Сергей Макаров,
ТИМ-координатор компании InOneBuro
Современные проектные организации все чаще отдают предпочтение BIM-технологиям, отказываясь от традиционных методов проектирования. Ведь технологии информационного моделирования (ТИМ/BIM) — это не просто переход от чертежей к 3D-моделям, а принципиально новый подход к созданию, управлению и использованию данных о сооружении на всех этапах его жизненного цикла. В чем же причина такой популярности BIM? Прежде всего — в его эффективности: сокращение сроков проектирования, минимизация ошибок, оптимизация затрат и улучшение координации между участниками процесса. Именно эти преимущества отметили для себя в компании InOneBuro, когда приняли решение не просто внедрять технологии информационного моделирования, а сделать это с применением российского продукта — BIM-системы Renga Professional.
Цифровая инжиниринговая компания InOneBuro из Екатеринбурга специализируется на промышленном проектировании в соответствии с международными стандартами качества. InOneBuro входит в состав ГК СМУ-1 — крупнейшей в Уральском регионе строительно-монтажной организации с опытом работ более 20 лет по строительству и реконструкции объектов металлургической, нефтегазовой, химической и энергетической промышленности, машиностроения, производства и др.
Наша инжиниринговая компания специализируется на проектировании сложных промышленных объектов, среди которых — резервуарные парки для хранения нефтепродуктов, заводы по производству горно-шахтного оборудования с массивными металлоконструкциями, а также крупные промышленные комплексы, включающие цеха и разветвленные инженерные коммуникации.
В работе используются все ключевые этапы проектирования: от базового инжиниринга, где формируется концепция будущего объекта, до разработки рабочей документации с детальными чертежами и спецификациями. Особое внимание уделяется 3D-моделированию, которое охватывает архитектурные решения, несущие конструкции и инженерные сети, а также управлению строительством и дальнейшей эксплуатацией объектов.
В компании сегодня трудится команда около ста специалистов — инженеров, проектировщиков и BIM-менеджеров, что позволяет решать задачи разной сложности и обеспечивать высокое качество реализации».
Переход от 2D к BIM: причины и цели
Традиционное 2D-проектирование, несмотря на его привычность, постепенно уходит в прошлое — и на то есть веские причины. Ключевые проблемы старого подхода включали частые ошибки в чертежах (как в DWG, так и в PDF), долгий процесс согласования версий между специалистами и отсутствие возможности автоматизировать расчеты, что увеличивало сроки и стоимость работ. Например, на одном из проектов резервуарного парка около 40% времени уходило исключительно на поиск и исправление коллизий — ошибок, которых можно было бы избежать при более совершенном подходе. Поэтому в компании InOneBuro давно поняли, что переход на технологии информационного моделирования способен решить множество проблем, связанных с применением 2D.
Главной целью в переходе на цифровые инструменты стало повышение качества услуг за счет внедрения передовых решений, позволяющих минимизировать ошибки и ускорить выполнение задач. Но это лишь первый шаг. Не менее важно было обеспечить стабильность бизнес-процессов, сделав их более прозрачными и управляемыми. Благодаря автоматизации рутинных операций и внедрению цифровых платформ можно улучшить взаимодействие внутри команды, что напрямую влияет на продуктивность и скорость реализации проектов.
Для достижения этих целей необходимо решить несколько ключевых задач. Прежде всего — организовать бесперебойное цифровое взаимодействие между отделами и внешними подрядчиками, исключив потерю данных и дублирование информации. Это, в свою очередь, повысит общее качество работы и сократит сроки выполнения проектов, а также улучшит оперативное и качественное принятие решений.
В долгосрочной перспективе такой подход укрепит конкурентоспособность компании, позволяя не только соответствовать отраслевым стандартам, но и создавать новые.
До перехода на BIM-систему Renga Professional проектирование велось в разрозненных системах: Revit использовался для архитектурных решений, Tekla — для работы с металлоконструкциями, Navisworks — для проверки коллизий, а Excel — для формирования спецификаций. Однако эти инструменты не были интегрированы между собой, что приводило к дублированию данных, ручным выгрузкам и постоянному риску расхождений в информации. В результате значительная часть времени тратилась не на проектирование, а на устранение технических нестыковок.
Почему Renga Professional: критерии выбора эффективной BIM-системы
Для России переход на BIM особенно актуален: растущие требования к качеству строительства, необходимость импортозамещения и цифровизации отрасли делают внедрение современных инструментов неизбежным. Компании, которые уже освоили BIM, отмечают не только повышение точности расчетов, но и конкурентное преимущество на рынке. В условиях, когда государство все активнее поддерживает цифровые технологии в строительстве, отставание может стать критическим. Такой переход — шаг к практической эффективности.
При поиске оптимального решения для проектирования мы руководствовались не только функциональностью, но и стратегическими соображениями. Первым и важнейшим критерием стала независимость разработчика от крупных компаний — это гарантировало нам гибкость в развитии системы и отсутствие скрытых ограничений.
Но технологическая свобода ничего не стоит без практической пользы. Поэтому мы искали платформу, где базовый функционал покрывал бы все ключевые задачи проектирования — от концепции до рабочей документации. При этом система должна была быть доступной для освоения, чтобы внедрение не превратилось для команды в долгий и болезненный процесс.
Современное проектирование — это всегда командная работа. Для нас было критично, чтобы выбранное решение обеспечивало эффективное взаимодействие специалистов разных профилей в едином пространстве. Не менее важной оказалась возможность интеграции с другими отраслевыми системами и сервисами — мы не хотели оказаться в «закрытой экосистеме».
Дополнительными преимуществами стали наличие активного пользовательского сообщества (что упрощает поиск решений и обмен опытом) и открытый API для возможной кастомизации под наши специфические задачи.
Такой комплексный подход к выбору ПО позволил нам найти решение, которое не просто решает текущие задачи, но и обладает потенциалом для развития вместе с компанией. И таким решением после долгого анализа и поиска стала Renga Professional.
Ключевыми преимуществами BIM-системы Renga Professional является удобство совместной работы, которая позволяет проектировщикам, инженерам и архитекторам работать над моделью одновременно, избегая дублирования и ошибок. Далее — это возможность для автоматизации рутинных задач, а также поддержка формата IFC, что обеспечивает бесшовный обмен данными с другими BIM-системами. Кроме того, встроенные инструменты для автоматизации отчетов (объемы, спецификации) значительно сократили время на подготовку документации.
Однако главными аргументами в пользу Renga Professional стали три фактора. Во-первых, это единая платформа для всех разделов проектирования — от архитектуры до инженерных сетей, что исключило необходимость интеграции разрозненных программ. Во-вторых, интуитивный интерфейс упростил обучение сотрудников и ускорил внедрение системы в рабочие процессы. И наконец, конкурентная цена сделала Renga выгодной альтернативой зарубежным аналогам без потери качества функционала.
Выбор Renga Professional стал не просто заменой софта, а стратегическим решением, которое помогло оптимизировать затраты, повысить эффективность команды и вывести проектирование на новый уровень.
Этапы внедрения Renga Professional: от обучения до полного перехода
Внедрение BIM-системы Renga Professional мы начали с комплексного обучения сотрудников. Чтобы максимально приблизить процесс к реальной практике, отдел технологий информационного моделирования (ТИМ) начал обучение сотрудников сразу на основе действующего рабочего проекта. Такой подход позволил проектировщикам осваивать Renga не в теории, а сразу в контексте своих профессиональных задач. Поначалу некоторые сотрудники испытывали трудности при переходе с более сложных зарубежных BIM-платформ — интерфейс Renga проще, но часть привычного функционала требовала перестройки рабочих привычек. Однако благодаря работе наставников и использованию пилотного проекта команда довольно быстро адаптировалась к новой системе.
Цифровая информационная модель резервуарного парка, выполненная в Renga (Источник: InOneBuro)
Для проверки возможностей системы в реальных условиях в качестве пилотного проекта был выбран завод по производству мелющих стальных шаров. Этот объект стал полигоном для отработки всех функций Renga Professional: от создания объемной модели до генерации документации. Во время работы мы смогли оценить, как система справляется со сложными инженерными решениями и взаимодействием между разделами проекта.
Завод по производству мелющих стальных шаров, ставший нашим пилотным проектом, находится в Свердловской области. Тогда мы делали первые шаги в сторону российского ПО. Ситуация усугубилась уходом западных вендоров, но параллельно разработчики Renga начали выпускать обновления, которые постепенно закрывали все наши потребности. В итоге нам удалось полностью отрисовать проект и успешно его сдать. И кстати, наш пилотный проект был одним из первых пилотных проектов в России по использованию отечественного ПО.
Цифровая информационная модель завода в Renga — результат пилотного проекта (Источник: InOneBuro)
Цифровая информационная модель, выполненная в Renga (Источник: InOneBuro)
Цифровая информационная модель завода горно-шахтного оборудования, выполненная в Renga (Источник: InOneBuro)
В Renga Professional было отработано создание цифровой информационной модели и механизм получения чертежей и спецификаций по основным разделам документации. В КОМПАС-3D — проектирование конструкций сложной формы, реэкспорт и работа с моделями от производителей. Электронный документооборот между подразделениями и работу с консолидированной BIM-моделью доверили решениям Pilot.
Успешная реализация пилота подтвердила готовность компании к полному переходу на BIM-систему Renga Professional. С 2025 года все новые проекты разрабатываются исключительно в Renga Professional.
Реализация проекта СПА-комплекса в Renga Professional: от проектирования до результата
Одним из успешных примеров применения Renga Professional является выполненный нами проект СПА-комплекса в Свердловской области общей площадью 21 400 м2, включающего семь надземных уровней и подземную часть.
Цифровая информационная модель СПА-комплекса, выполненная в Renga Professional (Источник: InOneBuro)
Архитектурные решения
Использование библиотеки типовых элементов (лестницы, площадки) ускорило формирование объемно-планировочных решений. Внедрение автоматической генерации чертежей из BIM-модели позволило нам сократить время выпуска рабочей документации примерно на 30-40% по сравнению с традиционным 2D-проектированием.
Конструктивные решения
При проектировании свайного поля фундамента ключевыми преимуществами стали:
- простота создания сборок — инженер может объединить отдельные сваи и оголовки в единую сборку без создания сложного семейства, что ускоряет моделирование и облегчает внесение изменений;
- мгновенная выгрузка спецификаций, что сэкономило время на оформление документации.
Схема расположения свай и фундаментов (Источник: InOneBuro)
Схема раскладки стеновых панелей (Источник: InOneBuro)
Инженерные системы
Одним из ключевых преимуществ Renga стала возможность автоматической трассировки инженерных сетей: система самостоятельно прокладывает маршрут между точками подключения с учетом заданных условий, после чего инженер может оперативно доработать трассу прямо в 3D.
Такой подход ускоряет разработку сложных участков сетей и упрощает координацию с конструктивом и архитектурой.
Совместная работа в Renga Professional — это ключ к эффективному проектированию, что обеспечило команде переход на единую модель
При проектировании этого объекта мы использовали инструменты совместной работы в Renga Professional (Механизм реализован компанией Renga Software при грантовой поддержке РФРИТ. — Прим. авт.) и не только чтобы быстрее наполнять модель, но и следить за изменением и качеством проекта.
Инженерные системы, выполненные в Renga (Источник: InOneBuro)
Все специалисты (архитекторы, конструкторы, инженеры) в составе 14 человек работали в единой модели, что позволило:
- проводить онлайн-проверку изменений;
- полностью исключить дублирование данных между разделами.
На этапе пилотирования мы использовали совместную работу в Renga только в екатеринбургском офисе. Вся команда работала локально — максимальная «удаленность» заключалась в том, что некоторые сотрудники могли подключаться из дома, фактически находясь в том же городе. Совместная работа тогда заключалась в том, что коллеги, находясь в одном офисе, параллельно работали в одном проекте.
Документооборот в Pilot-ECM (Источник: InOneBuro)
Сейчас ситуация кардинально изменилась. В рабочем проекте СПА-комплекса задействованы три наших офиса: челябинский, екатеринбургский и новосибирский. Сотрудники из всех трех локаций одновременно работают в одной модели, совместно развивая проект.
Этот подход значительно повлиял на скорость проектирования. Раньше, работая в AutoCAD, мы постоянно перекидывались файлами, вносили бесконечные правки, сталкивались с проблемами совместимости моделей и заимствования элементов. Если один специалист работал с определенной группой элементов, другие не могли к ним обратиться, что растягивало процесс.
При новом подходе конструктор, разрабатывая каркас, может мгновенно сообщить архитектору о необходимости корректировки — например через мессенджер. Они могут оперативно решить вопрос о переносе стены, если возникают проблемы с размещением окон. Такое взаимодействие происходит в реальном времени, прямо в процессе работы.
Наши главные итоги и эффекты использования механизма совместной работы в Renga Professional:
- сроки проектирования сократились на 30% благодаря автоматизации процессов;
- автоматический подсчет материалов снизил затраты на 15%;
- минимизация ошибок значительно уменьшила количество переделок.
Для организации среды общих данных мы остановили выбор на Pilot-BIM, который предлагал несколько ключевых преимуществ:
- систему версионности файлов;
- возможность развертывания на серверной основе;
- функционал для демонстрации консолидированной модели заказчику;
- встроенную систему постановки и отслеживания задач;
- автоматическое формирование документации.
Эти возможности полностью соответствовали нашим потребностям. Однако внедрение происходит не быстро, из-за высокой загрузки сотрудников обучение работе с Pilot-BIM идет медленнее, чем хотелось бы. Тем не менее процесс адаптации продолжается и мы постепенно осваиваем все функции новой системы. Кроме того, мы внедрили и используем Pilot-ECM для документооборота, цифрового согласования и контроля версионности.
Планы и перспективы
Успешный опыт реализации проекта подтвердил эффективность Renga Professional, и наша компания с 2025 года все проекты полностью ведет в BIM-системе Renga Professional.
На базе текущего рабочего проекта мы начали систематизировать наш опыт работы с Renga Professional. В процессе мы выявляем типичные проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники, и сразу фиксируем решения в обучающих материалах. Такой подход позволяет нам:
- Аккумулировать практический опыт.
- Создавать актуальные инструкции.
- Ускорять адаптацию новых специалистов.
Эти материалы помогут новым сотрудникам быстрее освоить программу и приступить к полноценной работе, минуя этап самостоятельного поиска решений для распространенных проблем. Сейчас мы активно развиваем эту базу знаний параллельно с реализацией самого проекта.
Главное преимущество работы в BIM — это возможность сразу видеть и устранять все коллизии на этапе проектирования. Мы оперативно выявляем пересечения элементов и исправляем их до формирования документации, что позволяет минимизировать ошибки еще на ранних стадиях. Совместная работа в единой среде дополнительно ускоряет процесс, повышая эффективность проектирования.
Мария Вахлова, руководитель отдела продаж BIM-решений АСКОН-Екатеринбург, отметила: «Сотрудничество с инжиниринговой компанией InOneBuro — это яркий пример того, как выбор технологии информационного моделирования трансформирует бизнес-процессы и выводит проектирование на новый уровень, когда подход к цифровизации проходит системно и осознанно. Требования к программному обеспечению у компании были четкими: российское ПО, низкий порог входа пользователя и возможность совместной работы. Renga Professional не просто закрыла эти задачи, но и дала стратегические преимущества: сокращение ошибок на этапе проектирования и рост конкурентоспособности.
Сегодня опыт InOneBuro — это заметный референс для промышленных проектных компаний Урала. История успеха InOneBuro важна для развития российского BIM. Она подтверждает, что переход на технологии информационного моделирования — инвестиция в скорость, качество и командную эффективность».
Больше статей об опыте пользователей — на сайте Renga Software.
Материал подготовлен отделом маркетинга компании Renga Software
