

Основное преимущество облачных решений компании в том, что результатом всегда будет конкретное задание для производства. Это позволит резко сократить время обработки заказа, уменьшить его себестоимость и зависимость от человеческого фактора. Не случайно облачные услуги сразу же после их появления в линейке продуктов компании стали исключительно популярными и востребованными: сегодня количество online­пользователей превысило 5,5 тыс. Если говорить о финансовой стороне вопроса, то с 2013 года, когда мы впервые предложили мебельщикам облачные услуги, доход от них ежегодно увеличивается в среднем вдвое.

Вторым событием, о котором хочется сказать, — это появление представительства компании во Вьетнаме и, соответственно, локализация системы. Вьетнам сегодня — это страна, в которой очень быстро развивается промышленность, в том числе и мебельная. За короткий срок работы представительства уже 23 компании приобрели наше программное обеспечение.

В целом уходящий год для компании был успешным: у нас появилось 470 новых пользователей, что почти на 100 больше, чем в прошлом году, а их общее количество превысило 4 тыс., при этом реализовано более 23 600 лицензий.

2 Импортозамещение для нас — тема неактуальная, поскольку замещать просто нечего. В нашем сегменте автоматизации предприятия, работающие с импортным программным обеспечением, можно пересчитать по пальцам одной руки. Мебельщики давно работают с российскими программами в основном из­за того, что зарубежные аналоги в несколько раз дороже, но при этом их функциональность, мягко говоря, недостаточна для автоматизации всего производственного процесса мебельного предприятия. Иностранные программы приобретаются, как правило, вместе с иностранным оборудованием, а оно в большинстве случаев «заточено» под собственные программы. Это программное обеспечение, предназначенное для решения частных задач, мы давно уже научились успешно замещать, предлагая мебельщикам аналогичные программы с лучшей функциональностью и адекватной ценой.

Ž3 Каждый новый год — это новые задачи и новые вызовы. В уходящем году компания успешно реализовала свои финансовые и технические планы, поэтому в новом году мы ставим перед собой амбициозные цели. Надеюсь, что в 2019 году наша компания продолжит свое поступательное развитие и выйдет на новый уровень, прежде всего, за счет оперативной реакции на потребности мебельных предприятий и использования самых передовых технологий автоматизации и программирования. В новом году мы планируем активно развивать облачные решения, а также продолжить работы, связанные с организацией более тесного взаимодействия всех подсистем автоматизации, включая системы класса ERP. В наступающем году надеемся увидеть больше новых успешных проектов автоматизации мебельных предприятий на платформе системы БАЗИС.

Всем нашим пользователям и коллегам, а также редакции «САПР и графика» желаю удачи, благополучия, процветания и творческой энергии!

Витро Софт

1 В этом году наконец­то получили признание разработки «Витро Софт» в области автоматизации процессов для BIM­проектирования. На I Всероссийском конкурсе «BIM­Технологии» компания «Витро Софт» была награждена за систему Vitro­CAD, как наиболее перспективную разработку в сфере программного обеспечения для BIM.

В течение всего 2018 года мы наблюдаем рост интереса к BIM, что убеждает нас в правильности выбранного направления работ.

2 Импортозамещение должно перевести денежные потоки от зарубежных производителей ПО в сторону отечественных разработчиков, что должно укрепить IT­отрасль, создать конкурентные продукты и увеличить экспорт. Это в теории.

На практике все выглядит несколько по­другому.

Требования государственной безопасности налагают серьезные ограничения на использование зарубежных компонентов производителями отечественного ПО. Отечественным производителям, желающим попасть в Реестр, остается очень ограниченный выбор даже среди свободного ПО.

Ряд компаний продолжает использовать зарубежные компоненты, поэтому испытывает на внутреннем рынке такое же давление, как и зарубежные производители. Эта группа ориентируется на экспорт и коммерческий рынок РФ.

Олег Кукушкин, 
генеральный директор компании «Витро Софт»

Олег Кукушкин,
генеральный директор компании «Витро Софт»

Вторая группа производителей применяет только отечественные компоненты и разрешенную часть свободного ПО. Она может рассчитывать на госзакупки, но имеет некоторые трудности с экспортом и коммерческим рынком, отказываясь от возможности использовать лучшие компоненты.

Разработка своих компонентов требует значительных инвестиций от отечественных разработчиков. Но достаточно ли большой у нас внутренний рынок для развития собственных компаний — разработчиков ПО? Посмотрим на потенциальных покупателей. Мелкие и средние компании не имеют возможности серьезных инвестиций в ПО, значительная их часть просто «выживает». Серьезно инвестировать в IT может государство, естественные монополии и крупные частные компании. Однако в России наблюдается интересная особенность: крупные компании развивают собственные отделы разработки вместо того, чтобы покупать отечественное ПО и этим развивать рынок. Чем крупнее компания, тем больше у нее отделы разработки ПО. Десятки тысяч разработчиков в РФ заняты не созданием рыночных продуктов и компонентов, а написанием корпоративных продуктов. Как показывает практика, лишь малая часть таких разработок может быть конкурентоспособна на рынке. Например, некоторые крупные компании решили сами разрабатывать системы класса PDM, хотя в России существует несколько отечественных производителей систем такого класса, уже проверенных рынком. Сбербанк набрал такой штат программистов, что в свое время это вызвало дефицит кадров и рост зарплат в IT­отрасли. В результате отечественные производители ПО не имеют достаточного спроса на свою продукцию внутри страны и поэтому так стремятся к выходу на зарубежные рынки. Но как это соотносится с целью достижения технологической независимости?

Хочется надеяться, что эти «детские болезни» в нашей стране вскоре пройдут и у нас получится всё, что надо, импортозаместить и получить технологическую независимость.

Ž3 Мы планируем в 2019 году выпуск новых релизов Vitro­CAD и полностью обновленных продуктов. Для нас это будет год UI/UX (совершенствования пользовательского интерфейса наших продуктов), а также год дальнейшего погружения в BIM­технологии.

Пользуясь случаем, хочу пожелать пользователям наших продуктов и всем читателям журнала «САПР и графика» развития и процветания в наступающем новом году!

ДС­Инжиниринг

1 Наша компания «ДС­Инжиниринг» в 2017 году подписала дистрибьюторское соглашение с компанией Missler Software (Франция) по продвижению на российский рынок интегрированного CAD/CAM/PDM программного обеспечения TopSolid.

TopSolid охватывает большое количество интегрированных модулей и позволяет напрямую, без преобразования форматов данных, обеспечивать подлинную и прозрачную внутреннюю совместимость при переходе от одного модуля к другому, обладая при этом сквозной параметризацией и встроенной PDM­системой.

В этом году мы прошли сертификацию у компании Missler по направлениям проектирования (CAD), мехобработки (CAM) и проектирования пресс­форм (MOLD); закончили локализацию интерфейса и учебных материалов и реализовали первые продажи лицензий TopSolid.

Сергей Некрасов, главный инженер компании «ДС-Инжиниринг»

Сергей Некрасов, главный инженер компании «ДС-Инжиниринг»

Кроме того, в 2018 году было подписано дилерское соглашение с российской станкостроительной компанией «СтанкоМашСтрой» по продаже станков их производства с ПО TopSolid, а также соглашение с Пензенским государственным университетом по использованию TopSolid в учебном процессе.

Ž3 В следующем году хотелось бы расширить сеть дилеров для продажи и поддержки ПО TopSolid и выйти на устойчивый рост продаж. Приглашаем заинтересованные компании к сотрудничеству.

У компании Missler есть специальная версия TopSolid — TopSolid’WOOD, предназначенная для проектирования и изготовления изделий из дерева, пластика (мебель, двери, окна и т.п.). Например, всем известная компания IKEA использует это ПО в разработке своей мебели. В России очень много компаний, работающих на этом рынке, поэтому в наших планах — пройти сертификацию по направлению деревообработки (WOOD), чтобы предлагать своим клиентам полную поддержку TopSolid’WOOD.

В 2019 году мы начинаем продажи новой, 8­й серии мобильных координатно­измерительных машин (КИМ) Absolute Arm от компании Hexagon Manufacturing Intelligence. Эти КИМ стали еще более точными и удобными для работы. Надеемся, что нашим клиентам они тоже понравятся, учитывая, что это единственная мобильная КИМ, которая имеет сервисный центр в России.

ИНТЕРМЕХ

1 Значимость того или иного события определяется степенью важности этого события для компании. Как можно определить, что, например, важнее — проведение традиционной конференции ИНТЕРМЕХ, собравшей 217 представителей 92 предприятий из 48 городов России и Белоруссии, или выпуск пятой версии семейства продуктов нашей флагманской платформы IPS, в которой реализованы запросы и ожидания сотен предприятий? Всё, что происходит в нашей компании, всё, что связано с ее деятельностью, для нас очень важно, а следовательно, все события, произошедшие в нашей компании в 2018 году, для нас значимы.

Если рассматривать производственную составляющую, то программа импортозамещения, на мой взгляд, должна стимулировать отечественные предприятия к освоению производства конкурентоспособных импортозамещаемых видов продукции или ее составляющих, что, в свою очередь, неминуемо приведет к технологической модернизации производства.

Владимир Шварцбург, председатель Совета директоров ИНТЕРМЕХ

Владимир Шварцбург, председатель Совета директоров ИНТЕРМЕХ

Импортозамещение в области программного обеспечения также должно стимулировать отечественных разработчиков к развитию своих решений. В некоторых областях нельзя директивно запретить использование импортного ПО, в частности в конструкторском проектировании, где применяется 3D­моделирование. Для некоторых задач в этой области, по ряду объективных причин, решения отечественных разработчиков не всегда подходят. Создать полностью конкурентный продукт в нише тяжелых САПР собственными силами отдельных отечественных компаний­разработчиков будет достаточно трудно и долго. Необходимо объединение их усилий и поддержка государства.

Что касается конкретно нашей компании, то ИНТЕРМЕХ занимается разработкой комплексных решений в области автоматизации технической подготовки производства. Еще до внедрения государственной программы импортозамещения наши решения в области автоматизации управления инженерными данными и технологической подготовки производства успешно конкурировали с зарубежными аналогами, я бы даже сказал, доминировали над ними на российском рынке. Текущая, пятая версия системы IPS (Intermech Professional Solutions) хорошо демонстрирует это.

Ž3 От 2019 года в первую очередь мы ожидаем финансовой стабильности машиностроительных и приборостроительных предприятий России. Тогда и наши ожидания от 2019 года будут гарантированно реализованы.

Лира сервис

1 Программные комплексы семейства ЛИРА­САПР продолжают развиваться в рамках BIM­технологий проектирования. Важным событием уходящего 2018 года явилось появление в составе ПК ЛИРА­САПР 2018 модуля САПФИР­Генератор, Система визуального программирования.

Это новый гибкий инструмент в цепочке BIM, позволяющий выполнять параметрическое моделирование зданий и сооружений произвольной формы. Данная система является представителем технологий нового поколения для создания моделей конструкций и представляет собой графический редактор алгоритмов (последовательности действий), который использует инструменты моделирования САПФИР­3D. Новая система демонстрирует современный тренд развития технологий создания моделей: эволюцию от текстового файла, графической среды до визуального программирования.

Василий Рождественский, генеральный директор компании «Лира сервис»

Василий Рождественский, генеральный директор компании «Лира сервис»

Результатом работы Генератора является готовая 3D­модель, состоящая из базовых объектов САПФИР­3D: колонн, балок, стен, плит, свай, ферм, поверхностей, нагрузок, граничных условий и других объектов. Генератор в тандеме с САПФИР­3D дает нам возможность использовать точный параметрический контроль над моделью с последующим ее экспортом в ПК ЛИРА­САПР для дальнейшего расчета.

2 Программа импортозамещения не имеет прямого отношения к нашей деятельности в силу того, что наше ПО не является отечественной разработкой. А вообще, применительно к сфере интеллектуального труда, «импортозамещать» Эйнштейнов и Бринов в условиях глобального открытого мира — довольно странная затея.

Ž3 Программные комплексы семейства ЛИРА­САПР продолжат развитие в рамках BIM­технологий проектирования в 2019 году и далее. Благодаря этой стратегии развития мы планируем и впредь сохранять лидерские позиции на рынке ПО для инженеров­конструкторов.

ЛО ЦНИТИ

1 Для ЛО ЦНИТИ важным событием стало подписание в начале года эксклюзивного соглашения с компанией DMG MORI Software Solutions, согласно которому наша компания авторизована оказывать консультационно­техническую поддержку совместному решению лидеров индустрии: станки DMG MORI, производимые Ульяновским станкостроительным заводом, теперь комплектуются CAM­системой ESPRIT нового поколения с сертифицированным постпроцессором и виртуальной моделью станка. В результате российские клиенты DMG MORI могут в короткие сроки получать УП для сложных станков, задействовав меньше квалифицированных специалистов, не тратя время и деньги на разработку и отладку постпроцессоров.

Андрей Ловыгин, 
директор компании «ЛО ЦНИТИ»

Андрей Ловыгин,
директор компании «ЛО ЦНИТИ»

2 Пока мы не чувствуем заметного эффекта от программы импортозамещения. Дело в том, что для компаний с государственным участием это носило рекомендательный характер и не обязывало ни к каким конкретным действиям. В конце года появятся новые директивы, которые ближе к закону и имеют примерно такой же механизм — теперь компании должны будут объяснять, почему они хотят купить зарубежное ПО. На мой взгляд, разумным будет не создание новых барьеров для иностранного ПО, которое зачастую по многим показателям превосходит отечественные аналоги, а субсидирование закупок отечественных продуктов, тогда, при желании, предприятия смогут сэкономить.

Ž3 В 2019 году мы ожидаем значительного роста количества реализуемых проектов за счет усиления сотрудничества ESPRIT с ведущими мировыми производителям станков с ЧПУ и надеемся, что этому не помешают ни увеличение НДС, ни программа импортозамещения ☺.

Лоция Софтвэа

1 Самым значимым для нашей компании событием года стало проведение второго международного конкурса проектов, реализованных на платформе Lotsia PLM. Цель конкурса — демонстрация гибкости Lotsia PLM и возможности использования творческого подхода при реализации решений, обмен опытом внедрения в промышленности и проектных организациях.

Конкурс Lotsia PLM 2018 в очередной раз показал многообразие задач, решаемых с помощью программного обеспечения семейства Lotsia PLM. Приятно, что среди проектов­победителей уже во второй раз представлены решения для разных отраслей (приборостроения, проектных организаций) и решения различных задач (формирование единой информационной среды предприятия, автоматизация ТОиР, работа с партионной почтой, микрофильмирование, аудит программного обеспечения, автоматизация процессов загрузки и согласования сторонней технической документации и др.).

Николай Ширяев, исполнительный директор компании «Лоция Софтвэа»

Николай Ширяев, исполнительный директор компании «Лоция Софтвэа»

Также стоит отметить, что в этом году была реализована поддержка работы системы Lotsia PDM PLUS с СУБД PostgreSQL, что еще больше повысило гибкость и переносимость предлагаемого нами решения. Таким образом, компания «Лоция Софтвэа» продолжает работу по созданию наиболее привлекательных для российских заказчиков решений в области управления инженерными данными, автоматизации документооборота и бизнес­процессов и поддержки жизненного цикла продукции.

2 Сложившаяся в мире в уходящем году политическая ситуация наглядно показала необходимость импортозамещения. Недооценивать риски, связанные с использованием зарубежного программного обеспечения, в настоящее время просто преступно. Поэтому государственная программа импортозамещения, безусловно, необходима. Но у зарубежных разработчиков программного обеспечения остаются сильные рычаги влияния в виде большой клиентской базы (в частности, это особенно наглядно видно на примере использования САПР в авиационной отрасли — там доминируют именно зарубежные программы), рекламных и маркетинговых ресурсов, подкрепленных крупным бюджетом, а также большим опытом лоббирования интересов своих компаний.

В ряде случаев (в частности, в области так называемых тяжелых 3D­САПР) зарубежное программное обеспечение позиционируется как не имеющее отечественных аналогов. В области же PDM/PLM российские разработки зачастую не хуже (а по некоторым параметрам — лучше) зарубежных конкурентов.

Что касается компании «Лоция Софтвэа», то разработанное нами программное обеспечение включено в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, что повышает наши шансы при конкуренции с зарубежными компаниями.

3 Ситуация в мире и на рынке меняется очень быстро. Тем не менее ожидания у нас довольно оптимистичные. Кризис заставляет предприятия становиться более прагматичными, а санкционная политика Запада налагает ограничения на поставки зарубежного программного обеспечения. В итоге все это приводит к более взвешенным решениям руководства компаний при выборе продуктов и технологий для цифровой трансформации. Поэтому я надеюсь, что здравый смысл возобладает, и отечественные решения типа Lotsia PLM, которые предлагают широкий спектр поддерживаемых технологий, имеют гибкую лицензионную модель и высокие показатели окупаемости инвестиций, получат в наступающем году еще большее распространие.

Нанософт

1 Безусловно, событием года для «Нанософт» стало десятилетие компании.

Мало кто верил, что идея, которая была, с одной стороны, проста и прекрасна, а с другой — невероятно трудна, превратится в реальный проект. А проект — в большую IT­компанию, способную решать самые сложные задачи.

Максим Егоров, генеральный директор компании «Нанософт»

Максим Егоров, генеральный директор компании «Нанософт»

Однако это случилось. Команда «Нанософт» сумела за эти годы создать универсальный, красивый, быстрый, конкурентоспособный продукт­платформу. Мы выработали и готовы предложить свою концепцию развития автоматизации проектной деятельности. Вместе с другими вендорами мы также работаем над тем, чтобы и их продукты действительно стали программным обеспечением для широкого круга пользователей. Это касается всего: и самих продуктов, и цен, и способов продвижения и поставки.

2 В этом вопросе два аспекта. С одной стороны, импортозамещение самих IT­решений, с другой — использование новых технологий для разработки и выпуска отечественных изделий. Наша позиция в этом вопросе однозначна: мы всеми силами боремся с инерцией при переходе на конкурентоспособные отечественные технологии, но в то же время помогаем адаптировать и использовать западные решения в ситуациях, когда отечественные аналоги либо отсутствуют, либо уступают западным. Это объясняется тем, что наша главная задача — помочь заказчикам автоматизировать процесс проектно­конструкторского производства для выпуска качественной и востребованной продукции.

Государство предпринимает различные попытки продвижения программы импортозамещения. В целом — политика правильная. Но надо понимать, что это сложная задача. В том числе и на уровне сознания. Мы уже подзабыли, что, действительно, можем не только потреблять, но и создавать. Причем решающую роль здесь играет не количество, а качество: сражения в IT­сфере выигрываются идеями и интеллектуальной храбростью, а не массой.

3 ŽМы ожидаем очень много работы. Поэтому делаем всё, чтобы быть готовыми к этому с организационной точки зрения. Пользуясь случаем, хочу пригласить всех, кто желает работать в интересном IT­бизнесе, в динамично развивающуюся компанию «Нанософт». Особенно это касается программистов и технических специалистов, кто хотел бы заниматься внедрением решений у наших заказчиков. Обещаю, будет сложно, но интересно.

НЕОЛАНТ

1 В этом году мы провели уже третий Межотраслевой информационно­технологический форум «МНОГОМЕРНАЯ РОССИЯ­2018», цель которого — популяризация существующих в России примеров цифровых активов и территорий, а также действующих инструментов для их создания и сопровождения. В этом году Форум продемонстрировал, что за последние два года цифровая трансформация промышленной инфраструктуры набрала значительные обороты: появились реальные кейсы уже существующих российских цифровых активов из различных отраслей промышленности; закрепился новый тренд в сопровождении жизненного цикла объектов промышленного и гражданского строительства — применение технологий виртуальной и дополненной реальности (AR/VR); российские IT­инструменты создания и сопровождения цифровых активов и территорий прошли многократную проверку в российских реалиях и доказали свою эффективность и востребованность, что впервые демонстрировалось на тематических стендах от самих заказчиков — ПАО «Газпром нефть», ГК «Росатом», ПАО «РусГидро» и др.

Виталий Кононов, 
президент ГК «НЕОЛАНТ»

Виталий Кононов,
президент ГК «НЕОЛАНТ»

Хочется отметить, что Форум успешно финишировал в конкурсе лучших проектов в области событийного маркетинга — премии «Золотой пазл­2018», заняв III место в номинации «Лучшее деловое мероприятие». Мы были единственной компанией­номинантом, которой удалось организовать масштабное деловое мероприятие — с интеграцией 1000 представителей промышленного сектора экономики на 10 функциональных зонах — самостоятельно, без привлечения внешних профессиональных ивент­агентств. Собственный многолетний опыт организации участия мероприятий, лучшее понимание своих маркетинговых и бизнес­задач позволили нашей команде оказать достойную конкуренцию участникам конкурса и получить признание от членов жюри».

2 С эффектами все просто. Во­первых, это снижение геополитических рисков — финансовых, организационных и технологических. Во­вторых, снижение расходов как за счет более низкой цены на отечественное ПО, так и благодаря финансовой поддержке со стороны государства на стимуляцию проведения процедуры импортозамещения. Например, программа «Цифровизация промышленности», реализуемая Фондом развития промышленности. Программа нацелена на внедрение цифровых и технологических решений (в первую очередь ПО), которые помогут оптимизировать производственные процессы на предприятии. Процентная ставка составит 1 или 5% годовых в зависимости от реализуемого проекта. Минимальную ставку можно будет получить в случае приобретения российского ПО, стоимость которого составляет свыше 50% суммы займа, или при привлечении к внедрению в качестве ключевого исполнителя российского системного интегратора из рейтинга СNews100.

Что касается реализации, то есть ряд вопросов. В частности, мы не только работаем в промышленном сегменте, но и разрабатываем и внедряем российские информационно­аналитические и ГИС­системы для государственного сектора. В этом сегменте еще в мае 2017 года Президент РФ подписал распоряжение № 163­рп
«Об утверждении плана перехода на использование отечественных геоинформационных технологий». Здесь существенной проблемой на пути импортозамещения является как минимум отсутствие четкого определения, что считается «отечественными ГИС». Безусловно, есть понимание, что это должны быть системы, работающие в мультисредах — Windows, Linux, iOS, тем более имеются отечественные ОС на базе Linux, это должны быть системы, работающие с хранилищами на базе отечественных или свободных программ, например, PostgreSQL, но этого недостаточно. Вследствие этого регионы вынуждены тормозить принятие собственных планов, так как непонятно, какие требования в итоге будут выдвинуты.

3Ž Поздравлений ☺. В апреле 2019 года ГК «НЕОЛАНТ» исполняется 15 лет!

НТЦ «АПМ»

1 Как и ожидалось, год был богат на планомерную работу с клиентами. В том смысле, что «импортозамещение» из разряда лозунга для некоторых компаний перешло в разряд реалий и возник интерес к российскому программному обеспечению. В связи с этим довольно активно проходила работа на наших традиционных мероприятиях: форуме пользователей «Профессиональные решения для инженерного анализа конструкций», форумах «РазвИТие. Российские технологии для инженеров» и форумах «РосТИМ. Российские технологии для информационного моделирования в строительстве».

Сергей Розинский, заместитель генерального директора по развитию НТЦ «АПМ»

Сергей Розинский, заместитель генерального директора по развитию НТЦ «АПМ»

Помимо этого, хотелось бы отметить, что наша компания в рамках работы консорциума «РазвИТие» начала осуществление более тесной интеграции с продуктами компании АСКОН. Было принято стратегическое решение о встраивании в наши программные продукты ядра геометрического моделирования C3D, а также об интеграции c BIM­системой Renga. Данные мероприятия должны улучшить процессы автоматизации передачи данных и, соответственно, качество решений, предлагаемых пользователям.

2 Думаю, что об эффекте для предприятий лучше спросить у них лично (и, скорее всего, мнения сильно разойдутся). А вот общая проблема на пути импортозамещения есть — у предприятия нет мотивации для перехода на отечественные решения, если оно уже много лет работает на зарубежном программном обеспечении. То есть государство дало курс на импортозамещение, а все расходы, связанные с этим процессом (материальные и технологические), легли на плечи предприятия! Глобальная замена программного обеспечения — трудоемкий процесс, требующий серьезных временных и людских ресурсов! Поэтому запустить его в ущерб текущей деятельности предприятия руководитель не может. Здесь необходима организация пилотных проектов и государственные средства на поддержку таких инициатив!

3 ŽХотелось бы ожидать более взвешенных решений от государства, подкрепленных финансовыми мерами и касающихся политики в области использования российского инженерного и иного ПО в нашей стране.

В рамках работы консорциума «РазвИТие» мы ожидаем активную работу с предприятиями из аэрокосмической отрасли. Но наряду с этим (судя по тенденции уходящего года) стали «выходить из тени» малые предприятия, то есть те, кого раньше устраивал нелегальный зарубежный софт. Столкнувшись с техническими проблемами, они ищут выход и с интересом обнаруживают, что он есть — это инженерное программное обеспечение российских разработчиков, которые вдобавок могут оказать грамотную техническую поддержку!

От себя (точнее — от своих разработчиков) ожидаем новую версию, в которой особое внимание будет уделено решению нелинейных задач (так необходимых авиации), задачам строительного направления, касающимся расчетов фундаментов и конструкций с канатами. И конечно, ждем результатов от интеграции с продуктами партнеров по консорциуму «РазвИТие».

Топ Системы

1 На протяжении всего 2018 года компания «Топ Системы» постоянно ощущала нарастающий интерес к своим решениям на платформе T­FLEX PLM. Особенно стоит отметить, что интерес этот стали проявлять не только отдельные предприятия, но и крупнейшие корпорации станы. На наш взгляд, это связано одновременно и с внедрением госпрограммы импортозамещения, и со значительно возросшим технологическим уровнем решений T­FLEX, который уже сегодня позволяет говорить о возможности обеспечить весь процесс проектирования и подготовки производства самых крупных и высокотехнологичных изделий.

Игорь Кочан, заместитель генерального директора по развитию PLM-технологий компании «Топ Системы»

Игорь Кочан, заместитель генерального директора по развитию PLM-технологий компании «Топ Системы»

3Ž Понятно, что крупные предприятия и корпорации очень осторожны и требовательны. Уровень их задач — это самый передний край современных технологий проектирования сложных изделий. Одновременно и компания «Топ Системы» хорошо понимает уровень серьезности и ответственности, поэтому подходит к этим задачам тщательно подготовившись. В этом контексте 2019 год предполагается непростым и насыщенным. Но несмотря на всю серьезность планов, мы полны решимости и уверенно смотрим в будущее!

Центр инженерно­физических расчетов и анализа

1 Особенно важным в этом году для нашей компании стало успешное выполнение двух сложных и ответственных инженерно­физических расчетов в интересах предприятий Госкорпорации «Росатом». Один из проектов, в котором мы приняли участие, — проектирование систем Международного экспериментального термоядерного реактора (ИТЭР), строящегося на юге Франции. Специалисты AO «ЦИФРА» внесли свой вклад в расчетные исследования системы воздушного охлаждения аварийных резисторов ИТЭР. Второй значимый для компании проект — оценка прочности, деформаций и колебаний конструкций здания реакторной установки БР­1200 (проект «Брест») при экстремальном внешнем воздействии. Оба проекта — инновационные и ориентированы на достижение новых качеств и безопасности в мировой энергетике.

Дмитрий Михалюк, 
генеральный директор компании «Центр инженерно-физических расчетов и анализа»

Дмитрий Михалюк,
генеральный директор компании «Центр инженерно-физических расчетов и анализа»

2 К нам обращается большое количество отечественных компаний, вовлеченных в процессы импортозамещения и локализации производства. Среди них — предприятия, работающие в области судового машиностроения, ветроэнергетики, нефтегазовой отрасли. Все они сталкиваются с необходимостью поиска новых для себя компетенций в области проектирования и инженерного анализа, которые позволят им эффективно разрабатывать новую продукцию в срок и надлежащего качества. Поиск квалифицированных партнеров, обладающих необходимыми компетенциями, занимает у предприятий много времени, а риски не уложиться в сроки или спроектировать продукцию, не отвечающую заявленным требованиям, — велики. При этом импортозамещение информационных технологий, которые должны применяться при проектировании высокотехнологической продукции, до сих пор остается головной болью многих государственных компаний, которые вынуждены закупать отечественное программное обеспечение вместо иностранного, аналога которого по качеству в России пока не производят.

3 Мы рассчитываем выполнить проекты как в традиционных для нас отраслях — энергетика, судостроение, машиностроение, приборостроение, так и в новых, перспективных и быстрорастущих в нашей стране направлениях — аддитивные технологии производства, фармацевтическое производство, альтернативная энергетика, биомедицина. Во всех этих направлениях перспективы применения современных методов математического моделирования и инженерного анализа очень интересны и могут открыть разработчикам, проектировщикам и дизайнерам существенно новый уровень понимания своей продукции, дать возможность проводить оптимизацию на раннем этапе разработки и сэкономить значительное время и средства.

ADEM

1 Самыми значимыми событиями уходящего года для нашей компании стали успехи наших пользователей. Пожалуй, нет более важного критерия оценки программного обеспечения, чем результаты его применения на практике. Отечественная CAD/CAM­система ADEM, которую разработала и внедряет группа наших компаний, предназначена в первую очередь для автоматизации выпуска продукции машиностроительного профиля. Современные достижения этих отраслей многократно освещала отечественная и зарубежная пресса. И каждый раз мы с гордостью отмечали и наш скромный вклад в развитие производства.

Андрей Быков, председатель Совета директоров группы компаний ADEM

Андрей Быков, председатель Совета директоров группы компаний ADEM

2 Особую роль в этом процессе играет и идеология импортозамещения. С точки зрения государственных корпораций, пока это, скорее, моральная поддержка, которая влияет на некоторое повышение интереса с их стороны к отечественному ПО. Конечно, это уже есть некий результат. Но с точки зрения бизнеса, преференции на закупку отечественных разработок не оказывают серьезного влияния на финансовые решения корпораций, которые предпочитают тратить средства на зарубежные аналоги. Если и происходит разворот в сторону отечественного софта, то очень медленно. И в основном эта инициатива идет не от топ­менеджмента, а со стороны производства, которое на практике убеждается в преимуществах российских систем. А это, как правило, очень длинный и не всегда успешный путь до реализации контракта.

Ž3 В новом году мы ждем более решительных шагов со стороны государства в части импортозамещения программного обеспечения для госкорпораций.

ANSYS

1 Мне сложно выделить какое­то определенное значимое событие в 2018 году. Для нашего подразделения SBU (Systems Business Unit) этот год был очень насыщенным и успешным. Были выпущены новые версии наших ключевых продуктов: SCADE® — для проектирования встраиваемых систем, medini™ Analyze — для анализа функциональной безопасности и надежности, и Twin Builder — для создания «цифровых» двойников; появилось много новых заказчиков, активно шла работа и расширение применения наших технологий у уже существующих клиентов. Из глобальных событий стоит, наверное, отметить приобретение нами компании OPTIS — ведущего поставщика решений в области расчета оптических и сенсорных систем, а также инструментов для проектирования беспилотных транспортных средств. Мы уже видим огромный интерес к программному обеспечению OPTIS на российском рынке.

Павел Брук, 
региональный директор ANSYS SBU по России, СНГ и Скандинавии

Павел Брук,
региональный директор ANSYS SBU по России, СНГ и Скандинавии

2 Несмотря на то что ANSYS является американской компанией, мы прекрасно понимаем необходимость государственной программы импортозамещения. Грамотное выполнение данной программы позволяет развивать современные отечественные высокотехнологичные изделия и производства, а наши решения помогают заказчикам в создании таких изделий и производств, делают их более конкурентоспособными на отечественном и мировом рынках. Например, инструменты ANSYS SCADE позволяют создавать современное сертифицированное встраиваемое программное обеспечение, при этом автоматически сгенерированный и верифицированный код является интеллектуальной собственностью заказчика. Такая же ситуация и с другими аналитическими и расчетными средами ANSYS.

Вместе с тем, любые масштабные государственные программы (импортозамещение к таковым, безусловно, относится) должны реализовываться с четким пониманием целей и задач. Если же такая программа выполняется «для галочки», весь ее смысл может потеряться.

3 ŽНадеемся на ускорение экономического роста в нашей стране, ведь от него в значительной мере зависит и рост нашего бизнеса. Ждем новых инновационных программ и проектов, где современные технологии и ноу­хау ANSYS, а их у нас очень много, будут востребованы, а мы, со своей стороны, будем рады помочь нашим заказчикам в их скорейшем и успешном внедрении.

Autodesk

1 Конечно, главное событие года, причем для любой компании — это Чемпионат мира по футболу ☺. Сотрудники Autodesk болели вместе со всей страной — ходили на матчи и даже устроили в офисе фанзону.

Если говорить о бизнесе, то для нас это открытие Технологического центра Autodesk в Бирмингеме и выпуск BIM­стандарта для проектирования промышленных объектов.

Оба этих события связаны с темой цифровой трансформации в промышленности, которая сегодня активно развивается во всех странах и отраслях.

Наш технологический центр в Бирмингеме — это ультрасовременная фабрика будущего с различным оборудованием, работающим под управлением программных продуктов Autodesk для умного производства. Все данные о производственном процессе собираются во Fusion Production, который с помощью промышленного Интернета вещей (IIoT) позволяет объединить планирование работ, контроль за ними, мониторинг станков и другого оборудования. Инженерно­конструкторские подразделения и ответственные за производство могут получать информацию из цеха в режиме реального времени независимо от своего местоположения. Кроме того, там демонстрируется множество примеров оптимизации процесса обработки деталей и различных способов производства изделий, спроектированных с помощью генеративного дизайна.

Анастасия Морозова, генеральный директор Autodesk в России и СНГ

Анастасия Морозова, генеральный директор Autodesk в России и СНГ

Наши технологические центры в Бирмингеме, Бостоне и Мюнхене могут посетить все, кто интересуется цифровым производством и стройкой. А для того, чтобы сделать визит на них максимально информативным и комфортным, мы вместе с компанией AOCG запустили организованные туры для посетителей из России. Первая делегация побывала в Бирмингеме в октябре. Ближайший тур в Бирмингем и Мюнхен состоится 14 января.

Что касается BIM­стандарта для проектирования промышленных объектов, то он тоже имеет прямое отношение к цифровым фабрикам. Как правило, большинство существующих производств нуждаются или в реконструкции, или в серьезной модернизации. «Узкие места» есть на любом производстве, и для того, чтобы их «расширить», нужно понимать не только то, как работает оборудование, но и весь контекст, в котором оно находится. А значит, цифровой должна быть не только производственная линия, но и само здание цеха. От того, выдержит ли фундамент новых роботов или насколько сложно подвести к перемещенным станкам инженерные коммуникации, зависит скорость адаптации производства под новые требования со стороны заказчиков.

BIM­стандарт для проектирования промышленных объектов — это первый шаг и первая помощь проектировщикам современных производств. Дальше будут шаблон стандарта для заказчика и еще целая серия документов, над которыми мы начинаем работу.

2 Если отвлечься от рынка ПО, то мы видим, что многие предприятия стали шире смотреть на тот список производителей оборудования и инструментов, с которыми они привыкли работать. Политика импортозамещения заставила их изучить предложения от новых поставщиков, на которых раньше они просто не обращали внимания. Если при этом выбор делается на основании функционала, реальной пользы, которую может принести товар, то эффект, безусловно, положительный.

С другой стороны, случается, что товары, произведенные в России, покупаются для прикрытия. Особенно ярко это проявляется, когда они недорогие и стоимость такого прикрытия для предприятия незначительная. Реального использования при этом нет, а российский поставщик расслабляется, видит, что можно конкурировать не функционалом, а на уровне политики, перестает вкладывать в разработку деньги. Вместо созидания мы получаем разрушение. Не думаю, что это полезно — ни для того, кто купил, ни для того, кто продает, используя лозунг импортозамещения, забывая о развитии.

Ž3 C одной стороны, все макроэкономические показатели 2019 года нейтральны или негативны, с другой — мы уже много раз видели, что именно в такое время компании инвестируют в решения, которые позволяют им выйти из сложной ситуации за счет новых конкурентных преимуществ.

Промышленные предприятия активно занимаются реконструкцией и модернизацией, стремятся к автоматизации уровня Индустрии 4.0. Многим из них мы можем помочь, так как линейка продуктов очень сильна, а показатель «цена/качество» — один из лучших среди всех САПР­вендоров. Взаимодействуя с большим количеством локальных компаний — разработчиков нишевых и уникальных программных продуктов для различных задач в рамках ЖЦ, экспертов с точки зрения построения умного производства, мы в состоянии предложить нашим заказчикам открытое и гибкое решение, которое будет интегрироваться с уже существующими на предприятии системами и при этом решать все важные задачи в случае перехода к Индустрии 4.0 или КЖЦ.

Строительная отрасль уверенным шагом идет к BIM и, несмотря на то, что сложностей на этом пути хватает, мы верим, что следующий год пройдет под знаком выхода BIM­инструментов на стройку и более плотного взаимодействия между всеми участниками ЖЦ объекта. В этом поможет BIM 360. Еще один тренд в этой области — это всё большее включение промышленного проектирования и строительства в BIM.

Ну и, наконец, мы видим, что наши заказчики перестали воспринимать облака как исключительно место хранения данных и поняли, какую пользу они могут принести. Генеративный дизайн — это великолепный пример того, как неограниченные вычисления, ставшие доступными благодаря облачным технологиям, позволяют решать задачи совершенно другого уровня. Генетические алгоритмы, применяемые в модуле Generative Design во Fusion 360, были разработаны в середине прошлого века. Но все это время у нас не было такого простого и дешевого доступа к вычислительным мощностям, который позволил бы получить десятки тысяч вариантов изделия, соответствующих нашим условиям по габаритам, весу, прочности, методам производства, и выбрать среди них лучший.

Аналогично с BIM 360, возможности по взаимодействию между субподрядчиками, обмену заданиями, согласованию проектных решений, привлечению к работе удаленных сотрудников или фрилансеров невозможно реализовать без использования облачных технологий.

Bentley Systems

2018 год стал значимым для всей компании Bentley Systems, как и для подразделения России и СНГ. Отмечу два ярких мероприятия, которые стали важными точками в прошедшем году, — это конференция Going Digital, собравшая более 400 профессионалов в Москве, и международный конкурс проектов «Год в инфраструктуре 2018», проходивший в Лондоне, на котором по достоинству оценили проект компании AAEngineering Group по модернизации и повышению производительности золотоизвлекательной фабрики в Казахстане.

Что касается наших продуктов, в прошедшем году Bentley анонсировала концепцию цифровых двойников, которая меняет взгляд на моделирование реальности и его роль в управлении проектами в целом. В рамках развития этой концепции было сделано несколько приобретений. Во­первых, хочу отметить приобретение компании Agency9 — лидера в сфере поставки мобильных и сетевых решений для 3D­визуализации географической информации и карт.

Николай Дубовицкий, 
генеральный директор Bentley Systems в России и СНГ

Николай Дубовицкий,
генеральный директор Bentley Systems в России и СНГ

Помимо этого, компания совершила еще несколько важных приобретений для расширения функционала и увеличения удобства использования программ. Два из них имеют непосредственное отношение к нашему рынку. Речь идет о покупке компаний Plaxis и SoilVision, предлагающих одноименные решения для цифровизации геологических и геоэкологических разработок. Приобретение этих компаний открывает дверь BIM­технологиям в область инженерно­геологических изысканий и подземной инженерии.

Также отдельно стоит выделить приобретение компании Synchro Software, лидера рынка 4D/multiD­проектирования, хорошо известной на нашем рынке. Это приобретение направлено на расширение цифровых рабочих процессов за счет подключения измерения времени в 4D­моделирование процесса строительства с последующим переходом к 5D­ и 6D­моделированию.

Я убежден, что пользователи имеют право работать с самыми лучшими и передовыми решениями в мире. И мы, как люди, чье качество жизни зависит от качества инфраструктуры, также в этом заинтересованы, поскольку являемся, в конечном счете, и пользователями, и бенефициарами.

В Bentley Systems мы всегда стараемся понять суть задач наших пользователей и предложить те продукты, которые позволят наиболее полно решить стоящие перед ними задачи. Это очень благодарная работа, поскольку мы понимаем, что программное обеспечение, которое мы поставляем, помогает улучшить качество нашей жизни.

Импортозамещение как инициатива повышает конкуренцию, расширяет предложение на рынке и позволяет пользователям осознанно выбирать самое передовое ПО, наиболее подходящее для решения стоящих перед ними задач. Мы приветствуем конкуренцию, она стимулирует нас работать лучше, мотивирует глубже вникать в потребности пользователей и в результате предлагать более интересные, более функциональные решения для пользователей в России и СНГ, причем делать это с учетом международного опыта работы компании Bentley Systems.

ŽРазумеется, компания продолжит работу над концепцией цифровых двойников. Также Bentley Systems планирует еще больше внимания уделить использованию передовых технологий в своих продуктах, таких как машинное обучение, искусственный интеллект и работа с «темными» данными.

Многообещающе выглядит сотрудничество со стратегическими партнерами Bentley Systems, в частности работа с Siemens. Одна из последних совместных инициатив — создание облачной службы цифровых двойников промышленных предприятий PlantSight. Также мы планируем усилить партнерство с такими компаниями, как Microsoft, Topcon и Atos. Уже сейчас мы успели интегрировать ProjectWise 365 Services и Microsoft 365, вместе с Atos расширить функционал для создания цифровых двойников для владельцев — операторов промышленных и инфраструктурных объектов, а также вместе с Topcon открыть Академию конструкционирования Bentley Systems в Европе. Думаю, в 2019 году мы порадуем пользователей новыми решениями на основе передовых технологий.

CADFEM

1 В этом году мы вышли на формирующийся в России и за рубежом рынок цифровой трансформации. Это стало нашей реакцией на новые возможности, которые открывает развитие промышленного Интернета вещей. Мы увидели потребность производственных предприятий во внутренней перестройке и их готовность меняться. Наши заказчики, будучи, как правило, крайне консервативными, сегодня ставят перед собой цели по оптимизации бизнеса на базе новых цифровых технологий. Чаще всего мы сталкиваемся с необходимостью ускорения процессов принятия решений, снижения затрат на обслуживание и ремонт, оптимизации производственных процессов и повышения энергоэффективности по всему производственному циклу.

В реализации этих планов производители столкнулись со сложностями, так как решение подобных задач лежит на стыке совершенно разных компетенций. С одной стороны, это умение превратить датчики и автоматику в единую цифровую экосистему и внедрить промышленную платформу IoT для сбора и аналитики данных. С другой — понимание особенностей физических процессов на производстве, практика их численного моделирования, опыт многокритериальной оптимизации и машинного обучения.

Валерий Локтев, генеральный директор компаний CADFEM CIS и «Фабрика Цифровой Трансформации»

Валерий Локтев, генеральный директор компаний CADFEM CIS и «Фабрика Цифровой Трансформации»

Наличие в нашей компании предметной компетенции в области численного моделирования, многокритериальной оптимизации и наращивание компетенции в области промышленного Интернета вещей способствовало разработке серии эффективных вертикальных прикладных решений по созданию предиктивных систем ТОиР (техническое обслуживание и ремонт) на основе гибридных цифровых двойников. Мы объединяем использование данных аналитики и данных виртуальных и натурных испытаний.

2 Мы видим на практике, что действие государственной программы импортозамещения в сфере применения наукоемкого инженерного программного обеспечения для численного моделирования не принесло заметных результатов из­за низкой конкурентоспособности отечественных решений. Подавляющее большинство публичных и закрытых конкурсов в 2018 году наглядно подтверждает, что российские государственные и частные компании продолжают применять зарубежные продукты для системного 1D­ и численного 3D­моделирования. Поэтому говорить об эффективном импортозамещении в этом сегменте не приходится, даже несмотря на ограничивающие действия санкций в отношении многих иностранных компаний.

Зарубежные технологии и решения в области численного моделирования продолжают совершенствоваться и развиваться гораздо быстрее, чем отечественное ПО, и это надо признать. «Догнать и перегнать Америку», как предлагал сделать известный советский руководитель, мы не сможем по объективным причинам. Надо принять это как должное, а не тратить государственные средства на разработки, которые не оправдывают ожидание российских компаний.

Эффект от программы импортозамещения в сегменте инженерного ПО для численного моделирования не будет способствовать быстрому созданию тех самых импортозамещающих технологий и конкурентоспособных качественных продуктов, разрабатываемых с помощью инженерного ПО.

3 ŽГод 2019 не обещает быть легким, как, впрочем, не были легкими и предыдущие пять лет. Нам за это время удалось несколько перестроить бизнес­модель и адаптировать рыночную стратегию компании с учетом внешних и внутренних факторов. Результат весьма положительный — рост бизнеса в области как продаж лицензионного ПО ANSYS, так и оказания консультационных услуг. Показатели продаж обновлений и технической поддержки ПО также на очень высоком уровне.

Появление новых партнеров и новых дополнительных решений для моделирования сыпучих частиц, проектирования электрических машин, многокритериальной оптимизации, функциональной безопасности, а также созданные нами прикладные решения на базе платформы Интернета вещей ThingWorx компании PTC позволяют нам c оптимизмом смотреть на перспективы 2019 года и далее. Рынок продолжит расти — в этом нет сомнений!

CADMATIC

1 Одно из наиболее значимых событий CADMATIC в России в 2018 году — это открытие лаборатории проектирования промышленных объектов на базе ­Московского университета нефти и газа им. И.М. Губкина и запуск курсов по системе CADMATIC Plant Design для студентов и преподавателей. Расширение присутствия компании на российском рынке и пополнение команды с перспективой развития Московского и других регионов России. Также среди важных событий — организация и успешное проведение совместно с Финско­Российской торговой палатой профессионального семинара в Москве, который посетили представители ведущих компаний из различных отраслей промышленности.

Виктория Наволокина, 
менеджер по продажам и маркетингу компании CADMATIC

Виктория Наволокина,
менеджер по продажам и маркетингу компании CADMATIC

2 Что касается проблем импортозамещения в России, этот вопрос стоит достаточно остро перед многими зарубежными вендорами. За последние годы российские САПР­системы добились значительных успехов во многих направлениях и продолжают активное развитие. Однако в ряде отраслей им всё еще сложно конкурировать с ведущими мировыми разработками, история которых зачастую насчитывает не один десяток лет. Наша компания предлагает российским пользователям эффективные и проверенные временем решения для проектирования сложных высокотехнологичных промышленных и морских объектов, создания цифровых двойников и управления информацией на всех этапах жизненного цикла. При этом мы максимально открыты к сотрудничеству с российскими разработчиками, для того чтобы повысить эффективность обмена проектными данными между различными системами и облегчить и повысить производительность работы наших пользователей.

Ž3 У компании большие планы на 2019 год в направлении развития продукта и реализации различных программ по проведению профессиональных семинаров в сфере развития информационных технологий для 3D­проектирования и управления проектными данными. Также CADMATIC и дальше планирует развивать сотрудничество с университетами и обучать молодых специалистов. Наши сотрудники с удовольствием делятся своими компетенциями в организованных тренинговых центрах и обучают преподавателей. Мы будем и дальше подтверждать имидж надежной и высокотехнологичной компании в лице наших референс­клиентов, предлагая услуги высокого качества и самую претензионную поддержку наших клиентов.

Renga Software

1 Самое значимое событие происходит прямо сейчас, когда вы читаете эти строки! Мы выпускаем долгожданную систему для 3D­проектирования внутренних инженерных сетей по технологии BIM Renga MEP. В первой ее версии мы акцентировали внимание на разработке внутренних сетей водоснабжения и водоотведения. С выходом следующих релизов в Renga MEP можно будет проектировать электрические сети и другие разделы. Была проделана серьезная аналитическая проработка, которая заложила основу для всех разделов МЕР. Мы даем пользователям очень полезный инструмент — автоматическую трассировку внутренних систем водоснабжения и водоотведения. Не стоит забывать и о возможности взаимодействия всех решений семейства Renga, в том числе и Renga MEP, с другими BIM­системами через формат IFC. Да, OpenBIM — это и про нас тоже!

Евгений Шувалов, 
генеральный директор Renga Software

Евгений Шувалов,
генеральный директор Renga Software

Особого внимания заслуживает интеграция Rengа, которая ведется с решениями «1С». В решении «1C:BIM» данные из модели Renga являются основой для работы контура управления строительной организацией («1С:ERP УСО2»). На BIM­форуме в рамках мероприятия «День Инноваций» мы стояли единым стендом с коллегами из «1С». Посетители могли ознакомиться с тем, как интеграция с Renga реализована в программах «1С:Смета 3», «1С:Аренда и управление недвижимостью» и «1С:PM Управление проектами». Мы сделали специальный модуль (Renga Viewer) для визуализации BIM­модели в окне «1С» в десктопном и браузерном вариантах. Задействуя бизнес­логику решений «1С», можно управлять отображением конструктивов BIM­модели по заданным критериям, например, для получения план­фактного сравнения.

2 Мы поддерживаем известные инициативы государства в части импортозамещения. Все наши решения включены в «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных». Собственно, мы и есть тот самый разработчик, на решения которого надо «замещать» зарубежные системы. Но пока со стороны государства больше деклараций, чем конкретных указывающих действий. Нам приходится самим вести просветительскую работу с заказчиками, поясняя и разъясняя преимущество взаимодействия с отечественным вендором. Конечно, сила инерции в принятии решений велика. Радует то, что появляются заказчики, изначально ориентированные на решения отечественных разработчиков. Заказчики, работающие над проектами с государственным финансированием, тоже начинают активно задумываться о применении отечественных платформ и решений.

Эффект при этом обоюдный: заказчики получают экономию финансов, предсказуемость вендора, уменьшение рисков и непредвиденных обстоятельств, а вендор получает возможность создавать и развивать решения под требования заказчиков. И только при таком взаимодействии, при поддержке заказчиков, можно создать сильные отечественные решения в любом сегменте экономики.

Каждый год мы проводим форум «РосТИМ», посвященный российским технологиям информационного моделирования в строительстве, и приглашаем на это мероприятие только российских разработчиков, чтобы показать строительному рынку разнообразие отечественных IT­инструментов, позволяющих реализовать BIM­концепцию на разных этапах жизненного цикла объектов строительства. В этом году форум прошел в Санкт­Петербурге и Новосибирске. Интерес к нему был колоссальным, в каждом городе форум посетили более 300 человек. В столице Сибири, к примеру, вообще был аншлаг. Это подтверждает, что люди интересуются российским ПО и тема импортозамещения для них актуальна.

Ž3 Ожидаем количественного и качественного роста наших заказчиков. Для этого есть все предпосылки — наши решения уже стали узнаваемыми, а кроме того, они доступны по цене, закрывают основные задачи проектирования, а подходы к лицензированию позволяют оптимально оснащать рабочие места. Со своей стороны, мы продолжим развивать наши решения, чтобы предлагать заказчикам комплексное проектирование в первой российской BIM­системе.

Пользуясь случаем, от лица всей команды Renga Software поздравляю читателей журнала «САПР и графика» с наступающим Новым годом!

SDI Solutions

1 В прошедшем году с выбором ключевого события проблем не возникает — это, конечно же, старт продаж нового Semantic MDM, предоставляемого как Software as a Service (SaaS) — «программное обеспечение как услуга». Нашей компанией разработан мультидоменный облачный сервис, предназначенный для создания и сопровождения общероссийских классификаторов и каталогов продукции в масштабе промышленного предприятия, холдинга, корпорации. Разработанный облачный сервис призван обеспечивать единый источник «правды» об объектах НСИ, поддержание актуальности, качества, полноты и достоверности информации с целью обеспечения перспективы цифровых технологий производства, импортозамещения, а также реализации процессов стандартизации и технического регулирования.

Сергей Горохов, генеральный директор компании SDI Solution

Сергей Горохов, генеральный директор компании SDI Solution

Помимо традиционной интеграции с ведущими CAD­системами, компания SDI Solution впервые на рынке систем класса MDM предлагает модуль управления качеством данных, позволяющий на основе машинного обучения автоматически приводить наследуемые (исходные) мастер­данные номенклатурных позиций ТМЦ к нормализованному виду. Тема обучения нейронных сетей в уходящем году была модной, но мало кто представил достойный результат. Тем значительней и приятней наш успех!

2 За прошедший год ситуация с инженерным программным обеспечением заметно не изменилась. Дальше лозунгов дело у чиновников пока не идет. Может, конечно, нам что­то неизвестно, и в рамках государственной программы будет наконец­то профинансирован перспективный проект. Очень хочется в это верить.

Для ответа на заданный вопрос — «насколько грамотно», нужно сначала ответить на вопрос: «Почему Крымский мост необходимо было проектировать в отечественном CAD»?

Очевидно, что «свободный рынок» не породит прорывных IT­технологий, готовых выдержать внешнюю конкуренцию без поддержки государства. На мой взгляд, разработка конкурентоспособного IT­решения эффективна в государственно­частном партнерстве в рамках реализации масштабного национального проекта — когда есть ответственный перед государством генеральный конструктор за выпускаемое наукоемкое изделие в отечественном «цифровом производстве», а IT­соисполнитель заинтересован в последующей коммерциализации и сопровождении разработанных под государственный заказ цифровых технологий.

Ž3 Судя по тому, что отечественные игроки САПР начали называть MDM’ом свои инженерные справочники, то ожидаем новых интересных партнерских предложений.

Siemens PLM Software

1 Безусловно, это проведение пользовательской конференции Siemens PLM Software в Москве с участием всех руководителей разработки и топ­менеджмента компании. Около 700 участников из различных индустрий промышленности и многих регионов России получили возможность ознакомиться со стратегией развития продуктов Siemens PLM Software и получить развернутые ответы по всем вопросам, связанным с решениями Siemens. Участники конференции имели возможность обменяться опытом внедрения решений Siemens PLM Software на предприятиях различных отраслей промышленности России и зарубежья.

Виктор Беспалов, генеральный директор, вице-президент Siemens PLM Software

Виктор Беспалов, генеральный директор, вице-президент Siemens PLM Software

2 Вопрос риторический, поскольку ответ очевиден — положительный. Результаты реализации программы будут зависеть от соблюдения принципа свободной конкуренции, который позволит избежать безу­словного протекционизма отечественной продукции. При соблюдении этого принципа наша компания готова к конкуренции с российскими компаниями, поскольку предлагает самый широкий спектр решений на рынке и в любом ценовом диапазоне. В то же время компания Siemens PLM Software предлагает решения, построенные на открытых стандартах, которые позволяют интегрироваться с любыми российскими софтверными разработками.

3 ŽБлагодаря активно расширяющемуся портфелю продуктов, компания ожидает интересных проектов и новых возможностей для сотрудничества с российскими заказчиками.

Trimble Solutions

1 В этом году было много интересных и значимых для компании событий, но я бы хотел особенно выделить конкурс Tekla Global BIM Awards, в который впервые за 10 лет попали русские проекты. Tekla Global BIM Awards — это международный конкурс, который Trimble Solutions проводит на регулярной основе. На конкурс попадают лучшие и инновационные проекты, выполненные клиентами Tekla со всего мира. В этом году, например, среди участников и победителей были «Музей будущего» в Дубаи и стадион «Оптус» в Австралии. Вплоть до этого года в список финалистов никогда не попадали отечественные проекты, и это говорило о многом — строительная отрасль России не была готова принять BIM как эффективный инструмент. 2018 год стал переломным — и в шорт­лист вошли шесть кейсов, среди которых — реконструкция стадиона «Динамо» и многопрофильный стационар с родильным домом в пос. Коммунарка. Эти масштабные проекты по уровню внедрения и применения BIM­технологий сопоставимы с международными.

Денис Купцов, коммерческий директор Trimble Solutions Россия

Денис Купцов, коммерческий директор Trimble Solutions Россия

2 В области BIM курс на импортозамещение может быть актуален с политической, но не с технологической точки зрения. Дело в том, что производители отечественных решений еще слишком «молоды». Например, Tekla Structures развивалась более 20 лет, прежде чем мы смогли с уверенностью сказать, что закрываем основные потребности рынка. Российские же компании пока находятся лишь в начале пути — и неизвестно, сколько им потребуется времени, прежде чем они смогут предложить зрелое решение.

Ž3 Мы уверены, что в 2019 году уровень внедрения BIM­технологий в строительство станет еще глубже. Мы видим, что строительное производство развивается, и заказчики всё больше интересуются BIM­технологиями. К подрядчикам предъявляются всё более жесткие требования, их ответственность растет, а информационное моделирование позволяет соответствовать таким критериям и выполнять работу эффективно и в срок. Мы ожидаем, что за 2019 год BIM­данные продолжат влиять на развитие отрасли и будут использоваться не только на этапе проектирования, но и на других этапах строительного процесса. 

***

Редакция журнала «САПР и графика» выражает огромную благодарность всем, кто нашел время ответить на наши вопросы! Поздравляем всех с наступающим Новым годом и Рождеством! Здоровья, финансового благополучия, успехов во всех начинаниях вам и вашим близким в 2019 году!