12 - 2002

Система STC. Итоги 2002 года

Наталья Новикова

В Москве 11 октября состоялся второй семинар «Сквозная система автоматизации проектно- строительных работ — система STC — на примере конкретного объекта — кинотеатра “Победа”», посвященный комплексной автоматизации строительного бизнеса по технологии компании НТЦ «Конструктор». Этот семинар стал своего рода подведением итогов за весь предыдущий год работы. На первом семинаре в мае этого года система STC впервые была представлена широкому кругу специалистов проектно-строительной отрасли. Система STC внедряется в проектно-строительной компании CONVICE с декабря 2001 года.

Компания CONVICE с момента своего основания в 1989 году строит свою работу на интенсивном применении компьютерных технологий. Да и сама специфика предприятия  — обилие и разнообразие заказов, обширная география поставок, наличие производственной базы и набора целевых структур — делает автоматизацию проектирования, производства и сервиса между всеми подразделениями компании жизненно необходимой.

Сегодня прогрессивному руководителю необходима прозрачность деятельности всех структур и подразделений, позволяющая избегать ошибок на различных этапах работы, а следовательно, экономить время и деньги.

С этой целью специалистами НТЦ «Конструктор» (входит в группу компаний CONVICE) была разработана сквозная система автоматизации проектно-строительных работ — система STC, способная обеспечить требуемую прозрачность, обусловливающую эффективное управление проектированием, производством, снабжением и строительством на всех этапах работы предприятия.

В основу системы STC положены готовые решения в области архитектуры, дизайна и строительства, а также собственные уникальные разработки НТЦ «Конструктор», благодаря чему и стало возможным создание единой системы, максимально полно адаптированной к потребностям российской проектно-строительной фирмы. Однако комплексная система автоматизации подразумевает долгосрочный контракт и, как следствие, довольно крупные финансовые обязательства. Многие руководители средних предприятий пока не решаются на подобные шаги.

Именно поэтому, после проведения необходимых исследований, НТЦ «Конструктор» предложил некоторые из наиболее востребованных направлений системы STC в виде коробочных программных продуктов. Эти продукты могут работать как самостоятельно, так и интегрированно в системе STC. Такими автономными продуктами стали: STC-АвтоСпецификация, STC-Снабжение, STC-Приказ-Контроль.

Назначение программы STC-АвтоСпецификация — форсирование и упорядочение процесса создания конструкций, а также автоматическое формирование спецификаций.

STC-АвтоСпецификация решает следующие задачи:

  • построение конструкций при помощи каталога;
  • автоматическое формирование спецификации конструкции;
  • контроль выполнения этапов разработки моделей;
  • создание каталога (архива) разработанных изделий;
  • оперативный доступ пользователей к каталогу материалов.

Каталог стандартных материалов — древовидная структура, разделенная по типам. Каждый материал характеризуется перечнем основных свойств:

  • наименование;
  • стандарт;
  • трехмерное изображение;
  • единица измерения;
  • цена;
  • поставщик.

Трехмерное изображение готовится с помощью продуктов фирмы Autodesk.

Пользователь на основе каталога стандартных материалов создает конструкцию и имеет возможность подготовить спецификацию требуемых материалов для дальнейшей работы служб снабжения и производства. Спецификация представляет собой список необходимых материалов, с их количеством и весовой характеристикой.

По завершении проектирования каждой конструкции присваивается уникальный номер для размещения в каталоге. Все изделия хранятся в каталоге (архиве) изделий в нескольких представлениях:

  • объемная конструкция;
  • архитектурная модель;
  • растровое изображение;
  • спецификация.

Конструкция, хранящаяся в архиве, доступна для дальнейшего использования и корректировки.

Применение продукта STC-АвтоСпецификация в конструкторском отделе компании CONVICE показало, что ее использование снижает сроки разработки конструкторской документации на 20-40%.

Оптимизация планирования и контроля работ производственных и снабженческих служб осуществляется при помощи продукта STC-Снабжение, решающего следующие задачи:

  • координация движения материалов по всем производственным процессам;
  • консолидированный учет материалов с территориально распределенной инфраструктурой;
  • оперативное выявление потребностей в приобретении материалов;
  • формирование отчетов о наличии материалов на складе, о стоимости и резерве.

Данный продукт автоматизирует весь комплекс снабженческих работ проектно-строительной компании, в том числе имеющей собственную производственную базу. В продукт входят следующие функциональные подсистемы:

  • «Снабжение» — учет движения материалов. Позволяет разделять объект на подобъекты, вводить калькуляции, просматривать текущую информацию поставки материалов, снабжения объектов, закупку материалов;
  • «Склад» — учет движения материалов на складе. Позволяет учитывать приход, расход, резервацию материала по объектам, получать отчеты по движению материалов на складе, остатков на складе на текущую дату, выводить акты по расходу материала;
  • «ПланСчетов» — система планирования ежедневных закупок материалов. Позволяет вводить счета, автоматически формировать накладные, выписывать доверенности, ежедневно получать план оплаты счетов;
  • «Отгрузочные Ведомости» — учет готовой продукции. Позволяет вводить отгрузочные ведомости по объектам, выписывать накладные и доверенности.

При использовании снабженческими и производственными службами продукта STC-Снабжение производительность работы повышается на 15-30%.

Коробочная версия продукта STC-Приказ-Контроль дает возможность руководителю компании или подразделения вести гибкую политику финансового стимулирования подчиненных, ответственных за выполнение пункта совещания, благодаря механизму штрафов и премий, а также организовывать строгий контроль над исполнением решений производственных совещаний.

STC-Приказ-Контроль решает следующие задачи:

  • назначение каждому пункту совещания лица, ответственного за его выполнение;
  • ведение электронного протокола совещания;
  • организация архива протоколов с возможностью формировать новые протоколы на основе уже созданных в предыдущий период;
  • создание многоуровневой структуры совещаний с группировкой пунктов совещания по объектам;
  • механизмы быстрого ввода протокола совещания, делающие работу секретаря незаметной для участников совещания.

STC-Приказ-Контроль позволяет формировать следующие отчеты:

  • отчеты по общему протоколу совещания;
  • протокол совещания, предназначенный для выполнения конкретным ответственным лицом;
  • сводный отчет штрафов и премий по каждому участнику совещания для бухгалтерии.

По отзывам специалистов и руководителей компании CONVICE, эти продукты максимально адаптированы к условиям работы на российском рынке и гармонично сочетаются с известными решениями компаний Microsoft и Autodesk.

В следующем году специалисты НТЦ «Конструктор» продолжат делиться своим опытом автоматизации проектно-строительных работ на страницах журнала «САПР и графика».

«САПР и графика» 12'2002