В конце года принято подводить итоги, оценивать результаты и делать прогнозы на будущее. Особенно приятно этим заниматься, если сделанное вызывает удовлетворение, а самое главное — если есть возможности и желание достичь новых рубежей. В этой статье, уважаемые читатели, нам хочется рассказать об успехах, которых в уходящем году добилась компания РТС, и кратко остановиться на основных направлениях дальнейшего развития фирмы в будущем.

Начнем с финансовых показателей, поскольку именно они являются мерилом успеха любой компании. Финансовый год компания РТС закончила 30 сентября 2000 года с оборотом 928,4 млн. долл. Чистая прибыль после выплаты всех налогов составила 38,9 млн. долл. Столь хорошие показатели позволяют компании сохранять лидирующее положение на мировом рынке CAD/CAM/CAE, значительно опережая своих конкурентов (суммарный оборот двух ближайших конкурентов меньше оборота РТС). Оборот компании рос последовательно от квартала к кварталу, и эта тенденция, судя по последним крупным контрактам, которые были заключены уже после 30 сентября, сохраняется. Были заключены контракты с ведущими производителями: Siemens AG (15 млн. долл.), Airbus Industries (22 млн. долл.), Lockheed Martin (10 млн. долл.), Hutchinson Technology (6 млн. долл.), а также с BMW Group, Embraer, Ingersol Rand, SKF и др.

За 2000 год компания достигла существенного прогресса в создании долговременных стратегических альянсов с ведущими консалтинговыми компаниями: Andersen Consulting, PriceWaterhouseCoopers, CAP Gemini, HP Consulting, Deloitte Consulting, Debis, Origin. В октябре с Oracle было подписано соглашение о партнерстве. Компании договорились о совместной работе с рядом ключевых заказчиков и о более тесной интеграции предлагаемых ими решений.

В сентябре РТС анонсировала Pro/Engineer для судостроения — новый продукт Pro/SHIP, созданный в соответствии с самыми новейшими требованиями ведущих судостроительных компаний мира. Поставка этого продукта должна начаться в конце текущего года.

Кроме того, РТС опровергла заявления конкурентов о том, что компанией прекращена разработка CADDS 5. Лучшим подтверждением тому являются контракты на поставку CADDS 5, которые были заключены в этом году. Из наиболее крупных и известных фирм следует упомянуть Boeing и Airbus в авиации, Ford Motor Company в автомобилестроении, DCN и BAE Systems в судостроении. Также активно компания продолжает работать и на российском рынке, были заключены контракты с Самарским авиационным заводом «Авиакор», АНТК им. Туполева, Магнитогорским металлургическим комбинатом (проект по Windchill реализован совместно с компанией Borlas IBC), «Заводом им. Малышева» на Украине, ЦКБ МТ «Рубин», ГП «Адмиралтейские Верфи» (совместно с компанией «Ирисофт») и др.

На передовых рубежах проектирования—производства—поддержки продукции

За 2000 год РТС существенно усилила свои позиции на рынке СРС, продажи Windchill возросли по сравнению с предыдущим годом на 115%. На этом факте стоит остановиться несколько более подробно, поскольку на рынке систем управления данными (PDM) в течение последних двух лет произошли существенные изменения, связанные с промышленным использованием возможностей Internet и широким распространением бизнес-модели B2B (рис. 1).

Производители дискретных продуктов под давлением заказчиков и в связи с требованиями рынка уходят сегодня от традиционной производственной модели «производить на склад» к модели «производить на заказ». Многие заказчики больше не хотят покупать продукцию массового производства, а требуют поставки таких передовых продуктов, которые изготовлены быстро и точно соответствуют их требованиям. Происходит глобализация экономики, и следствие этого — переход к электронному бизнесу (В2В), основные требования которого таковы: проектировать там, где выше интеллектуальный потенциал; покупать там, где дешевле комплектующие; производить там, где ниже затраты; поддерживать и сопровождать везде.

Основное отличие новой технологии СРС от предшествующих заключается в том, что теперь в систему включаются все остальные участники процессов создания и сопровождения изделий, то есть понятия «жизненный цикл» и «участники проекта» расширяются. Технологии Internet связывают воедино, в глобальную сеть знаний, конструкторские бюро, службы технологической подготовки производства, отделы заказа комплектующих (включая производство и закупку), отделы сбыта и маркетинга, службы сервиса на местах и заказчиков.

Система функционирует на больших географических пространствах, имеет возможности активно работать, получать и записывать данные в различные базы данных, визуализировать различные типы данных, активно взаимодействовать со всеми включенными в систему пользователями. В такой системе может быть множество различных CAD/CAM, PDM, АСУП, АСУ и т.д.

РТС была первой компанией на рынке, которая предложила решение, удовлетворявшее вышеуказанным требованиям. Три года назад компания пошла на определенный риск, приняв решение о разработке абсолютно новой системы, которая бы полностью базировалась на Internet-технологиях. Сегодня на этот путь ступили большинство разработчиков систем PDM, но они уже отстают от компании PTC по времени, поскольку начали соответствующие разработки значительно позже. Оценка результатов продаж системы Windchill (за прошедший год продано на 174,4 млн. долл.) позволяет сказать, что этот риск полностью оправдался и компания лидирует на рынке СРС. Еще одним подтверждением является тот факт, что ведущий аналитик рынка PDM-систем — компания GartnerGroup — прекратила производить оценку только в категории PDM и будет использовать категорию СРС в качестве основной для оценки приложений, которые делают упор на управление и использование интеллектуальных данных о продукте.

Пользователям необходимо понять, что стратегическое основание, на котором базируется PDM, значительно изменилось. Если раньше ставился вопрос о том, какая технология наилучшим образом подходит для управления процессом разработки изделия, то сейчас основное внимание уделяется тому, какое решение наиболее подходит для получения максимальной отдачи при использовании интеллектуального потенциала на всем пространстве появляющейся арены e-бизнеса. Следовательно, пользователи должны начать оценивать поставщиков и технологии в более широком диапазоне стратегических возможностей, которые предоставляет CPC, и перевести PDM-системы в разряд тактического подмножества глобальной стратегии СРС.

Основные требования, которым должна удовлетворять система класса СРС, таковы:

система должна быть Web-центрической, работать в стандартных Web-технологиях;
система должна быть реализована как Intranet с включением внешних для корпорации пользователей через Extranet;
система должна поддерживать федеративную организацию базы данных, обеспечивая взаимодействие с различными приложениями, использующими различные базы данных;
система должна позволять визуализировать данные из различных приложений (в том числе различных CAD/CAM на дешевых персональных компьютерах);
система должна обладать низкой стоимостью, использовать стандартные (неспециализированные) средства адаптации и развития, не требовать для решения этих задач программирования и привлечения для целей адаптации и развития персонала фирмы-разработчика;
архитектура системы должна поддерживать полностью федеративную рабочую модель, в которой данные и приложения могут разделяться внутри интегрированной CPC- структуры.

Компания РТС продолжает совершенствовать свою бизнес-модель: в течение всего лишь нескольких месяцев были созданы новые подразделения, которые отвечают новым требованиям рынка, — подразделение NetMarketing и подразделение, отвечающее за дискретные линии продуктов.

Новые продукты для организации Web-проектирования

Для включения в процесс разработки и производства сложных технических изделий многочисленных партнеров, организаций, поставщиков решений и комплектующих, которые не связаны жесткими производственными и юридическими отношениями с головной организацией, уже использующей систему Windchill, компания PTC разработала и предлагает на рынке новый программный продукт — Windchill Netmarkets. Этот продукт представляет собой внешний портал Windchill, через который все заинтересованные в сотрудничестве юридические (и не только) лица могут получить доступ к данным, управляемым системой Windchill в среде Intranet головного предприятия.

Windchill Netmarkets имеет необходимый набор функций для организации взаимодействия пользователей и их связей с системой, поддерживает технику документооборота в терминах этапов жизненного цикла изделия, поддерживает элементы Workflow, которые являются компонентами общего Workflow головного предприятия.

Данный механизм позволяет многочисленным пользователям на ранних этапах процесса проектирования и производства включаться в проект разработки того или иного изделия, предлагать альтернативные варианты решения любых задач или материалы, комплектующие и т.п.

Одним из первых примеров реализации технологии, заложенной в продукте Windchill Netmarkets, является портал для работы с материалами и отдельными комплектующими из пластмасс, созданный для BuyPlastics.com. При этом прежде всего решалась задача создания нейтральной среды параллельного проектирования и управления производственными данными типа B2B. Windchill Netmarkets был использован для создания первичной технической инфраструктуры и механизма производственной кооперации. В результате были разработаны модули, позволившие обеспечить совместную работу по проектированию деталей из пластмасс, скоординировать работу литейных установок, рационализировать распределение пластмассовых заготовок.

Что такое система MCAD сегодня?

Какие требования предъявляют пользователи к традиционным «фундаментам» современного проектирования? Компании — производители сложных изделий хотят иметь CAD/CAM-платформу, гибко и оптимально настраиваемую на поддержку любых их бизнес-инициатив и в первую очередь упрощающую процесс адаптации производимой продукции к нуждам потребителей. Современная MCAD-система должна способствовать более тесному сотрудничеству предприятий и их поставщиков в целях эффективного учета взаимных требований и сокращения времени поставок. При этом должны иметься в наличии средства поиска, опроса и последующего использования унаследованных данных. Крупные компании справедливо считают, что такие возможности повысят их конкурентоспособность и продемонстрируют заказчикам, каким образом достигаются выдвигаемые ими требования и чем отличаются друг от друга выпускаемые изделия. Возможность использования в рамках современных MCAD-систем Web-ресурса делает связь «производитель — заказчик» более эффективной, позволяя, к примеру, последнему просматривать в Internet-среде ассортимент производимой продукции.

Все эти требования постоянно находятся в поле зрения разработчиков программного обеспечения компании PTC. Последняя представленная на рынке MCAD-систем в этом году версия системы Pro/Engineer — Pro/Engineer 2000i2 служит прямым тому подтверждением.

Совершенно очевидно, какой смысл вкладывается в пометку 2000i2. Она, во-первых, показывает, что новая версия Pro/Engineer войдет в семейство i-Series, а во-вторых, обозначает значительное (в степени 2) повышение эффективности и производительности системы.

Безусловно, эта версия обладает гораздо большими возможностями, чем предыдущая. По требованиям пользователей добавлен целый пакет усовершенствований, которых оказалось более 400. Логичнее было бы дать данной версии название 2000iB2B, поскольку основное внимание в системе уделяется поддержке работы в условиях новой, так называемой Internet-экономики. Прежде всего речь идет о реализации взаимодействия заказчиков и поставщиков по схеме Business-to-business (B2B). Pro/Engineer 2000i2 также знакомит нас с несколькими новыми концепциями РТС: гибкий инжиниринг, адаптивные фичерсы, автоматизированное исследование проекта и индексация форм. Это первое приложение среди MCAD-систем, получившее сертификат Certified for Microsoft Windows 2000. Выпуск новой версии системы PTC в 2000 году одновременно с анонсом Windows 2000 демонстрирует прочные взаимосвязи РТС и Microsoft.

Остановимся подробнее на наиболее интересных нововведениях последней версии.

Работа с большими сборками

Система стала намного производительнее при работе с большими сборками. Производительность Pro/Engineer 2000i2 выросла на 35% при операциях загрузки моделей и сохранения файлов, при этом размер файлов уменьшился на 45%. Упрощенное представление обрабатываемых моделей обеспечивает автоматическую выборку и удаление данных из памяти для той задачи, которая в данный момент выполняется, в результате чего сокращается время загрузки и манипуляции данными. Кроме того, автоматизировано повторное применение правил определения представлений сборки в ходе работы над проектом. Тем самым гарантируется, что все компоненты, имеющие отношение к этому проекту, будут доступны, причем без всякого вмешательства со стороны пользователя.

Гибкий инжиниринг

Как уже отмечалось, на современном рынке MCAD-систем РТС является лидером в реализации концепции СРС. Концепция СРС — краеугольный камень новой рыночной стратегии РТС. РТС разработала концепцию гибкого инжиниринга, цель которой — помочь производственным компаниям выжить в условиях электронной коммерции В2В. СРС-решение РТС включает в себя возможности гибкого инжиниринга Pro/Engineer 2000i2, семейства PTC i-Series и Windchill Factor! e-Series и сервисную систему РTC Global Services.

В Pro/Engineer 2000i2 гибкий инжиниринг подразумевает оперативное реагирование, поддержку инноваций и возможность эффективной связи. Специалисты РТС убеждены, что гибкий инжиниринг — необходимое условие конкурентоспособности компании в мире электронной коммерции. Реализация гибкого инжиниринга позволит предприятию значительно упростить связи с клиентами и поставщиками.

Оперативное реагирование. Совершенствование интерфейса

Для повышения продуктивности в версии 2000i2 большое внимание уделено интерфейсу пользователя и организации потока работ. К примеру, такое хорошо знакомое любому пользователю средство, как Microsoft Excel, может использоваться в новой версии Pro/Engineer в качестве привычного редактора электронных таблиц, как средство поддержки поведенческого моделирования (behavioral modeling) для обработки проектных данных во время регенерации системы и как гибкий графический инструментарий для решения различных задач поведенческого моделирования. Усовершенствования графического интерфейса и функциональности системы позволили получить в результате простое и быстрое решение, работа с которым напоминает видеоигру. Во множестве ситуаций Pro/Engineer позволяет манипулировать непосредственно объектами, что значительно упрощает процесс проектирования — время утомительного «серфинга» по каскадным меню прошло навсегда. Так, появились очень удобные средства для масштабирования, преобразования и ротации операций скетчинга (эскизного черчения); имеются возможности «буксировки» выбранного объекта при работе с деревом модели, которые сопровождаются интеллектуальным управлением зависимостями; возможны манипуляции фичерсами действий объектов и размещение компонентов по принципу drag-and-snap (рис. 2).

Многократное использование накопленных в компании знаний

Здесь прежде всего следует отметить средства индексации форм. Проектируя деталь в Pro/Engineer, пользователь может искать в базе данных детали аналогичной формы. И не имеет значения, каким образом конструировались эти детали, использовались ли для них другие наборы фичерсов или даже другие САПР. Если существует возможность получить эти детали в Pro/Engineer, то можно проанализировать их характеристики и сравнить с характеристиками исходной формы. Этот процесс напоминает распознавание по отпечаткам пальцев. На основании сравнения геометрий функция выдает в качестве результата процент соответствия, как поисковая машина в Web возвращает результат поиска по ключевому слову. Весь процесс опирается только на свойства форм. Свойства форм анализируются и сравниваются со свойствами других форм в базе данных. Функция выполняется на удивление быстро, обрабатывая свыше 100 тыс. деталей примерно за три секунды. Можно применить и визуальный поиск — быстрый просмотр, который делает процесс поиска в проектах и чертежах значительно продуктивнее. Специальное интегрированное средство позволяет за несколько секунд получить изображение очень большой сборки и выполнить визуальную навигацию по ней, чтобы найти, выбрать и извлечь нужные компоненты. В результате сетевой трафик и время ожидания, необходимые для просмотра сложных сборок, сводятся к минимуму.

Еще одним примером, иллюстрирующим возможности повторного обращения к накопленной в компании информации, служит новый интерфейс Pro/Engineer для обработки отверстий. Пользователь получает встроенный в систему стандартный справочник по машинам и механизмам. Вы сможете использовать стандартные обозначения отверстий или определять собственные. Интерфейс включает в себя удобные возможности для предварительного просмотра геометрии и позволяет выбирать и определять переменные.

Организация эффективной связи

В новой версии системы Pro/Engineer компания PТС ввела и успешно развивает концепцию стратегического взаимодействия с поставщиками.

Кроме того, проводятся дальнейшие усовершенствования в реализации концепции ассоциативной топологической шины (Associative Topology Bus, АТВ), которая позволяет обеспечивать ассоциативную связь данных из различных систем. АТВ доступна прежде всего для программного обеспечения, которым владеет РТС, а именно для ICEM или CDRS, но может также применяться для системы CATIA, поскольку теперь между моделями Pro/Engineer и CATIA реализована ассоциативная связь. При изменении первичных данных, полученных в системе CATIA, все компоненты, разработанные на их основе, при переносе их в Pro/Engineer также подвергнутся модификации (рис. 3).

Адаптивные фичерсы

Новая функция feature agility представляет собой попытку усилить взаимосвязь между проектированием и созданием фичерсов. На практике при создании сопряжения или скругления в том месте, где результат выполнения операции вытягивания (protrusion) пересекает поверхность, необходимо произвести серию указаний и выбора ребер и выполнить операцию сопряжения. Если при этом полученная поверхность достигает других фичерсов или граней, то топология может сильно измениться. Пользователю приходится изменять последовательность действий, чтобы переопределить фичерс.

Возможность feature agility снабжает фичерс «интеллектом». В самом фичерсе будет заложена информация о расположении между выступом и поверхностью, что позволит разрешить любую топологическую проблему. В итоге пользователь будет гораздо меньше заниматься утомительной процедурой внесения крупных изменений. Чтобы проект соответствовал поставленной цели, новая версия допускает возможность пересечения контурами нескольких различных поверхностей и даже поглощение целой поверхности. Автоматическая функция feature agility играет важную роль в реализации поведенческого моделирования.

Автоматизированное исследование проекта

Automated design exploration — еще одно важное нововведение в последней версии Pro/Engineer. Поведенческое моделирование позволяет задать цель, например получение минимальной массы или минимального зазора, и набор обозначений переменных. Типичная инженерная проблема заключается в том, что перед проектировщиками стоит сразу несколько целей, которые, как правило, конфликтуют друг с другом. Традиционный способ разрешения проблемы — поиск локального минимума, в то время как оптимальный проект, скорее всего, должен быть получен несколько иным путем.

Для того чтобы выпускать конкурентоспособную продукцию, компании-производители должны иметь средства для изучения проектных возможностей, на рассмотрение которых зачастую не находится времени. К тому же необходимость выпускать новые изделия на рынок с минимальным риском заставляет изыскивать способы фиксации накопленного в компании инженерного опыта, чтобы вести разработку именно на его основе. Поведенческое моделирование дает возможность определить общие цели проекта, которые могут включать в себя ряд противоречивых требований. Затем программное обеспечение выберет наилучшие варианты. Вы сможете проанализировать их на экране своего компьютера и выбрать те, которым вы хотели бы следовать. В этом плане возможности автоматизации превышают ожидания конструкторов — все утомительные процедуры берет на себя компьютер.

Заключение

Есть и еще одна новинка 2000 года в компании PTC, которую хотелось бы отметить. Весной этого года компания сменила свой логотип, считая, что предыдущий уже не отражает текущую ситуацию, поскольку компания не предлагает просто решения САПР, а является поставщиком комплексных интегрированных решений для всего жизненного цикла продуктов — от разработки до сопровождения. «Мы создаем будущее» — таков новый лозунг компании РТС.

«САПР и графика» 12'2000

PTC в 2000 году. Подведем итоги

Финансовые итоги года